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營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略培訓(xùn)

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略模式創(chuàng)新—互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)新視角廣州：2025年07月12日

第一講如何正確地認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)——營(yíng)銷(xiāo)觀念（一）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念(1)營(yíng)銷(xiāo)拜物教(2)困惑、頓悟(3)營(yíng)銷(xiāo)之“道”與“術(shù)”(4)一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的歸宿和原則（二）顧客導(dǎo)向：(1)為什么要強(qiáng)調(diào)顧客？(2)誰(shuí)是顧客？(3)如何處理與顧客之間的關(guān)系？（三）競(jìng)爭(zhēng)者......

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略選擇與營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行廣州：2025年07月12日

■ 單元一營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略選擇與市場(chǎng)定位1、創(chuàng)建有力的市場(chǎng)定位1.1 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的概念1.2 為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位1.3 中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇1.4 通才型企業(yè)與專(zhuān)家型企業(yè)案例：中小企業(yè)的戰(zhàn)略定位2、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行2.1 兩者關(guān)系2.2 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定的環(huán)境分析2.3 營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行策略的匹配2.4 領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略案例：小執(zhí)行，大戰(zhàn)略......

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新與市場(chǎng)規(guī)劃廣州：2025年07月19日

一、當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析與創(chuàng)新方向1.對(duì)當(dāng)前企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)格局的解讀2.企業(yè)市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇3.新的營(yíng)銷(xiāo)理念與模式創(chuàng)新方向4.典型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新案例分享二、如何分析目標(biāo)市場(chǎng)，精準(zhǔn)規(guī)劃策略1.如何調(diào)研和選擇目標(biāo)市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)突破要點(diǎn)2.科學(xué)的市場(chǎng)布局，聚焦突破重點(diǎn)市場(chǎng)，帶動(dòng)周邊市場(chǎng)3.如何做好產(chǎn)品的定位與優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)......

工業(yè)品（B2B）品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思維提升班上海：2025年08月06日

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略之一，企業(yè)所面臨的很多看似無(wú)解的問(wèn)題，都可以歸結(jié)為戰(zhàn)略短視、戰(zhàn)略失誤或戰(zhàn)略缺失的問(wèn)題。最近20年以來(lái)，我們稱(chēng)之為VUCA(Volatile/Uncertain/Complex/Ambiguous)世界：市場(chǎng)環(huán)境動(dòng)蕩、無(wú)常、復(fù)雜、模糊，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短、跨界顛覆越來(lái)越多、技術(shù)與信息整合......

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略升級(jí)與模式創(chuàng)新》主講：陳老師

美國(guó)每年倒閉的企業(yè)約10萬(wàn)家，而中國(guó)有100萬(wàn)家：市場(chǎng)環(huán)境到底發(fā)生了怎樣的變化過(guò)度的市場(chǎng)細(xì)分已經(jīng)使得企業(yè)無(wú)處可去人人學(xué)會(huì)市場(chǎng)細(xì)分便無(wú)市場(chǎng)可分，人人學(xué)會(huì)定位便無(wú)位置可定營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)是一門(mén)學(xué)問(wèn)，更是一門(mén)藝術(shù)，“創(chuàng)新”和“變化”始終是其核心靈魂。【課程收益】1、重新發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)......

新媒體時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略升級(jí) 主講：泊老師

新媒體時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)遭遇三大痛點(diǎn)：用戶(hù)討厭廣告、用戶(hù)注意力稀缺、用戶(hù)太理性。用傳統(tǒng)廣告的形式無(wú)法有效獲客，內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)成為新媒體時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)主流。同樣都在做內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)，也會(huì)遭遇內(nèi)容的內(nèi)卷，通過(guò)內(nèi)容的娛樂(lè)化實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的差異化，是新媒體時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)方向。為了適應(yīng)不同行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)需求，本課程從營(yíng)銷(xiāo)的最底層用戶(hù)需求探索出發(fā)，通過(guò)拆分用戶(hù)需求，找......

工業(yè)品（B2B）企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略新思維主講：趙老師

第一單元什么是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃主要議題：營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的基本定義，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的重要意義，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思考的基本框架1、營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵2、營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的區(qū)別3、【案例】福特汽車(chē)的興衰史4、從三國(guó)鼎立和秦滅六國(guó)中得到的啟示5、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的定義6、【工具】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃的路線(xiàn)圖第二單元市場(chǎng)環(huán)境分析與市場(chǎng)調(diào)研主要議題：市場(chǎng)調(diào)研的基本定......

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略理論與實(shí)踐主講：閆老師

充分認(rèn)識(shí)提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略理論水平和實(shí)踐能力的重要意義；使學(xué)員掌握營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理的基本過(guò)程、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容、分析方法、戰(zhàn)略方案的識(shí)別、選擇與調(diào)整等基本理論與方法；使學(xué)員能根據(jù)不同行業(yè)、不同企業(yè)的特點(diǎn)，能進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略案例分析和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略選擇。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理課程特色：1.有高度、有深度、有廣度2.深......