成本降低培訓(xùn)

成本降低培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)成本降低與采購(gòu)談判技巧深圳：2025年07月11日

采購(gòu)總監(jiān)（經(jīng)理）、采購(gòu)工程師、采購(gòu)分析師、采購(gòu)專(zhuān)員、采購(gòu)計(jì)劃專(zhuān)員、成本核算專(zhuān)員、供應(yīng)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、合同制定部、采購(gòu)稽核部（成本審計(jì)）、商務(wù)部等與采購(gòu)業(yè)務(wù)之有關(guān)人員。課程大綱第一篇、戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)篇第 01部分認(rèn)識(shí)篇——如何做一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的采購(gòu)1、開(kāi)篇案例分析：WAL-MART 公司采購(gòu)管理成功的......

采購(gòu)成本降低與供應(yīng)商談判技巧杭州：2025年07月11日

一、采購(gòu)談判職能與對(duì)手1.認(rèn)清采購(gòu)的對(duì)手，一體兩面=銷(xiāo)售與采購(gòu)的對(duì)應(yīng)2.談判風(fēng)格測(cè)試及談判風(fēng)格種類(lèi)-測(cè)試你是否是談判好手3.談判技術(shù)分析與策略--采購(gòu)談判中8個(gè)重要的談判策略1)避免爭(zhēng)論策略;以量制價(jià)2)拋磚引玉策略;份額調(diào)整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;聽(tīng)說(shuō)過(guò)的5)多聽(tīng)少講策略;范圍提示6)情感溝通策略......

采購(gòu)成本降低與談判技巧蘇州：2025年07月11日

根據(jù)目前企業(yè)面臨供應(yīng)商原材料上漲，供貨成本增加，主裝企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境，通過(guò)培訓(xùn)和案例操作，使學(xué)員掌握供應(yīng)商成本構(gòu)成分析、影響供應(yīng)商定價(jià)的因素，掌握對(duì)供應(yīng)商成本的推算的方法和合理定價(jià)的技巧。通過(guò)案例分析和模擬談判，掌握價(jià)格談判技巧和提升談判的能力。主要收益：掌握供應(yīng)商成本構(gòu)成分析與比價(jià)方法掌握談判中諸項(xiàng)目與......

供應(yīng)商成本降低和質(zhì)量提升上海：2025年07月16日

采購(gòu)部門(mén)，計(jì)劃部門(mén)，定單管理部門(mén)，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門(mén)，工程部門(mén)，SQE及其它相關(guān)部門(mén)人員和相關(guān)管理人員課程大綱：第一天 9:00-16::30第一篇：企業(yè)利潤(rùn)的源泉—采購(gòu)全局化思維 (9:00-10:00)一商業(yè)環(huán)境促變革1 采購(gòu)與供應(yīng)鏈流程解讀（SCOR模型）2 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別3 傳統(tǒng)......

成本降低培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低技巧主講：王老師

1、采購(gòu)的新型理念采購(gòu)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想供應(yīng)鏈系統(tǒng)的目標(biāo)沖突供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計(jì)2、采購(gòu)核心價(jià)值與采購(gòu)成本控制采購(gòu)條款及與供應(yīng)商關(guān)系策略采購(gòu)流程的合理化設(shè)計(jì)采購(gòu)中的成本影響因素分析如何降低采購(gòu)成本供應(yīng)商通常依據(jù)哪些要素進(jìn)行報(bào)價(jià)三方報(bào)價(jià)與價(jià)格分析工具的制定如何分析供應(yīng)商的價(jià)格市場(chǎng)定位與走向如何運(yùn)用價(jià)格分析工具來(lái)分析報(bào)價(jià)工作流......

采購(gòu)成本降低及供應(yīng)商優(yōu)化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講：王老師

制造型企業(yè)總經(jīng)理、主管采購(gòu)副總、采購(gòu)經(jīng)理、主管、采購(gòu)員、品質(zhì)、技術(shù)、制造負(fù)責(zé)人及相關(guān)的管理、技術(shù)人員課程大綱：第一章、采購(gòu)的新型理念1、采購(gòu)在整個(gè)供應(yīng)鏈中的作用2、采購(gòu)的杠桿原理3、采購(gòu)的資產(chǎn)回報(bào)率4、采購(gòu)管理的新型理念第二章、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與評(píng)估1、公司采購(gòu)政策的制訂與確認(rèn)2、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與評(píng)估的控制要點(diǎn)開(kāi)發(fā)需求的提出與......

現(xiàn)場(chǎng)改善十大利器與成本降低實(shí)戰(zhàn) 主講：宋老師

公總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)課程大綱第一部分、當(dāng)今現(xiàn)場(chǎng)管理面對(duì)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)一、微利時(shí)代制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理面臨的問(wèn)題與壓力二、現(xiàn)場(chǎng)改善是降低成本的關(guān)鍵三、現(xiàn)場(chǎng)管理的地位、職責(zé)與使命四、現(xiàn)場(chǎng)管理者對(duì)自己角色、職責(zé)的準(zhǔn)確把握五、現(xiàn)場(chǎng)管理者面對(duì)工作應(yīng)有的九大意識(shí)六、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)案例分析：......

采購(gòu)成本降低與采購(gòu)談判技巧主講：李老師

第一單元認(rèn)識(shí)篇——如何做一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的采購(gòu)1、開(kāi)篇案例分析：WAL-MART公司采購(gòu)管理成功的關(guān)鍵是什么？2、打破傳統(tǒng)，解讀我們對(duì)采購(gòu)工作的4大誤區(qū)，為采購(gòu)正身；3、公司如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)的轉(zhuǎn)變，其需要什么資源和技術(shù)支持？4、公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略采購(gòu)的四個(gè)關(guān)鍵特征和六大核心采購(gòu)價(jià)值5、如何你是一......