生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)

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生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC 深圳：2025年12月20日

高層管理者、計(jì)劃管理人員、采購人員、財(cái)務(wù)人員、庫存管理及其他相關(guān)部門人員課程大綱：上篇：生產(chǎn)計(jì)劃及采購計(jì)劃篇第一講：計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計(jì)劃管理的KPI目標(biāo)有哪些銷售型庫存與倉庫的關(guān)系計(jì)劃管理各目標(biāo)的關(guān)系計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)是什么？工廠管理的組織架構(gòu)什么是供應(yīng)鏈SCOR模型？傳統(tǒng)工廠管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別生產(chǎn)計(jì)劃的兩種管理模......

生產(chǎn)大咖教你，如何做好一日生產(chǎn)管理上海：2025年12月19日

第一單元產(chǎn)前準(zhǔn)備產(chǎn)前無準(zhǔn)備一天都白費(fèi)從一線主管的角色認(rèn)知和自我管理開始第1天上午第1節(jié) 一線主管的角色和自我管理認(rèn)知1. 一線主管的定義2. 一線主管的角色3. 一線主管的工作內(nèi)容主管如何實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)知以及自我管理情景案例：討論主管每天工作事項(xiàng)第2節(jié) 產(chǎn)前準(zhǔn)備1. 工作任務(wù)確認(rèn)&交接班管理2. 產(chǎn)前準(zhǔn)備3. 早......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制-王振宇老師北京：2025年12月27日

“生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產(chǎn)、供、銷”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，起著協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的管理行為，越來越受到企業(yè)的關(guān)注。本課程的設(shè)置意在促進(jìn)企業(yè)高績效的生產(chǎn)計(jì)劃與物料管制，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提升企業(yè)競爭力。本次專題培訓(xùn)將通過案例分析、小組討論等多種互動(dòng)學(xué)習(xí)......

精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入實(shí)務(wù) 濟(jì)南：2025年12月19日

企業(yè)總經(jīng)理，運(yùn)營總經(jīng)理及中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計(jì)劃等工廠運(yùn)營相關(guān)人員課程收益了解精益生產(chǎn)全貌及精益生產(chǎn)觀念了解精益生產(chǎn)的組織架構(gòu)及相互關(guān)系學(xué)會(huì)精益生產(chǎn)中節(jié)拍連續(xù)流等原則概略掌握精益布局、產(chǎn)線布局概略了解內(nèi)部物流及外部物流原理掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、5S原理方法知道什么叫kanban拉動(dòng)式生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)化了解掌握質(zhì)......

生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)與數(shù)字化管理主講：王老師

掌握TPM的8大支柱和3大法寶，提升設(shè)備維護(hù)效率學(xué)習(xí)制定和執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制的“八定”原則，增強(qiáng)預(yù)防性維護(hù)能力掌握OEE計(jì)算方法和提升策略，優(yōu)化設(shè)備綜合效率了解數(shù)字化管理工具應(yīng)用，提高設(shè)備管理智能化水平學(xué)會(huì)運(yùn)用5S和自主保全活動(dòng)，改善現(xiàn)場管理和設(shè)備性能課程對(duì)象：生產(chǎn)制造型企業(yè)生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、設(shè)備......

煙草物流配送全員生產(chǎn)維護(hù)管理--TPM 主講：李老師

物流中心管理人員課程大綱第一講一、TPM概論1．什么是TPM活動(dòng)2．TPM的含義及其演進(jìn)過程3．TPM活動(dòng)與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)4．設(shè)備綜合效率OEE計(jì)算與分析—企業(yè)效率損失知多少5．透過OEE看企業(yè)“無形的浪費(fèi)”與改善空間小組分析與討論6．設(shè)備管理KPI考核基準(zhǔn)二、TPM自主保全活動(dòng)實(shí)務(wù)......

TPM全面生產(chǎn)維護(hù)訓(xùn)練主講：安老師

生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部全體干部、設(shè)備管理人員、設(shè)備維修人員、班組長課程工具：1. 設(shè)備三大規(guī)程的編寫技巧2. 設(shè)備交接班范本3. TPM全面生產(chǎn)維護(hù)的兩大基礎(chǔ)和八個(gè)支柱4. TPM預(yù)防哲學(xué)的三個(gè)支撐點(diǎn)5. 企業(yè)三個(gè)階段的工具選擇6. TPM的三大活動(dòng)形式及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)7. TPM推行的十大步驟8. 設(shè)備難以清掃的三大困難源及對(duì)策......

TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)與效率管理提升——數(shù)字化智能化時(shí)代向設(shè)備管理要效益主講：李老師

導(dǎo)入：設(shè)備管理概論1）設(shè)備管理的起源與演變2）武藏曲線與設(shè)備管理之間的關(guān)系3）設(shè)備智能化、數(shù)字化趨勢分析4）TPM的含義及其演進(jìn)過程5）TPM活動(dòng)與企業(yè)利潤的關(guān)聯(lián)6）設(shè)備綜合效率OEE計(jì)算與分析— 企業(yè)效率損失知多少7）透過OEE看企業(yè)“無形的浪費(fèi)”與改善空間小組分析與討論8）提高設(shè)......