風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)

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風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)公開課

國家注冊(cè)信息安全專業(yè)人員CISP-PTE滲透測(cè)試工程師認(rèn)證培訓(xùn)班北京：2025年12月22日

注冊(cè)信息安全專業(yè)人員攻防領(lǐng)域（CISP-PTE）培訓(xùn)是由中國信息安全測(cè)評(píng)中心統(tǒng)一管理和規(guī)范的信息安全專業(yè)培訓(xùn)，是目前國內(nèi)最為主流及被業(yè)界認(rèn)可的專業(yè)攻防領(lǐng)域的資質(zhì)培訓(xùn)。CISP-PTE目前是國內(nèi)唯一針對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全滲透測(cè)試專業(yè)人才的資格認(rèn)證，也是國家對(duì)信息安全人員資質(zhì)的最高認(rèn)可。在整個(gè)注冊(cè)信息安全專業(yè)人員-滲透測(cè)試(CISP......

VDA 6.3(2016版)&VDA 6.5-過程審核&產(chǎn)品審核上海：2025年12月22日

1 VDA 標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)2 VDA 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的注意事項(xiàng)? 過程審核的應(yīng)用范圍? 過程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別? 過程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別（風(fēng)險(xiǎn)分析）3 對(duì)審核人員的要求? 審核人員的資格? 審核人員的行為準(zhǔn)則4 過程審核的流程? 審核計(jì)劃? 確定審核? 審核準(zhǔn)備工作? 實(shí)施審核? 結(jié)果評(píng)價(jià)? 總結(jié)報(bào)告5 潛在供應(yīng)商分析 P1......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D法廣州：2025年12月26日

質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，在企業(yè)中，90%的顧客投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題或服務(wù)質(zhì)量問題引起的?，F(xiàn)場的質(zhì)量問題大體上可以分為兩類：一類是流程一直無法達(dá)到目標(biāo)要求的問題，這類問題我們稱之為系統(tǒng)問題，這類問題涉及到過程參數(shù)的優(yōu)化、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的更改、設(shè)備的更新等各個(gè)方面的改善才能達(dá)到我們的目標(biāo)；另外一類問題是過程突發(fā)的問題，這類......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級(jí)研修班上海：2025年12月17日

企業(yè)內(nèi)從事生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的......

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

潛在失效模式及后果分析FMEA培訓(xùn) 主講：朱老師

通過本課程的學(xué)習(xí), 使學(xué)員能掌握設(shè)計(jì)FMEA、過程FMEA工具,進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的潛在失效模式及后果分析及措施確定;運(yùn)用過程FMEA分析和評(píng)價(jià)本崗位或本工序潛在失效模式及后果分析,并能制定相應(yīng)錯(cuò)誤預(yù)防措施。培訓(xùn)對(duì)象:采購、設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備工裝、計(jì)量檢驗(yàn)、營銷等人員。課程內(nèi)容FMEA相關(guān)的質(zhì)量術(shù)語產(chǎn)品質(zhì)量過程特性設(shè)......

PDCA提質(zhì)增效主講：魏老師

質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量部長、質(zhì)量主管，車間主任、班組長等【課程大綱】第一部分：導(dǎo)論：PDCA循環(huán)與問題解決一、PDCA產(chǎn)生的背景二、PDCA的特點(diǎn)三、PDCA循環(huán)與解決問題的關(guān)系1、問題解決的基本意識(shí) ----質(zhì)量意識(shí)2、管理方式與工作方式-----標(biāo)準(zhǔn)化管理案例分析：質(zhì)量問題四不放過案例（管理標(biāo)準(zhǔn)化與員工質(zhì)量意識(shí)）第二部分：......

產(chǎn)品生命周期管理主講：王老師

● 學(xué)習(xí)產(chǎn)品的定義與創(chuàng)新戰(zhàn)略的方法，打造企業(yè)差異化的競爭策略與核心競爭力● 學(xué)習(xí)市場調(diào)研工具，能夠提煉和管理用戶需求，并轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品定義，并進(jìn)行市場概念測(cè)試?！?掌握《產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃書》攥寫方式，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品立項(xiàng)論證與匯報(bào)，同時(shí)掌握新產(chǎn)品的財(cái)務(wù)測(cè)算方法，對(duì)產(chǎn)品的投資回報(bào)負(fù)責(zé)?！?了解主流的新產(chǎn)品開發(fā)流程，掌握新產(chǎn)品......

基于案例分析的CP實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 主講：吳老師

第一章：控制計(jì)劃基礎(chǔ)知識(shí)1、控制計(jì)劃的概念2、控制計(jì)劃的目的3、控制計(jì)劃的開發(fā)4、編制控制計(jì)劃所需的技能和工具第二章：控制計(jì)劃的制作1、樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn)控制計(jì)劃2、控制計(jì)劃編號(hào)：3、零件編號(hào)、最新更改等級(jí)/水平：4、零件名稱/描述：5、組織/工廠：6、組織代碼：7、主要聯(lián)系人/電話/傳真：8、核心小組：9、組織/工廠......