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如何建立企業的勝任力模型 北京:2025年12月17日
人才選拔的標準是什么,為什么看似素質不錯的員工卻不能令人滿意,如何衡量和選拔優秀的人才,這些問題是困擾企業管理者和人力資源管理者的根本問題。基于冰山模型的勝任力理論科學地回答了這個問題,成為企業管理者評價人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實際操作,為學員系統展示了構建企業勝任力模型的步驟和科學方法,并提供了大......
五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳:2025年12月26日
痛點1|招聘無組織:缺少組織與業務洞察,缺乏招聘策略,不懂項目管理,招聘效度低;痛點2|甄選無標準:缺少人才精準畫像,面試官按各自理解選人,錯過人才,混入庸才;痛點3|面試無框架:腳踩西瓜皮,想到哪問到哪,缺少套路,好經驗難以復制;痛點4|提問無方向:貌似有關,實則無效,答非所問,問題漫長,效率低下;痛點5|過程無效率......
《勞動爭議司法解釋二》背景下勞動用工法律風險防控與案例分析 武漢:2025年12月18日
一、轉包/分包/掛靠關系中的用工風險防控1、公對公轉包/分包是否當然屬于合法經營?公對私或私對私轉包/分包是否當然屬于非法經營?2、司法解釋二中“合法經營資格”如何理解?與其他法規中的“用工主體資格”有什么區別?3、在轉包/分包模式下,私人包工頭聘請的員工與發包方是否存在......
酬福利體系構建技巧(2天) 北京:2025年12月22日
薪酬往往是企業最敏感的部分,如何設計好薪酬體系涉及到員工的激勵和保留的效果,所以研究和掌握薪酬設計和管理的規律就顯得至關重要。本培訓課程提供了全面和先進的薪酬體系的設計思路,通過圍繞一個兼顧外部、內部、個人三方面的公平的模型精心設計,使薪酬體系成為激勵員工創造良好業績的重要力量,達到企業與員工的雙贏。【課程對象】人力資......
年度計劃培訓內訓課程
基于企業經營戰略的人力資源年度計劃制定 主講:趙老師
房地產公司人力資源總監/經理;招聘經理/主管;績效經理/主管;薪酬經理/主管;培訓經理/主管等人員【課程大綱】模塊一、基于經營戰略目標達成的人力資源年度計劃制定;一、房地產行業趨勢及地產組織變革趨勢1、經濟發展趨勢分析2、房地產行業發展趨勢分析3、地產組織架構變革趨勢(標桿房企案例)4、組織效能提升策略變革與提效成為新......
培訓項目管理與年度計劃制訂 主講:高老師
?知識解析+觀點陳述+小組討論+實戰演練+案例視頻+示例演示+模板分享+小組PK+游戲?互動性強、參與性強、實操落地【課程對象】各類組織的培訓管理者(培訓總監、經理、主管、專員)、企業大學管理者、人力資源管理者、組織學習與發展人員、培訓機構管理者,以及與培訓業務相關的人員。【課程大綱】破冰:一、什么是培訓項目管理?1、......
實戰年度計劃 主講:李老師
第一天上午一、第一單元:目標管理總論管理的基本功(討論)目標管理的基本因素(討論)目標管理流程總結二、第二單元:了解公司了解公司的戰略發展目標企業的使命(案例分享與討論)企業的文化(案例分享與討論)企業的目標–每個人寫下企業目標下午三、第三單元:目標分解目標明確的意義目標管理案例分享完整目標說明目標分解說明......
教練式年度計劃-執行計劃培訓方案 主講:李老師
1.計劃管理的基本概念新時代企業所面臨的現實問題80后90后人力資源的特點現代企業計劃管理系統2.計劃管理的流程惠普計劃管理分析3.目標設定年度計劃制定工具執行計劃制定工具方針計劃評估表4.制訂部門的工作計劃制訂計劃分析討論得到認可5.完成年度計劃/執行計劃形成計劃報告交上級領導批準,人事部存檔......
