新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)

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新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)公開課

從技術(shù)走向管理：研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造深圳：2025年12月25日

1.分享講師500多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清走向管理的困惑2.總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題3.掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變4.了解從技術(shù)走向管理的五個好習(xí)慣（成果導(dǎo)向、綜觀全局、聚焦重點、發(fā)揮優(yōu)勢、集思廣益）5.掌握與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......

怎樣當(dāng)好研發(fā)項目經(jīng)理——研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升上海：2025年12月22日

一、案例分析二、錦囊之一：搞清研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責(zé)與素質(zhì)模型1.走上研發(fā)項目經(jīng)理的工作崗位要實現(xiàn)哪些角色轉(zhuǎn)換？1）.從專注于技術(shù)變?yōu)殛P(guān)注項目2）.自己做好事情到帶動整個研發(fā)團(tuán)隊3）.從部門內(nèi)走到部門外，貫穿全流程4）.從關(guān)注事情到關(guān)注人和事2.研發(fā)項目經(jīng)理在公司如何定位1）.公司核心價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)2）.橫向角色3）......

AI實體店業(yè)績增長破局班西安：2025年12月25日

第一單元：破局思維-全域派天地人網(wǎng)獲客一、你知道實體店老板的三座“大山”嗎？1、天網(wǎng)山：沒人知道我們！2、地網(wǎng)山：客戶來了不消費(fèi)！3、人網(wǎng)山：客戶只來門店一次！二、終于找到了實體店老板苦難的根源1、內(nèi)卷時代，你的門店還在靠一張網(wǎng)獲客嗎？2、天地人網(wǎng)全域派掌門人贈給你六個業(yè)績下滑“急救......

產(chǎn)品中試管理--從樣品到量產(chǎn) 深圳：2025年12月25日

公司總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部經(jīng)理、研發(fā)骨干等課程大綱第一章：案例研討第二章：從樣品到量產(chǎn)概述企業(yè)在追求什么：技術(shù)？樣品？產(chǎn)品？商品？研發(fā)與制造的矛盾1、制造系統(tǒng)如何面對研發(fā)的三無產(chǎn)品？2、研發(fā)如何面對制造系統(tǒng)越來越高的門檻？研發(fā)與制造矛盾的激化：中試的產(chǎn)......

新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

集成新產(chǎn)品開發(fā)管理實用戰(zhàn)術(shù)SMART IPD 主講：劉老師

第一部分透析困惑、揭示新產(chǎn)品開發(fā)管理8大實質(zhì)一、高新技術(shù)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)存在的困惑1. 重營銷、輕創(chuàng)新2. 重產(chǎn)品實現(xiàn)、輕系統(tǒng)配合3. 重銷售導(dǎo)向、輕綜合效能4. 新產(chǎn)品項目管理中的困惑二、新產(chǎn)品開發(fā)管理模式的發(fā)展歷程1. 單打獨斗的發(fā)明創(chuàng)造階段2. 部門串行的協(xié)同作戰(zhàn)階段3. 團(tuán)隊合作的工作機(jī)制階段三、集成協(xié)同的新產(chǎn)......

新產(chǎn)品開發(fā)和交付流程主講：田老師

一、產(chǎn)品研發(fā)概要1、新產(chǎn)品新產(chǎn)品的特點客戶需求的特點2、新產(chǎn)品研發(fā)知多少產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)什么是高質(zhì)量產(chǎn)品開發(fā)制造業(yè)產(chǎn)品開發(fā)特點實現(xiàn)高質(zhì)量產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵點現(xiàn)場互動：分組討論，分享各自工作中遇到的問題，并收集主要問題2、同步工程傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)組織結(jié)構(gòu)同步工程的概念組建同步工程的團(tuán)隊產(chǎn)品開發(fā)同步工程的結(jié)構(gòu)同步工程的基本原則3、產(chǎn)......

新產(chǎn)品開發(fā)項目管理培訓(xùn)大綱主講：包老師

一、產(chǎn)品開發(fā)管理概述1、企業(yè)價值鏈介紹（研發(fā)與市場、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力資源、IT的關(guān)系）2、什么是產(chǎn)品開發(fā)3、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、預(yù)研的區(qū)別4、流程管理與項目管理的關(guān)系與不同5、新產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系6、新產(chǎn)品開發(fā)成功與失敗因素分析7、演練與問題討論二、產(chǎn)品開發(fā)的組織與團(tuán)隊1、產(chǎn)品開發(fā)組織存在的典型問題2、......

陜汽集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)/技術(shù)改造項目管理主講：劉老師

集團(tuán)公司現(xiàn)有部門管理（技術(shù)）人員約人。培訓(xùn)大綱工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項目管理（28學(xué)時/21學(xué)時/14學(xué)時）1、工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項目的環(huán)境（2學(xué)時/1.5學(xué)時//1學(xué)時）（1）新商業(yè)環(huán)境與工業(yè)制造企業(yè)（2）工業(yè)制造企業(yè)經(jīng)營管理的特征（3）工業(yè)制造企業(yè)的結(jié)構(gòu)與核心能力培育2、工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項目的過程與費(fèi)......