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多品種小批量生產計劃與排程管理 武漢:2025年07月16日
了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織。優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率課程大綱:柔性生產系統分析常見的市場壓力及內外部約......
高級生產管理班:TCM全面成本控制—追求低成本 青島:2025年07月11日
一、企業要不得的成本意識1、我不是老板,成本與我無關2、成本是財務人員的事情3、公家的東西,不用白不用4、節約了成本,我有什么好處案例分析:員工樹立“省即賺”的思想小組討論:提出本公司三個主要成本浪費及對策練習:本章重點知識競賽二、成本管理的定義與觀念變革1、工廠成本管理與控制的重要性2、十二大......
智能化工廠的設備管理系統 上海:2025年07月30日
運作經理、設備經理、工程經理、生產經理、維修主管、設備維修工程師等各相關部門經理和主管。【課程大綱】第一章:智能化工廠了解智能化工廠的背景及內容1.智能化工廠定義及模型2.智能化工廠的組成要素3.設備管理和智能化工廠的關系第二章:TPM的介紹1.TPM在精益中的地位2.TPM誕生的背景3.JIPM對TPM的詮釋4.TP......
如何減少精益制造過程中的七大浪費 蘇州:2025年07月15日
一、破冰1.團隊組建2.針對課程提出小組問題二、豐田生產方式概論2.1 從穩定化到標準化2.2 成本、利潤和售價2.3 獲得利潤的正確思考:消除浪費2.4 什么是浪費?課堂研討:識別浪費并改善2.5 七大浪費影像資料:識別視頻中的七大浪費2.6 生活中的七大浪費2.7 辦公室的七大浪費2.8 改善的正確姿態三、七大浪費......
防錯應用培訓內訓課程
防錯理論與物流防錯應用 主講:宋老師
前言:問題、倉庫是什么?一、認識倉儲二、庫存的本質三、庫存的意義及目標四、傳統庫存管理與現代供應鏈物流管理第一講:理論篇:防錯法技術應用一、透徹理解差錯及原因1.“人為差錯”定義與分類2.“過失”定義與分類3.“失手”定義與分類二、對過錯防范的健康......
杜邦安全理念與卓越安全管理培訓 主講:陳老師
1. 提升學員安全意識及安全管理意識2. 讓學員了解先進的安全管理理念和成熟的安全管理體系;3. 掌握安全管理的基本工具(工作安全分析、安全績效考評、安全培訓的策劃與實施、作業標準化等);4. 掌握習慣性違章的管控方法培訓對象:企業高層、部門負責人、安全主管及專員、車間主任、班組長或一線員工(針對一線員工要針對性的調整......
六西格瑪黑帶訓練 主講:許老師
課時主題課程內容第一天概述、定義階段(D)?1.認識6Sigma;?2.各階段介紹;?3.專案的選擇;?4.項目團隊綱領的制定;?5.問題的定義;?6.鑒別客戶;?7.鑒別CTQ與VOC;?8.Kano模型和QFD;?9.確定項目范圍;?10.Minitab操作?11.完善項目定義階段。第二天量測階段(M)?1.滾式產......
電力安全工作規程——變電和線路部分 主講:張老師
1、掌握電力安全工作規程——變電和線路部分的基本內容和管理要求;2、能夠安全工作規程規范有序的開展工作;3、保護個人生命安全;4、提升企業安全管理水平。【授課方式】理論講解+案例分析+視頻分享+小組討論【課程大綱】第一節:電力安全管理總要求一、電力安全管理的目的二、電力安全管理總要求三、電力安全......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...