制程管制培訓

企業(yè)培訓公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

制程管制培訓公開課

AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析（新版）深圳：2025年12月19日

品質(zhì)工作人員、設(shè)計人員、工程人員、制造人員、物流人員等各部門人員均可參加。課程大綱一、現(xiàn)代企業(yè)的風險管理1.風險意識：我們處在隨處可見的風險中2.召回的背后意味著什么？-汽車等產(chǎn)品的召回案例分析3.沒有質(zhì)量的交付是災難！4.現(xiàn)實的企業(yè)風險來源5.損失杠桿告訴我們什么？二、FMEA基礎(chǔ)知識1.FMEA是什么？-什么是F、......

國家注冊信息安全專業(yè)人員CISP-PTE滲透測試工程師認證培訓班北京：2025年12月22日

為提高各單位信息安全整體水平，加強信息安全人員專業(yè)技能，促進信息安全人員持證上崗，現(xiàn)組織開展注冊信息安全專業(yè)人員攻防領(lǐng)域（CISP-PTE）培訓及認證工作，此認證是信息安全從業(yè)人員的水平證書，證明證書持有者具備從事信息安全技術(shù)領(lǐng)域網(wǎng)站滲透測試工作，具有規(guī)劃測試方案、編寫項目測試計劃、編寫測試用例、測試報告的基本知識和......

VDA 6.3(2016版)&VDA 6.5-過程審核&產(chǎn)品審核上海：2025年12月22日

IATF16949 審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師、第二方審核員、SQE、產(chǎn)品審核員、采購、供應商管理、過程審核員、項目管理、生管、設(shè)備管理、品質(zhì)管理、制造工程、研發(fā)人員等。了解質(zhì)量體系基礎(chǔ)知識，對 ISO9001 或者 IATF16949：2016 有基本了解。對本公司產(chǎn)品......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D法廣州：2025年12月26日

（質(zhì)量、制造、工藝）主管/經(jīng)理、各工程師（QE、PE、QA、ME等）及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。培訓目標深度理解質(zhì)量的意義，提高客戶滿意度。掌握發(fā)現(xiàn)問題的系列方法。掌握8D的要領(lǐng)及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質(zhì)量與問題......

制程管制培訓內(nèi)訓課程

新QC七大手法主講：張老師

第一節(jié) 解決問題的概念和特征什么是問題什么是解決問題有效/無效解決問題的特征是什么第二節(jié) 問題解決團隊建設(shè)簡介解決問題的團隊建設(shè)問題解決小組的活動特點如何確保小組的成功解決問題的新的QC工具新七大手法的沿革第三節(jié) 何為新QC七大手法新QC七大手法的定位新QC七大手法與QC七大手法的關(guān)連第四節(jié) 新QC七大手法的制作及演練......

QCC品管圈主講：劉老師

一、QCC基本知識介紹1、QCC的起源2、相關(guān)質(zhì)量的概念（1）質(zhì)量（2）質(zhì)量管理（3）全面質(zhì)量管理3、全面質(zhì)量管理的發(fā)展歷程二、QCC活動的特征與組織架構(gòu)建立1、通過實際案例分享，了解QCC的特征與作用2、如何組建QC小組3、搭建QCC持續(xù)改善組織架構(gòu)，制定相關(guān)部門職責4、如何在企業(yè)內(nèi)部推進QCC活動持續(xù)健康發(fā)展三、P......

IATF16949-2016汽車業(yè)質(zhì)量環(huán)境管理體系要求主講：楊老師

4.組織環(huán)境4.1理解組織及其背景環(huán)境4.2理解相關(guān)方的需求和期望4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍4.4質(zhì)量管理體系及其過程5.領(lǐng)導作用5.1領(lǐng)導作用和承諾5.1.1總則5.1.2以顧客為關(guān)注焦點5.2質(zhì)量方針5.2.1制定質(zhì)量方針5.2.2溝通質(zhì)量方針5.3組織的崗位、職責的權(quán)限6.策劃6.1應對風險和機遇的措施6.2質(zhì)......

軟件質(zhì)量控制：敏捷測試主講：鐘老師

學完本課程，學員將會對以下軟件質(zhì)量控制的內(nèi)容有一個清晰的認識：● 為什么要在軟件質(zhì)量控制中采用內(nèi)建質(zhì)量的管理體系（Why）？什么是內(nèi)建質(zhì)量（What）？1）時間緊，任務重，資源有限，如何保證交付項目的質(zhì)量？2）上線前大批量的集成和構(gòu)建造成bug滿天飛，如何應對集中交付的風險？3）產(chǎn)品頻繁迭代增量地交付大量版本，如何及時......