供應鏈管理培訓

供應鏈管理培訓公開課

面向交付的供應鏈管理深圳：2025年12月26日

采購、生產、倉儲、物流、供應商管理人員等課程大綱：第一講多邊共贏的供應鏈管理模式一、產銷經營環節中的物料管理問題與應有機能1、企業競爭環境造就供應鏈管理2、什么是供應鏈3、供應鏈具有的特征4、什么是供應鏈管理（SCM）5、供應鏈管理的特點6、供應鏈管理的原則7、供應鏈管理的策略二、采購與供應商管理理念1、部分環境對企......

CPSM模塊二：供應管理整合上海：2025年12月26日

一．供應鏈策略1.2-A-1 制訂并實施物料或服務的標準化項目2.2-A-2 開展需求計劃，使供應管理業務與組織戰略相吻合3.2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程，確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應鏈架構，支持組織的業務戰略二．銷售及運營計劃 – 需求計劃1.在物料生產計劃中納入銷售、庫存......

快交付高周轉：產銷協同與庫存管控廣州：2026年01月10日

供應鏈作為企業間端到端的脈絡，信息從市場來，產品到市場去，供應鏈脈絡通暢，物流、資金流、信息流才能高效運轉。隨著近幾年經濟一路下滑，企業中需求計劃和庫存管理的難度越來越大，并且很多公司如果缺乏供應鏈計劃的整體協同，就會造成供應鏈三高三低三多三差的問題。三高：呆滯庫存高、總成本高、應收賬款高三低：庫存周轉率低、利潤率低、......

工廠物流規劃、倉儲管理與高效物料配送實戰上海：2025年12月20日

根據目前制造業制造企業物流部門面臨客戶需求預測不準、產品技術更新快， BOM更改頻繁、銷售預測不準，產能限制，導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；工廠缺少物流規劃、物流作業成本高，效率低；倉儲條件有限、進出庫手續不規范、ERP數據不準、帳物不符、物料配送不順暢、缺料扯皮......

供應鏈管理培訓內訓課程

采購供應鏈管理主講：陳老師

● 厘清采購問題的根源，建立前瞻性管理思維；● 掌握采購4階的特點，實施績效提升的方案；● 明確采購供應鏈風險，確保供應網絡的穩定；● 建立透明的采購機制，尋找資源創值共贏點。課程對象：生產制造或電商企業的供應鏈總監、采購監、采購經理、采購專員、物料經理、生產統籌經理及與供應鏈相關的從業人士等課程方式：兩天培訓以&ld......

物流與供應鏈管理實務主講：顧老師

理解供應鏈管理的基本思想與實務操作；了解供應鏈管理的實施原則；掌握制造型企業供應鏈管理的管理思想和實際操作原則；理解供應鏈管理的評估指標和模型；能夠結合自身業務特點運用供應鏈管理的基本思想和原則；提升對生產、庫存的管理和控制能力，預測、計劃、以及運作管理全盤控制能力；大幅度降低企業的物流成本，提升企業利潤。培訓對象總經......

敏捷型供應鏈管理主講：吳老師

提高對供應鏈管理的全局性認知理解供應鏈框架內各部分的細節運作強化特定供應鏈管理的技能理解技術進步對供應鏈管理帶來的挑戰和機遇掌握在企業內部推動精益供應鏈管理的方法課程形式理論學習+案例分析+工作坊課程大綱第一天1.供應鏈與供應鏈管理概述供應鏈是什么商業企業如何運作供應鏈在其中的位置供應鏈的定義及相關學術問題供應鏈的重要......

大數據時代供應鏈管理將如何進行決策主講：張老師

互動、講授、發問、頭腦風暴、案例分析、角色扮演【落地輔助工具】工具一：《供應-商評估模型》《供應商評定表》《現場評審表》（限制造型企業）工具二：《供應商應付款臺賬表》《采購管制表》（適用戰術物資）【課程大綱】第一部分：大數據時代環境下的供應鏈管理之于企業的價值1.運營價值——提高庫存周轉......