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經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價】 成都:2025年12月18日
年度計劃制定好了,怎么落實下來?根據(jù)實踐經(jīng)驗,最重要的抓手之一就是經(jīng)營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經(jīng)營分析會,分析經(jīng)營結(jié)果、經(jīng)營差距、經(jīng)營風(fēng)險及新出現(xiàn)的經(jīng) 營機會,調(diào)整策略、行動和資源配置,將年度經(jīng)營目標(biāo)變成結(jié)果。所以一場經(jīng)營分析會,到底分析什么才能開出高效高質(zhì)量會議?才能干掉差距搞定目 標(biāo)?才能把戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營......
TOGAF?EA理論與實踐(第10版)鑒定級認(rèn)證 北京:2025年12月25日
TOGAF認(rèn)證適合IT管理者、架構(gòu)師、IT顧問或數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)者,以及所有企業(yè)高管,無論是IT還是非IT,都能受益于TOGAF企業(yè)架構(gòu)方法論。課程大綱第一天上午一、數(shù)智化轉(zhuǎn)型與企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新導(dǎo)論1.企業(yè)業(yè)務(wù)變革創(chuàng)新的發(fā)展趨勢2.架構(gòu)創(chuàng)新與數(shù)智化轉(zhuǎn)型的協(xié)同演化3.當(dāng)前企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新能力的架構(gòu)之痛4.架構(gòu)散、管控弱發(fā)展的解決之......
戰(zhàn)略思維全方位 上海:2025年12月16日
1.戰(zhàn)略管理的概念和發(fā)展* 概念和重要性* 發(fā)展歷程和趨勢2.外部環(huán)境分析* 宏觀環(huán)境分析——PEST* 行業(yè)和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內(nèi)部環(huán)境審計* 企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)構(gòu)成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到企業(yè)核心能力的界定* 企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析......
【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓(xùn)練營】2天1晚 深圳:2025年12月19日
企業(yè)高級管理人員:董事長、總經(jīng)理(至少一人),財務(wù)經(jīng)理、人事經(jīng)理、運營經(jīng)理(3部門至少其中兩人)、或其它部門經(jīng)理等。課程大綱D1上午 市場化組織和授權(quán)管理- 能夠戰(zhàn)勝不確定性的,只有速度- 不確定時代,我們?nèi)绾芜_(dá)成目標(biāo)?- 何謂阿米巴經(jīng)營模式?- 用“成功方程式”落地內(nèi)部公司制- 稻盛和夫的干法......
戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
華為戰(zhàn)略營銷全景案例探秘 主講:吳老師
第一講:戰(zhàn)略營銷與實踐啟示一、戰(zhàn)略營銷的密碼1. 道:營銷戰(zhàn)略布局與聚焦2. 局:營銷策略組合與創(chuàng)新3. 術(shù):營銷技巧方法與素養(yǎng)二、華為市場增長奇跡與周期分析1. 創(chuàng)業(yè)期:1987——19912. 發(fā)育期:中國農(nóng)村市場,1992——19963. 成長期:中國城市市場,19......
戰(zhàn)略營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 主講:吳老師
第一講:營銷困境與成因一、營銷的十類問題1. 市場視野局限,理念落后,模式陳舊,未來戰(zhàn)略方向與思路不清2. 一線業(yè)績增長乏力,銷售量與利潤率逐年降低,發(fā)展后勁不足3. 關(guān)鍵客戶的要求逐漸提高,商務(wù)條款苛刻,關(guān)系營銷難以應(yīng)付4. 維護(hù)方式局限,陷入兩難,策略單調(diào),創(chuàng)新乏力,客戶缺失5. 外部市場巨變,專業(yè)部門職能缺失,各......
戰(zhàn)略營銷與策略組合創(chuàng)新 主講:吳老師
企業(yè)高管、營銷體系各職能部門經(jīng)理、各區(qū)域經(jīng)理等課程大綱第一講:營銷困境與成因一、營銷問題分析1. 市場視野局限,理念落后,模式陳舊,未來戰(zhàn)略方向與思路不清2. 一線業(yè)績增長乏力,銷售量與利潤率逐年降低,發(fā)展后勁不足3. 產(chǎn)品線缺少戰(zhàn)略規(guī)劃,綜合效益下降4. 新品缺乏,成活率低,創(chuàng)新乏力,老客戶流失5. 專業(yè)部門職能缺失......
市場營銷布局與戰(zhàn)略營銷講義 主講:王老師
一.營銷4C+4P的“新特點+新趨勢”營銷戰(zhàn)略+方法+流程=業(yè)績的有效+高效總行是策劃者,分行是導(dǎo)演,支行是演員1、戰(zhàn)略決定想法2、戰(zhàn)術(shù)決定方法,3、流程決定做法,4、過程決定效果建立“三級聯(lián)動”《總、分、支》的產(chǎn)品設(shè)計與運營新機制戰(zhàn)略客戶營銷是從客戶的4C看4P戰(zhàn)略客戶......
