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戰(zhàn)略思維全方位 上海:2025年12月16日
*企業(yè)部門經理, 策略管理人員課程大綱1.戰(zhàn)略管理的概念和發(fā)展* 概念和重要性* 發(fā)展歷程和趨勢2.外部環(huán)境分析* 宏觀環(huán)境分析——PEST* 行業(yè)和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內部環(huán)境審計* 企業(yè)內部業(yè)務構成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到......
AI賦能董事會建設、監(jiān)事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 深圳:2025年12月16日
第一部分:AI 在董事會中的應用1.AI 在董事會運行中應用場景2.AI 在董事會決策的應用場景3.數據驅動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分:新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......
量化經營——科學決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
管理者的決策錦囊,提升經營管理效益;打通事前算贏、事中控制、事后評價;掌握科學決策與成果評價的套路與工具,讓經營管理創(chuàng)造價值。您是否遇到這些問題:1.未來不確定,直道變彎道。企業(yè)戰(zhàn)略要變,打法要變,而且要快。可是:試錯成本高,機會轉瞬即逝。如何提供決策正確率,即使發(fā)現不對也能及時糾偏?2.業(yè)務部門重視局部利益,忽視整體......
經營分析關鍵場景訓戰(zhàn)班 上海:2025年12月18日
在當前復雜多變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨市場競爭加劇、供應鏈波動、成本壓力攀升等多重挑戰(zhàn),經營分析的精準性和敏捷性已成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心能力。然而,許多企業(yè)在經營分析實踐中仍面臨以下關鍵痛點:分析脫離業(yè)務實際:經營分析報告往往淪為“數字游戲”,與戰(zhàn)略目標、業(yè)務場景脫節(jié),無法驅動有效決策;數據價值......
戰(zhàn)略銷售培訓內訓課程
2022年我國經濟金融政策解讀與投融資管理 主講:宏老師
第一講 十九大后我國金融政策最新解讀 1、習近平新時代中國特色社會主義經濟思想解讀 2、2022年“兩會”中最新經濟金融政策 3、當前“一行兩會”監(jiān)管力度升級 4、2022年國內外金融市場發(fā)展趨勢分析研判 5、金融改革如何助力政府去產能? 6、金融改革去產能的具體措施 7......
管理者系統(tǒng)思考與決策邏輯訓練 主講:劉老師
有職場的地方就離不開系統(tǒng)分析和決策,不管是領導還是員工、不管是內部會議還是外部溝通,我們都需要嚴謹的分析和清晰的思考,然而現狀卻往往不如人意:抓不到問題的要點、雜亂無章的思考往往對對方沒有說服力,解決不了問題甚至降低整個組織的工作效率,究其原因是沒有構建一個有效的思維系統(tǒng);如何系統(tǒng)化思考與決策,以迅速看透形勢并把握重點......
戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)愿景設計 主講:胡老師
1)幫助學員明確企業(yè)戰(zhàn)略體系的核心要點;2)幫助學員掌握梳理企業(yè)盈利模式的方法;3)幫助學員掌握愿景、使命、核心價值觀設計的工具與方法;授課對象企業(yè)總裁、中高管授課方式大量的互動訓練、案例分享、視頻與工具課程大綱第一講:企業(yè)經營的原點——戰(zhàn)略規(guī)劃一、何為戰(zhàn)略?戰(zhàn)略的本質是選擇“打土豪......
數字化組織轉型與變革 主講:吳老師
中國已走向產業(yè)互聯網時代,隨著國際局勢的改變,中國內部的企業(yè)環(huán)境也產生了劇烈的變化。人口紅利消失,工業(yè)被迫自主升級,互聯網時代也走向了新的局面。走下去、持續(xù)發(fā)展,才能有增長的機會,從內部產生變化與改進,迎向企業(yè)的第二曲線。這關乎企業(yè)的三個重要轉型:組織轉型、創(chuàng)新轉型、數字化轉型。為了建立真正有效的數字化創(chuàng)新型組織,領導......
