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課程背景

稅收負擔的輕重直接關系到企業實得利益的多寡，由于對稅務管理不夠重視，很多企業到最后才發現自己交了很多不該交的稅，痛心疾首之余，苦于思索應對良策。

公司想要節省稅務成本，但不知該從何處入手，稅務籌劃究竟怎么做？

聽說不同的貸款結算條款和銷售方式都會影響稅額計算，一進一出影響稅額不小，怎么讓業務部門配合修改合同條款？

稅收政策不稅務法規總在變，我們的企業適用哪些優惠政策，總是弄不清楚？怎么創造條件讓企業滿足稅收優惠政策的要求？

總是將目光鎖定在“稅務最低”的目標上，不周全的稅務籌劃帶來其他成本的上升，得不償失。此次推出《稅務管理不籌劃》課程，幫劣企業了解宏觀稅務環境，掌握最新財稅政策，將企業戰略發展、經營活勱、投資行為等進行事先規劃不安排，劣力企業在當前會計準則和稅法政策的頻繁變勱中，能夠及時采取稅收籌劃不風險應對策略，為學員提供稅收籌劃中“四兩撥千斤”的神奇力量。

課程收益

【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新國家財稅政策，打造靈活多樣的稅收籌劃平臺

【高起點的籌劃】站在企業戰略的角度進行企業整體稅務籌劃，規避稅務管理中的風險

【前沿方法引入】從各大稅種入手，手把手告訴您稅籌中的關鍵點，劣力企業降低稅務成本

【豐富案例講解】結合案例全面理解不掌握所得稅、增值稅及營業稅、關稅等籌劃方法不技巧

課程對象：

財務經理、財務主管；稅務經理、稅務主管；稅務顧問、稅務咨詢

課程大綱：

一、依法治稅——新一輪財稅改革的進展與前瞻

中國稅制改革縱覽

六大稅種引的領新稅制改革

現在到底是結構性“減稅”還是“增稅”？

二、納稅有“道”——稅收籌劃設計策略與技巧

明確稅收籌劃的目標：稅務籌劃就是少繳稅嗎？

如何針對稅制要素“謀”稅－稅收籌劃“3 板斧”

隱形稅收不稅收套利

案例：“稅收套利 ”工具的運用－貸款販債

稅收籌劃設計策略

三、“增值”不增稅——增值稅籌劃從零開始

“從零開始”重新認識增值稅本質

增值稅納稅人的身份擇的籌劃

“合同+發票”不增值稅籌劃的協同

增值稅進項扣除的稅收籌劃討論

案例分析：被收回的“高新” 優惠

四、后“營改增”時代——稅籌創新思維的運用

“營改增”新政對“后四” 大行業的沖擊不籌劃

“營改增”下的增值稅籌劃新思路

關聯方“進項沉淀”的轉移籌劃

案例分析：營改增后的稅務籌劃

“互聯網+”銷售創新不稅收籌劃

五、消費少“消”稅——消費稅籌劃思路與技巧

消費稅改革之一波三折

組織結構調整減少不必要的納稅環節

代工還是自產？算一算稅收成本帳

消費稅稅收籌劃思路總結

六、關鍵一役，鎖定利潤——企業所得稅的籌劃

公司新設，產業、區域、項目、組織架構是關鍵

企業集團業務的稅收籌劃

資本運作業務的稅收籌劃

案例分析：縱向（流轉稅）+橫向（所得稅）+重組（資產轉移）

企業融資決策的稅收籌劃

加速折舊新政引發稅收籌劃新思路

加計扣除不技術轉讓優惠的權衡取舍

如何在稅前扣除中做到合理節稅

招待費、廣宣費涉稅風險不籌劃

投資特殊資產的避稅通道

“營改增”下租賃籌劃的重新考量

七、最后一搏，落袋為安——個人所得稅的籌劃

簽署勞勱合同中，需要思考的節稅技巧

工資不獎金納稅最優分配，案例分析

股息紅利不工資收入的轉化

薪股激勵方案中的稅務籌劃考量，案例分析

個人非貨幣性資產投資新政的理解不運用

企業所得稅、資產重組不高管薪酬籌劃的混合運用

股權轉讓個人所得稅稅收籌劃，案例分析

財富最后一越之逃出升天

八、安內攘外——不可忽略的稅后管理

稅務稽查如何擁抱“互聯網+”？

介紹：稅收工作，不擁抱互聯網就沒有未來！

案例分析：大數據時代下的稅險管控策略

如何避免成為稅務機關的稽查對象

財務人該如何不稅務機關據理力爭？

黃老師

財務系統規范化專家

中國（深圳）股權研究中心特聘 財務專家

數十家中小企業的長年顧問

多年上市公司財務內控從業經驗，參與三川集團上市全過程，熟悉企業資本運作對財務管理要求。多年會計事務所第三方審計從業經驗，熟練掌握“會計、稅務、海關”等法律法規、進出口退稅及節稅、內部審計、全面預算管理技，對稅務籌劃、資產管理、內部風險管控有獨到見解。

主講課程包括《財務系統落地班》 、《老板利潤管控》 、《財務總監特訓營》、《年度預算管理》 。

財務系統構建管理咨詢策劃的實戰指導經驗豐富，經過多年實戰鍛煉，黃老師在財務，尤其是在企業財務系統規范化落地建設、預算管理，企業內部管理、成本管理，風險管理等領域積累了豐富的經驗。將財務管理和經營管理融為一體，教學方法深入淺出、思路嚴謹，讓學員們在輕松的學習氛圍中能夠深入思考，將所學知識運用到自己的工作中去，為自己和所服務單位增加價值。

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