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股權(quán)激勵設(shè)計設(shè)計實戰(zhàn)訓練營

【課程編號】:MKT014219

【課程名稱】:

股權(quán)激勵設(shè)計設(shè)計實戰(zhàn)訓練營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【時間安排】:2025年11月29日 到 2025年11月30日4980元/人

2025年06月14日 到 2025年06月15日4980元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供股權(quán)激勵設(shè)計設(shè)計實戰(zhàn)訓練營相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:杭州 長沙

【課程關(guān)鍵字】:深圳股權(quán)激勵培訓

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課程背景

隨著企業(yè)對于人才爭奪的越來越激烈,各種激勵手段層出不窮,短期激勵已經(jīng)無法滿足企業(yè)對人才的吸引、激勵和保留了,而股權(quán)激勵成為了越來越多企業(yè)的首選,但不少企業(yè)屬于跟風式的實施股權(quán)激勵,對于股權(quán)激勵的方法原理不熟悉,股權(quán)激勵條件不成熟的情況下就急于推行股權(quán)激勵,最后導致股權(quán)激勵失敗而收場。

正是基于這樣的背景下,《股權(quán)激勵設(shè)計實戰(zhàn)訓練營》會帶給大家全新的思路和方法,規(guī)避哪些常見的坑,讓股權(quán)激勵的實施更加接地氣,更容易落地。

培訓對象

企業(yè)股東、董事長、總經(jīng)理、核心高層管理者等,企業(yè)董事會秘書、人力資源部總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等

課程收益

- 重新認識股權(quán)激勵,正確理解股權(quán)激勵,規(guī)避股權(quán)激勵的各種誤區(qū)

- 掌握股權(quán)激勵的10大模式及操作特點

- 全面了解股權(quán)激勵設(shè)計10個步驟及每個步驟的具體方法技巧

- 掌握不同類型企業(yè)(上市公司、非上市公司、國企)等股權(quán)激勵的方法

- 股權(quán)激勵的案例分享,規(guī)避失敗可能

課程大綱

第一部分:理念篇——股權(quán)激勵的頂層設(shè)計

第一講:揭開股權(quán)激勵的神秘面紗

1.股權(quán)激勵的本質(zhì)是什么?

2.股權(quán)、股票、股份三者是什么關(guān)系?

3.為什么股權(quán)激勵這么火?

4.討論:如何判定一家企業(yè)股權(quán)激勵是成功還是失敗?

第二講:股權(quán)激勵的歷史與現(xiàn)狀

1.股權(quán)激勵在我國的發(fā)展歷程

2.不同性質(zhì)企業(yè)股權(quán)激勵的特點

3.不同發(fā)展階段股權(quán)激勵的特點

4.股權(quán)激勵在企業(yè)實踐中需要避免的五大誤區(qū)(含案例解析)

第三講:股權(quán)激勵的常見模式解析

1.股權(quán)激勵常見模式的分類

2.股權(quán)激勵十大模式的特點及適用范圍(虛擬股權(quán)、股票期權(quán)、限制性股票、員工持股計劃……等等)

3.股權(quán)激勵各種模式實施案例解析

第二部分:實操篇——股權(quán)激勵的方法與技巧

第四講:股權(quán)激勵操作步驟指引

1.股權(quán)激勵的實施前的準備工作

2.股權(quán)激勵的設(shè)計步驟與注意事項

(模擬一家企業(yè),按照老師講的股權(quán)激勵十步法進行實操,每一講一個課堂練習)

第五講:定目的——明確股權(quán)激勵的目的

1.股權(quán)激勵目的之一:綁定核心人才長期服務(wù),防止核心人才挖角

2.股權(quán)激勵目的之二:金色降落傘——留住創(chuàng)業(yè)元老

3.股權(quán)激勵目的之三:減少人工成本,彌補短期薪酬的不足

4.股權(quán)激勵目的之四:綁定相關(guān)利益者

第六講:定對象——明確股權(quán)激勵的對象

1.如何確定股權(quán)激勵對象?

2.如何識別關(guān)鍵崗位?

3.不同情形下激勵對象的確定

第七講:定模式——明確股權(quán)激勵的模式

1.幾種股權(quán)激勵模式差異的比較

2.影響股權(quán)激勵模式選擇的幾大因素

3.小組討論:如何確定股權(quán)激勵模式?

第八講:定額度——明確股權(quán)激勵的具體額度

1.如何確定股權(quán)激勵的總額度?

2.如何確定股權(quán)激勵對象的額度?

第九講:定來源——明確股權(quán)激勵的來源

1.明確股權(quán)激勵的股份來源

2.明確股權(quán)激勵的資金來源

第十講:定時間——明確股權(quán)激勵的時間

1.如何設(shè)計股權(quán)激勵計劃的有效期?

2.如何設(shè)計股權(quán)激勵計劃的授權(quán)日

3.如何設(shè)計股權(quán)激勵計劃的等待期

4.如何設(shè)計股權(quán)激勵計劃的可行權(quán)日與行權(quán)窗口期

5.如何設(shè)計股權(quán)激勵計劃的禁售期

第十一講:定條件——明確股權(quán)激勵授予和生效的條件

1.何設(shè)計股權(quán)激勵計劃的授予條件?

2.如何設(shè)計股權(quán)激勵計劃的行權(quán)條件?

第十二講:定價格——明確股權(quán)激勵的價格

1.上市公司股權(quán)激勵如何定價?

2.非上市公司股權(quán)激勵如何定價?

第十三講:定規(guī)則——明確股權(quán)激勵調(diào)整、修改、變更的規(guī)則

1.股權(quán)激勵的調(diào)整規(guī)則

2.股權(quán)激勵的修改和變更規(guī)則

第十四講:定機制——明確股權(quán)激勵退出的機制

1.幾個股權(quán)激勵關(guān)于退出機制的案例

2.股權(quán)激勵需要退出幾種情形

3.如何設(shè)計合理的股權(quán)激勵退出機制?

第三部分:提升篇——不同類型公司股權(quán)激勵的方法與技巧

第十五講:上市公司股權(quán)激勵

1.上市公司股權(quán)激勵效果回顧

2.上市公司股權(quán)激勵常見模式與問題解析

3.案例:某地產(chǎn)上市公司股票激勵計劃案例解析

4.案例:某高科技上市公司股票期權(quán)計劃

第十六講:非上市公司股權(quán)激勵

1.非上市公司股權(quán)激勵激勵的現(xiàn)狀與效果回顧

2.非上市公司股權(quán)激勵的常見模式及問題解析

3.案例:某非上市企業(yè)虛擬股票激勵計劃

4.實操練習:某公司虛擬股權(quán)測算

第十七講:國有控股公司股權(quán)激勵

1.國有控股上市公司股權(quán)激勵的規(guī)定

2.國有控股上市公司與普通上市公司股權(quán)激勵的區(qū)別

3.國有控股上市公司股權(quán)激勵遇到的問題

4.案例討論:某國有控股上市公司股權(quán)激勵案例

第四部分:落地篇——如何確保股權(quán)激勵實施落地

第十八講:股權(quán)激勵的組織實施

1.股權(quán)激勵管理團隊的組建與實施分配

2.股權(quán)激勵配套文件的起草

3.股權(quán)激勵計劃文件的提交與審核

第十九講:股權(quán)激勵的成功落地

1.股權(quán)激勵的成功落地的幾大關(guān)鍵點

2.案例:XX公司股權(quán)激勵成功落地案例

肖老師

組織管理與發(fā)展、職位體系、薪酬管理、績效管理、 任職資格、勝任素質(zhì)模型構(gòu)建和運用、人才管理、行動學習等領(lǐng)域均有深入的研究。

肖作舉老師尤其擅長激勵體系(含長短期激勵體系)的打造,為近百家企業(yè)設(shè)計過激勵體系,同時,肖老師對股權(quán)激勵有獨到的研究和見解,親自輔導過10多家不同類型企業(yè)股權(quán)激勵方案的設(shè)計,都獲得了客戶得一致好評。

【個人出版專著】

《人力資源管理制度流程表單》(附光盤) 2011年5月出版

《世界500強人力總監(jiān)教你成功應(yīng)對面試》2014年8月出版

《資深顧問手把手教你做薪酬》 2016年6月出版

【服務(wù)過的企業(yè)】

山西移動、廣東移動、深圳燃氣集團、溫氏食品集團、大華農(nóng)、南方食品集團、黑五類物流、華粵集團、奧美醫(yī)療、匯川技術(shù)、深圳物資集團、農(nóng)產(chǎn)品股份、賽格物業(yè)、特發(fā)地產(chǎn)、萬澤地產(chǎn)、深圳國資委、興昂集團、新溢眼鏡、中航里程、廣益科技、金升陽、東江控股、東江注塑、雅達模具、南凌科技股份、航盛電子、年利亞、碧桂園、鷹牌陶瓷、金證科技股份、筑森建筑 、周黑鴨、中國中藥、柳州五菱、銀雁金融、魏斯蒙衛(wèi)浴、景陽科技股份、東莞三星、中南創(chuàng)發(fā)、維意家居、佰昌集團、鐵將軍汽車股份、恒豐物業(yè)、津村藥業(yè)、唯品會、科倫特、明輝實業(yè)、富士康、珠海港中旅海泉灣、金地物業(yè)、杰曼科技、珠海興業(yè)、筑美設(shè)計、九元航空、奔達康控股集團、周大福、銀寶山新、海王集團、艾比森光電股份、深圳計量質(zhì)量檢測研究院、珠海格力、合興集團、華興玻璃、奮達股份、明陽電路、帝晶光電、創(chuàng)維集團、京基地產(chǎn)、左右家私、彩訊科技、廣州南方人力資源評價中心、前海跨境電商、鵬悅惠普、綜合信興物流、華潤三九制藥、培力(南寧)藥業(yè)、TCL、TCL通力電子、木林森股份、東莞建興塑膠、惠州碩貝德、虔東稀土集團股份、長豐集團、太平財產(chǎn)保險、證大速貸、證通電子股份、財富之舟集團、東方財智資產(chǎn)管理、人人樂、美宜佳、華訊方舟、晶科能源、珠海匯金科技股份、廣州昊鏈信息科技股份、魅族科技股份、廣西佳業(yè)科技、深圳合續(xù)環(huán)保科技、博世科環(huán)保科技股份、深南電路股份、三諾數(shù)字科技、益田假日物業(yè)、益田集團、中國郵政速遞物流、廣東都市麗人、河南民航發(fā)展投資、廣州百田信息科技、深圳中電國際信息科技、同耕科技股份、華港國際貿(mào)易、科順防水科技股份、華美食品、晨光乳業(yè)、防城港楓葉糧油工業(yè)、恒康達國際食品股份、廣東科隆生物科技、奇信建設(shè)集團股份、星河集團、愛得威建設(shè)(集團)股份、華強地產(chǎn)、浙江新東方建設(shè)集團、湖南百舸疏浚股份、中海信、前海開發(fā)投資控股、安徽獵豹、新倫科技股份、深圳媽港倉碼……等

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