企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開(kāi)課
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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《中高層管理人員選拔與競(jìng)聘實(shí)務(wù)》培訓(xùn)班
【課程編號(hào)】：MKT015978
《中高層管理人員選拔與競(jìng)聘實(shí)務(wù)》培訓(xùn)班
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)|團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年09月26日 到 2025年09月27日1980元/人
2024年10月11日 到 2024年10月12日1980元/人
2023年10月27日 到 2023年10月28日1980元/人
【授課城市】：昆明
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供《中高層管理人員選拔與競(jìng)聘實(shí)務(wù)》培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：昆明中高層管理培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總監(jiān)級(jí)管理人員、高層經(jīng)理、部門經(jīng)理人力資源總監(jiān)、經(jīng)理；HR主管等。
課程收益:
1、 如何從任職資格、勝任力模型兩大視角構(gòu)建管理者選拔標(biāo)準(zhǔn)；
2、 如何使用陳述性面試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論和公文筐測(cè)驗(yàn)技術(shù)三大選拔工具；
3、如何使用分段決策與整體決策兩大決策模型。
課程大綱:
一、如何建立企業(yè)個(gè)性化的管理人才選拔標(biāo)準(zhǔn)
(一)設(shè)計(jì)管理人才招聘選拔標(biāo)準(zhǔn)三大原則：人職匹配、人企匹配、人人匹配
(二)人職匹配（1）：基于工作職責(zé)或工作流程分析崗位任職要素
(三)人職匹配（2）：五步法構(gòu)建崗位勝任力模型
(四)人企匹配：從企業(yè)文化價(jià)值觀中發(fā)現(xiàn)管理者選拔要素
(五)人人匹配：根據(jù)合作對(duì)象分析發(fā)現(xiàn)管理者選拔要素
(六)讓選拔標(biāo)準(zhǔn)落地：選拔指標(biāo)操作化的流程與方法
(七)三種選拔評(píng)分表設(shè)計(jì)模式
二、面試技術(shù)的革命：基于素質(zhì)剖面的面試
(一)究竟哪些選拔方法是有效的？
(二)全面評(píng)價(jià)管理人才的測(cè)評(píng)方法
(三)陳述性面試的七種題型及應(yīng)用技巧
(四)投射性面試題目應(yīng)用技巧
(五)基于素質(zhì)剖面技術(shù)的追問(wèn)
三、中高層管理者的選拔利器 — 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
(一)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的特點(diǎn)
(二)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的測(cè)試過(guò)程
(三)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目類型
(四)設(shè)計(jì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的技巧
(五)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評(píng)價(jià)技巧
四、高層管理者的選拔工具 — 公文筐測(cè)驗(yàn)
(一)公文筐測(cè)驗(yàn)的測(cè)試過(guò)程
(二)公文筐測(cè)驗(yàn)的題目類型
(三)設(shè)計(jì)公文筐測(cè)驗(yàn)的技巧
(四)公文筐測(cè)驗(yàn)的評(píng)價(jià)技巧
(五)撰寫公文筐測(cè)驗(yàn)報(bào)告
五、根據(jù)崗位選擇合適的選拔方法與流程
(一)根據(jù)崗位選擇合適的選拔方法
(二)錄用決策模式之：跨欄模式
(三)錄用決策模式之：綜合模式
(四)如何靈活地使用選拔錄用模式
六、如何提高選拔考官的素養(yǎng)與能力
(一)考官的素養(yǎng)
(二)如何成就卓越的考官
寇老師
實(shí)戰(zhàn)派人才測(cè)評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)力專家，MTS創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官（CTO），曾被清華大學(xué)聘為特聘教授、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、浙江大學(xué)等院校總裁和人力資源總監(jiān)班特邀講師。寇老師還曾長(zhǎng)期擔(dān)任中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)職業(yè)經(jīng)理人研究委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、管理者評(píng)價(jià)中心主任。
企業(yè)實(shí)踐:
寇老師曾擔(dān)任高科技企業(yè)人力資源總監(jiān)和董事，富有豐富的企業(yè)管理背景；多年來(lái)以人力資源顧問(wèn)身份為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)銀行、中國(guó)電信、中國(guó)一汽、蒙牛集團(tuán)、伊利集團(tuán)、中國(guó)郵政、中央電視臺(tái)等眾多國(guó)內(nèi)知名企業(yè)提供過(guò)人才測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)以及企業(yè)內(nèi)部人才測(cè)評(píng)隊(duì)伍培養(yǎng)工作，從人才選拔測(cè)評(píng)、后備干部培養(yǎng)、經(jīng)理人員述職評(píng)價(jià)、內(nèi)部競(jìng)聘測(cè)評(píng)等不同管理目的為這些企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)和顧問(wèn)服務(wù)。在豐富的企業(yè)服務(wù)經(jīng)歷中，創(chuàng)新性的發(fā)展了勝任力模型構(gòu)建技術(shù)和評(píng)價(jià)中心技術(shù)，并取得了顯著成果。
出版專著:
寇老師在測(cè)評(píng)業(yè)界著作豐富，曾出版《中高層選拔與競(jìng)聘技術(shù)》、《人才測(cè)評(píng)》、《成長(zhǎng)型企業(yè)人力資源管理》、《人才測(cè)評(píng)教程》、《人才測(cè)評(píng)四部曲》、《人才測(cè)評(píng)實(shí)戰(zhàn)》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)》等多部著作，在中國(guó)人才測(cè)評(píng)領(lǐng)域具有廣泛影響力。其中《人才測(cè)評(píng)》被連續(xù)多次重印，成為指導(dǎo)企業(yè)人才測(cè)評(píng)工作的熱銷圖書(shū)，《人才測(cè)評(píng)教程》已經(jīng)被全國(guó)四十多所高校的人力資源專業(yè)院系作為指定教材。