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課程背景

文化是民族之魂，是一個國家的精神旗幟。對于一個企業而言，文化同樣顯得尤為重要，先進的文化不僅是企業軟實力的體現，更是提高企業核心競爭力的重要手段。

你可以用金錢買到一個人的時間，也可以用金錢買到一個人的勞動，但不能用金錢買到一個人的工作熱情，也不能買到一個人對事業的追求，更不能買到一個人的忠誠，但這一切都可以通過企業文化而爭取到。企業文化是一家公司的最高原則與信仰，信仰的力量是無窮的。一切資源都可以枯竭，唯有文化生生不息。企業一年獲利靠機遇，三年不敗靠領導，五年成功靠管理，百年發展靠文化！歷史證明，優秀公司都十分重視企業文化。

課程介紹：

企業的發展不會超過企業家的思維，我們常說火車跑得快，全靠車頭帶。企業家個人的眼光、心胸、思路，對一個企業的發展往往起到決定性的作用。企業要想實現快速健康發展，企業家必須首先自我突破，企業才能突破。 需要企業家做的就是把自己的想法變成自己的信念，把自己的信念變成自己的信仰，把自己的信仰變成大家的信仰，并帶領大家共同去實現這個信仰。 企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。積極向上的企業文化，能夠凝聚人心，降低企業溝通成本，提高企業管理效率，能夠吸引優秀的人才，提升企業的品牌和公司的核心競爭能力。可以說只有企業文化的不斷突破，才能真正實現企業的基業長青！《企業文化建設與落地實務》課程完美的將傳統文化、商業文明和企業文化的科學理論相結合，帶您追根溯源、直達本質，重新認識企業文化，同時分享傳統文化的精髓，傳承優秀的民族文化，幫助企業提升境界，突破自我，掌握企業文化建設工具和方法，完成企業自己的文化建設寶典，聚焦企業文化的傳播與落地，真正讓文化建設春風化雨、落地生根，從而推動企業文化建設達到“外化于形，內化于心，固化于行”的文化建設新高度。

課程目錄：

(一)企業文化認知——追根溯源，直達本質

(二)企業文化傳承——諸子百家，古為今用

(三)企業文化提煉——旗幟鮮明，信仰一致

(四)企業文化系統——三大系統，有效支撐

(五)企業文化實踐——他山之石，可以攻玉

(六)企業文化傳播——精彩紛呈，深入人心

(七)企業文化落地——感同身受，知行合一

(八)企業文化管理——文化手冊，源遠流長

培訓對象

董事長、總經理、企業中高層管理者、企業后備干部等

課程大綱

一、 企業文化認知——追根溯源，直達本質 企業文化是企業的象征，是企業的靈魂所在，是企業核心競爭力的重要組成部分，是投資最少，回報最大的管理手段，只不過需要長期投資才會見效。

1、為什么要進行企業文化建設

2、文化無處不在，影響企業命運

3、信仰的力量是無窮的

4、什么是真正的企業文化

5、對企業文化的五點認識

6、企業文化的四大作用

7、企業文化與事業理論

二、 企業文化傳承——諸子百家，古為今用 悠悠華夏史，上下五千年，中華民族的文化博大精深，源遠流長，我們的祖先給我們留下了許多寶貴的精神財富，至今仍影響著我們的行為習慣和工作生活。企業文化建設應當吸收和借鑒傳統文化的精華。

1、不學儒家——做不久

2、不學墨家——做不安

3、不學道家——做不透

4、不學法家——做不大

5、不學兵家——做不強

6、不學佛家——做不樂

7、不學縱橫——做不快

8、不學醫家——做不動

9、不學陰陽——做不明

三、 企業文化提煉——旗幟鮮明，信仰一致 企業使命是企業必須做的事情，是企業的天職與責任，是企業存在根本目的和理由；愿景是公司未來發展的目標，是團隊的偉大的理想。這兩者共同構成了企業的夢想和責任。

1、提使命：企業存在的根本目的和理由

2、使命表述的六字真經

3、知名企業使命舉例

4、繪愿景：為企業指明前進的方向

5、用愿景引領企業前行

6、企業愿景描繪的三種方法

7、知名企業愿景賞析

8、實踐：我們企業的使命與愿景

四、 企業文化系統——三大系統，有效支撐 企業文化應用應該一個系統，一個整體，這個系統或整體概括起來成為企業的最高原則和信仰，一般分為傳統、夢想和應用三大體系。

1、核心價值觀講解與提煉

2、企業文化理念的來源與特征

3、企業文化理念體系參考與提煉

4、企業文化行為體系提煉

5、企業文化禮儀體系提煉

6、企業文化形象體系創作

五、 企業文化實踐——他山之石，可以攻玉 張瑞敏在分析海爾經驗時說：“海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功。張瑞敏個人在海爾充當的角色，他認為：第一是設計師；第二是牧師，不斷地布道，使員工接受企業文化，把員工自身價值的體現和企業發展目標結合起來。

1、海爾集團的企業文化

2、有缺陷的產品就是廢品

3、嚴格管理不讓步

4、只有淡季的思想沒有淡季的市場

5、下道工序就是用戶

6、聯想企業文化三階段

7、向海底撈學習服務文化打造

六、 企業文化傳播——精彩紛呈，深入人心 企業文化是企業員工的共同意識和行為習慣，只有被大家認同并遵守的文化才是真正的企業文化，文化傳播是建立共同意識的最有效的途徑，企業經典文化故事案例集就是一個很好的載體！

1、如何提煉企業文化的標語和口號

2、如何撰寫《企業文化經典故事案例集》

3、如何確保企業文化被員工理解和認可

4、如何提煉公司的品牌文化被消費者認可

5、如何讓用文化改變員工和顧客的心智模式

七、 企業文化落地——感同身受，知行合一 管理不在于知，而在于行，企業文化需要持續不斷的建設、維護和實踐，只有理性有效的運作和管理，才能讓文化體現在員工的日常工作生活中，文化主題月活動就是企業文化落地的一個有效工具，企業文化管理制度就是一個有效機制！

1、如何明確企業文化建設的組織和措施

2、如何塑造公司的企業文化氛圍

3、如何開展《企業文化主題活動月》

4、如何用激勵措施推動企業文化落地

八、 企業文化管理——文化手冊，源遠流長 企業文化定位，彰顯企業文化的個性化特征，是對個文化的個性把握和特征描述，相當于企業的DNA，為企業文化理念系統、落地系統、傳播系統的建設指明的方向，是企業文化建設的行動綱領和戰略選擇。

1、明定位—找準企業文化的個性與特征

2、創模型—搭好企業文化的骨架

3、編手冊—用行為綱領規范行為

4、選時機—企業什么時候適合文化升級

高老師

北京交通大學工商管理碩士

清華大學總裁班特聘講師

北京大學國家軟實力課題組專家

中國農大MBA企業文化特聘導師

企業五行系統創始人

第八屆中國十佳培訓講師

國內頂級實戰培訓講師

企業文化與團隊建設專家

資深企業管理咨詢顧問

高長勇老師長期受聘于清華大學、北京大學、中國農業大學MBA、西南財經大學、暨南大學等等國內知名高校總裁班授課，是中國農業大學MBA特聘企業文化導師，高老師實戰經驗豐富、理論功底扎實，傳統文化底蘊深厚，對《易經》、《道德經》、《論語》等經典著作有著深刻的理解，對西方管理的理論和方法有著深入的研究。

高老師先后在大型民企和國企擔任過中高層管理崗位，具有豐富的企業管理實踐經驗，高老師擅長企業文化領域的課題研究，操盤過眾多企業文化管理咨詢項目，對企業文化有著深刻的理解，其《企業文化建設與落地實務》高端精品課程，連續多期在清華大學領導力總裁班被學員評為最具實戰型課程，深受企業家的歡迎。

高老師授課互動性強，針對性強，學員參與性強，把復雜的問題簡單的講，深刻的道理通俗的講，弘揚一身正氣，傳播工具和方法，培訓現場氛圍輕松愉快。高老師授課風格：激情、震撼、深刻、實戰，其中給思想、給工具、給方法的咨詢式培訓方式，深受企業歡迎。

高長勇老師主講課程

1. 《總裁企業文化突破》

2. 《企業文化建設與落地實務》

3. 《企業營銷戰略突破特訓營》

4. 《團隊高效執行力訓練營》

5. 《顧問式銷售精英特訓營》

6. 《中高層管理者核心管理技能提升》

曾經服務：

高老師服務的部分客戶：中國神華集團、中國首鋼集團、南方航空公司、中國工商銀行、中國銀行、中國移動、中國人壽、上海華寶集團、清華大學總裁班、北京大學總裁班、中國農業大學MBA班、廣州暨南大學、西南財經大學EMBA班、英孚教育、東明石化、泉頭集團、信誠置業、延長油田、河南電網、廣西電網、粵電集團、大連電力、山西國際電力、北京豐榮君華酒店、山東科利華電磁有限公司、中訊郵電設計院、信誠設計院、安徽環宇公路、三和食品集團、天津津樂園餅業、億佰家購物中心、江蘇藍豐生化股份有限公司、21世紀不動產、秀蘭地產、紅星美凱龍、星凱地產、龍泉物業、城建開發、石門建筑公司、恒遠利廢公司、前進鋼鐵集團、中間鋼構、南孚電池、伊犁鋼鐵、亞泰機械、東昌工程機械、金圣隆機械、卡特彼勒、奧爾鉑電梯等企業。

客戶評價：

高老師主講的《企業文化建設與落地實務》課程深受學員歡迎。高老師深厚的文化底蘊、扎實的管理素養、豐富的實戰經驗、風趣幽默的授課方式，讓同學們成了高老師的忠實粉絲。

——清華大學領導力培訓中心 任老師

聽過很多企業文化的課程，但是像高老師講的這么實戰和生動的不多，高老師講課沒有廢話、干凈利索，工具方法講解的深入淺出，我很喜歡這種風格。

——清華大學企業國際化管理研修班學員 王總

高老師是我見到的最有才華、最有激情、最有使命感的老師，他講解的團隊建設和管理技能提升課程，讓我們的各級干部企業獲益匪淺。

——工商銀行安徽省分行營業部總經理 趙總

高老師的《企業文化建設與落地實務》課程讓我學會了，如何去搭建公司的企業文化體系，尤其是高老師講的理念體系，深深收益，感謝高老師的辛苦付出。

——中國農業大學MBA總裁班山東學員 李總

公司開展的企業文化項目，我們很滿意，特別是《企業文化經典故事案例集》讓文化得到了傳承，我真心的感謝高老師的辛勤付出。

——豐榮君華酒店董事長 韓總

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