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基于DISC測評的高效團隊溝通與協作
【課程編號】：MKT039370
基于DISC測評的高效團隊溝通與協作
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：團隊建設培訓
【時間安排】：2025年04月28日 到 2025年04月28日2400元/人
2024年05月13日 到 2024年05月13日2400元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供基于DISC測評的高效團隊溝通與協作相關內訓
【課程關鍵字】：上海團隊溝通培訓,上海團隊協作培訓
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培訓對象：
與不同人打交道，需要影響他人的所有人員，包括：
工作績效建立在與不同人打交道基礎上的職業人士；
在工作中需要輔導員工，渴望提升個人影響力的經理人；
需要經常與公司內、外客戶溝通協作的項目經理；
在非銷售場合，需要說服別人或與人談判的人員；
課程大綱
1、工作關系的基本認知
什么是良好的工作關系
建立良好工作關系的能力
2、識別并理解人
人際交往的冰山模型
* 小組討論：最難和最容易說服的人
行為表現的兩個判斷依據
DISC測評報告解讀
* DISC矩陣
* 了解自身的風格
3．建立人際溝通的信任模型
被信任是發揮專業的前提
* 案例分析：打動培訓經理
人際交往的信任模型
建立四層信任的方法
第一層：了解對方
* 建立信任的四大要素
第二層信任：理解對方
* 設身處地的能力
* 練習
第三層：靈活性
* 不同溝通風格的行為特征
* 練習：辨別不同溝通風格的行為特征
第四層：互惠互利
* 不同溝通風格在商談中的行為特征
4、建立人際交往種的積極心態
通過講述故事建立人際溝通中的積極心態
故事的3個種類
講述3類故事的訣竅
3類故事的內涵
龔老師
中國人民大學人力資源管理碩士，上海財經大學經濟學學士，光輝國際 Lominger Leadership Architect、VOICES授權講師，大眾（中國）學院認證領導力講師，DISC認證輔導師，國際測評協會（AAI）WBI認證輔導師，CPI認證輔導師。曾受聘于上海大眾營銷能力中心、電信學院領導力中心、任仕達、香港新世界集團等國內外等知名管理咨詢公司、企業大學，從事管理人員培訓、組織能力開發工作，在企業管理培訓咨詢領域擁有17年的經驗。