企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
質(zhì)量管理培訓(xùn)公開(kāi)課
質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
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QSB+公開(kāi)課
【課程編號(hào)】：MKT044373
QSB+公開(kāi)課
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：質(zhì)量管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年07月09日 到 2025年07月11日4000元/人
2024年07月24日 到 2024年07月26日4000元/人
2023年08月09日 到 2023年08月11日4000元/人
【授課城市】：成都
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供QSB+公開(kāi)課相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：成都QSB培訓(xùn)
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培訓(xùn)目標(biāo)：
了解QSB+在當(dāng)前制造業(yè)的地位；
理解PSA/GM汽車企業(yè)QSB+的13大模塊要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際如何建立QSB體系架構(gòu)。
培訓(xùn)特色：
培訓(xùn)將介紹QSB+的13大模塊要求，課堂上采用小組討論、練習(xí)為主。
參加人員：
高層管理者（中層管理者，包括車間主任級(jí)別人員）、管理者代表，質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)人員、品管、質(zhì)檢員及質(zhì)量管理體系相關(guān)人員
課程內(nèi)容：
0、QSB+簡(jiǎn)介(QSB+發(fā)展、QSB+與IATF 16949關(guān)系等介紹）
1、企業(yè)管理及戰(zhàn)略（愿景、戰(zhàn)略、APQP五大過(guò)程等）
2、快速反應(yīng)（子模版快反會(huì)議、立即響應(yīng)、有效問(wèn)題解決、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)）
3、不合格產(chǎn)品控制（重點(diǎn)斷點(diǎn)、遏制、隔離、放行）
4、驗(yàn)證工位+防錯(cuò)裝置驗(yàn)證
5、標(biāo)準(zhǔn)化操作（子模版全面工作現(xiàn)場(chǎng)管理 - 5SPM 、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書SOS、操作員指導(dǎo)書JES、生產(chǎn)用檢具控制）
6、分層審核及技能管理（重點(diǎn)四步法、重點(diǎn)審核計(jì)劃、檢驗(yàn)表等）
7、風(fēng)險(xiǎn)降低（重點(diǎn)主動(dòng)、被動(dòng)、逆FMEA）
8、變更控制（子模版?zhèn)鋷?kù)流程、試生產(chǎn)、應(yīng)急替代流程、變化點(diǎn)）
9、維護(hù)（子模版L1維護(hù)、備件管理、客戶工裝管理等）
10、制造與材料流管理（子模版生產(chǎn)計(jì)劃管理、快速換型、制約因素管理、包裝管理、材料處理與庫(kù)存管理等）
11、外部物流（子模版收料過(guò)程、發(fā)貨過(guò)程、風(fēng)險(xiǎn)供方/物料管理、物流快速反應(yīng)會(huì)議等）
12、產(chǎn)品和過(guò)程控制（特殊特性、SPC、IT系統(tǒng)、產(chǎn)品審核等）
13、供應(yīng)鏈管理
劉老師
汽車供應(yīng)鏈培訓(xùn)、輔導(dǎo)資深顧問(wèn)
QSB+、BIQS培訓(xùn)+輔導(dǎo)資深顧問(wèn)
MMOG、Q1培訓(xùn)+輔導(dǎo)資深顧問(wèn)
劉老師有豐富的制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)，包括汽車零部件沖壓 、注塑、橡膠、壓鑄等。有10多年制造行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，歷任質(zhì)量主管、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)等。
劉老師的專長(zhǎng)領(lǐng)域，包括對(duì)通用汽車、福特汽車、神龍汽車、大眾汽車等整車廠對(duì)供應(yīng)鏈的質(zhì)量管理體系和工具的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，包括整車廠對(duì)供應(yīng)鏈特殊要求的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。包括質(zhì)量管理體ISO 9001、IATF 16949標(biāo)準(zhǔn)條款、內(nèi)審員；汽車行業(yè)顧客特殊要求，通用汽車 （QSB、QSB+、BIQS），神龍汽車QSB+，福特MMOG、Q1等；AIAG汽車質(zhì)量體系有關(guān)的五大核心工具（APQP，PPAP，F(xiàn)MEA，SPC，MSA）、VDA6.3過(guò)程審核、VDA6.5產(chǎn)品審核等。
專業(yè)輔導(dǎo)汽車供應(yīng)鏈6年，有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已成功輔導(dǎo)QSB、QSB+、BIQS、MMOG/LE、16949、五大工具等多家汽車零部件制造商，使顧客順利通過(guò)第二方或第三方的審核。
部分QSB、QSB 、BIQS培訓(xùn)、輔導(dǎo)服務(wù)企業(yè):昌輝集團(tuán)、湘火炬、亞新科天緯、寧國(guó)晨光、蘇州精華、蘇州智華、鴻泰科技、華安汽車裝配、東風(fēng)鑄造、無(wú)錫中捷、余姚杰凱、嘉善藍(lán)創(chuàng)、長(zhǎng)城軸承-長(zhǎng)德、煙臺(tái)天成、湖北巨隆鍛造、利納馬、無(wú)錫灝昕等。
部分MMOG/LE培訓(xùn)、輔導(dǎo)服務(wù)企業(yè)：富奧股份、辛子軸承、杭州軸承、華安汽車裝備、一汽東機(jī)、福州東陽(yáng)、河北安聞等。