劉先明老師

講師簡介

精細管理工程創始人；原武漢工程大學、襄樊學院客座教授；原北京空軍十總隊、蘇州胥城大廈、書香連鎖酒店等單位的文化顧問；原中國建筑業聯合會調研員；湖北省企業文化促進會學術顧問。

曾被中國企業評價協會（隸屬國務院發展研究中心）聘為第二屆中國人力資源管理大獎活動的評審工作專家；2004年被評為中國十大培訓師；2006年被評為中國十大企業管理咨詢大師；2015年2月榮獲鳳凰網2014年度華人講壇影響力人物——“精細管理工程導師”榮譽稱號。享有“紅色咨詢師”的雅稱。

2001年創立了“精細管理工程”，多次運用精細管理工程的精髓進行公益咨詢，維護了國家的尊嚴和形象。國酒茅臺、上海鐵路局、九寨溝風景區、重慶機床集團、首都機場醫院等40多家單位借鑒了精細管理工程。2001年首創性提出了“崗位主人翁”的新概念；2005年首創性提出了煤礦領導“捆綁式下井”的新觀點。

2002年在天津、東莞兩民營企業首創實踐了“簽約總裁”和“簽約總經理”的咨詢新方式。

服務客戶：

曾為大慶油田、中國人民革命軍事博物館、海爾、海信、美的、紅豆、中國兵器工業集團、中國兵器裝備集團、中國空間技術研究院、航天三院、北京市容委垃圾渣土管理處、武漢國資委、蘇州黨校、北京科協、中國人民解放軍總裝備部通用裝備保障部、中國人民解放軍第5720工廠、中國人民解放軍第7451工廠、北京空軍十總隊、北京電控集團、中船重工船舶材料研究所、中儲糧、杭州公交集團、吉利汽車成都制造基地、江淮汽車、蘇州金龍、東風汽車鐵路運輸處、蘇州胥城大廈、書香連鎖酒店、川慶鉆探、長慶油田采氣一廠、遼河油田、中原油田、大慶燃氣、鎮海煉化、上海石化、吉林石化、天津石化、江蘇環亞集團、首都機場、武漢鐵路局、上海鐵路局、紅金龍集團新業薄片、廣東廣晟冶金集團、山西潞安集團、北京京煤集團、山西焦煤汾西礦業集團、王村煤礦、韓城礦業、山東華寧礦業、神華烏海能源、皖北煤電集團前嶺煤礦、山東農行、湖南農行、江西農發行、山西中行、德州工行、吉林郵政、天津郵政儲蓄銀行、河北省城市商業銀行合作組織、上饒農信社、贛州農信社、侯馬信用社、四川電力、廣西電網、河南電力、洛陽供電、遼陽電力、濟寧電力、濟源電力、九江發電廠、深圳衛視、濰坊報業集團、濰坊地稅局、新華聯集團、大連金瑪振富商城、珠海免稅集團、中建三局、中鐵四局、中十冶、安徽交通投資集團、湖北路橋、江蘇環亞集團、杭州安居房產、內蒙古移動、北京貝爾、北京朗姿服裝、上海醫藥、海南永青、安徽和威、錦州航星集團、中國北方化工集團、華鼎錦綸、真愛集團、黃山永佳集團、陜西北元化工集團、山東魯西化工、中平能化集團易成新材料公司、北京懷柔醫院、北京平谷醫院、首都機場醫院、北京朝陽區婦幼保健院、北京市朝陽區東風社區衛生服務中心、河北平安健康集團、徐州中醫院、濟南水務等百余家單位提供了企業文化、精細管理工程、管理創新、文化營銷、品牌推廣、人力資源管理、客戶服務體系等方面的咨詢、培訓服務。

幾十篇文章在三十多家報刊、雜志發表；2011年8月16日央視《焦點訪談》播放了對劉先明的采訪；首屆中國管理咨詢與培訓業振興論壇第一對話主題主持人；第四屆中國企業形象管理大會主持人。

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