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王恪老師
一、職業(yè)經(jīng)歷
王恪,20年國有銀行工作經(jīng)歷,該行省行級培訓(xùn)師,CFP國際金融理財師,中級壽險管理師,《零售銀行》雜志特約作者。先后擔(dān)任銀行柜員、網(wǎng)點主任、理財經(jīng)理、二級支行行長和支行個金部副總經(jīng)理等職務(wù),具有豐富的組織營銷與團隊管理經(jīng)驗。近年來培訓(xùn)過的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲等全性銀行分支行,以及多家城商行、信用社和村鎮(zhèn)銀行等。
他認為網(wǎng)點管理不外乎三個方面:一是提升員工工作積極性,二是提升員工營銷技能,三是搞好內(nèi)控管理。通俗講就是三件事,讓員工“想干事、會干事、不出事”。本套課程體系即是圍繞這三個方面展開。
培訓(xùn)風(fēng)格
他認為實戰(zhàn)講師必須有長期的實戰(zhàn)操作經(jīng)驗,同時具備四項能力:想干事、會干事、善總結(jié)、會講授。而培訓(xùn)過程要形質(zhì)兼?zhèn)洌行问蕉鄙賹嵸|(zhì),課程會非常空洞,只有實質(zhì)而沒有形式,課程會比較枯燥。
因此他的課程總體風(fēng)格是不虛華,接地氣。并通過大量的實戰(zhàn)案例,讓大家通過培訓(xùn)獲得最接地氣的一線實戰(zhàn)管理與營銷雙提升。
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