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專業班組長管理實務培訓

【課程編號】:NX00043

【課程名稱】:

專業班組長管理實務培訓

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:生產管理培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:班組長培訓

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課程介紹

車間班組是企業生產經營的細胞、是創造價值創造財富的主要源泉、是孕育積極向上企業文化的基本載體。制造業中產品成本的50% - 80%是在制造現場發生,因此現場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力,直接影響產品質量、成本、交貨期、安全生產和員工士氣,企業的班組長不僅承擔著這些重要任務,還要上下溝通協調,管理好團隊,需要較高的管理與溝通藝術。

要成為優秀的企業,車間的班組長是工廠不可或缺的人力資源,優秀的班組建設是世界級工廠提升管理效率的重要部分!

課程大綱:

一、班組長的使命與職責

1、 班組長的定義

2、 班組長的地位

3、 班組長的使命

4、 班組長的重要作用

5、 班組長的管理水平現狀

二、班組長的管理技能

1、溝通的能力

1)如何與上級溝通

2)如何與下級溝通

3)如何與同級溝通

2、 激勵的能力

1)激勵的原理

2)激勵的方法

撕紙游戲:理解溝通的原理

激勵案例:分析激勵的方法

三、班組管理的內容

1、制度化管理

2、目標化管理

3、標準化管理

4、流程化管理

5、教育訓練與學習

6、監督與及時糾正

指導演練:理解OJT教練

四、班組長的機能管理實務

1、 現場管理

1) 現場5S管理

2)目視化管理

3) 對異常的處理(PM分析)

數字游戲:了解5S的重要性

案例分析:PM分析

2、 管理的六大機能

1) 品質/質量(qrality)

  • 三按原則
  • 三階段控制
  • 三不政策

2) 成本(cost)

  • 認知七大浪費

3) 交期(delivery)

  • 計劃管理

4) 生產力/效率(production)

  • 持續改善(PDCA循環)

5) 安全(sarety)

6) 士氣(morale)

  • 案例分析:計劃管理過程
  • 案例分析:安全事故分析

五、班組長一天工作流程

1) 早會

2)計劃的確認

3) 生產安排

4)生產準備

5)生產過程管理

6)生產結束確認

7)晚會

8)報告與數據處理

洪老師

名課堂特聘生產管理培訓師

工商管理MBA、高級培訓師

企業管理咨詢師

全球華人500強講師,生產管理10強培訓師

全國科管委企業管理專業委員會質量工程師專職講師

中國管理科學研究院人才戰略研究所高級培訓師

TPM設備工程師專職講師

《世界經理人文摘》、《上海經理人》、《中國經營報》、《人力資本》、《培訓師》特約評論專家;

北大企業商學院特聘講師

美國認證協會質量管理認證中心專職講師

實戰型培訓師,有豐富的理論知識和實際工作經驗。多年大型工程機械制造企業高

管工作經歷。曾任大型企業企管部經理、行政副總,生產中心培訓師,總經理助理等高

級職務。積累了豐富的管理經驗,注重于企業的實戰管理、可操作性管理。1500

多場次的企業培訓和公開演講,為企業的可持續發展提供了實際而有效的幫助。

贏得了業界良好的口碑和贊譽。

培訓作品:

書 籍 《一線班組建設一本通》

視頻作品《杰出班組長技能提升》

《生產計劃與物料控制》

授課風格:

實戰派講師,講課培訓注重實用、同時有很深的理論底蘊,培訓貼近企業,

課程可用性強、善于運用案例,點評一針見血、極具穿透力、善于借題發

揮,啟發思維、互動性強,講師風格幽默風趣,感染力強、深受企業的好

評。常能引用工作中的案例作分享,給大家一種對身邊事例分析的方法和

思路,令人耳目一新。

- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析

- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

洪老師主要的研究方向如下:

中高層管理類:,

洪老師通過影響力、感染力、滲透力和領導力的感悟訓練,迅速提升你的表達、溝通、說服、談判、演說及人際交往能力 ;面對面的溝通與交流,聆聽智慧的諄諄教導,以小博大,強化和培養我們的價值觀和領導才能,協助構建融洽的人際關系,拿到滿意的成果。

生產現場管理類:

洪老師的生產管理課程全面變革了制造業的傳統生產模式、從而產生了新的生產制造流程,變革了人們的思想意識。通過對企業現場布局改善、生產能力的平衡、多能工的培養、標準化作業、均衡同步生產,以及全員參與的持續改進,徹底消除工廠存在的大量浪費,縮短制造周期,降低制造成本,提升產品質量,實現準時化生產,打造柔性工廠,靈活應對市場品種、數量上的變化!提高產品及時交貨率、產品質量明顯改善、車間制造成本明顯下降、現場管理人員的執行力明顯提升。使學員在有效管制中,控制過程變異,做到預防問題的發生及減少浪費

部分培訓客戶:

供電 電力 行業

濰坊發電廠共4期內訓、中國南方電網、河北國家電網內訓、湖南金竹山電廠、海北供電公司、大唐火電廠、寧波供電局、國家電網寧夏大武口熱電、東方阿海琺核泵有限責任公司

電氣 電子 行業

三星集團、富士康集團、長虹集團內訓現場、飛利浦集團下屬上海愛培克電子、江西華意集團、曉星變壓器有限公司、寧波冠連機電公司、寧波柯力電氣公司、寧波奇美電子、日龐電子公司、德沃電氣公司、菱茂光電公司、圣彼電氣公司、上海凱波特種電纜料廠有限公司

、上海歌行公司、

航天 造船 重工 機械 行業

國航天科技集團《溝通與團隊建設》培訓、中中國船舶重工集團第一研究所、武昌船舶制造有限公司、江南造船廠培訓現場、寧波三星重工、三一重工、江蘇振華重工、海隆石油工業集團 、西北橡膠工業集團、金剛集團、廈門遠海集裝箱碼頭公司、海天集團、寧波海伯精密機械公司、安陽市林州銀橋機械 、上海金研機械制造有限公司、中捷縫紉機股份有限公司、長江精工集團、廣天賽克思液壓公司、江蘇永大化工機械有限公司、川易設備有限公司、

煙草 行業

溫州煙草公司5年做了6期課程 12天、江西中煙井岡山卷煙廠、河南漯河煙草公司、杭州煙草公司、新疆維吾爾自治區煙草公司、淮陰卷煙廠、青島卷煙廠、河北省煙草公司、廣豐卷煙廠、湖北清江卷煙廠、浙江煙草配送中心、

其它 行業

金剛集團、成康公司、中糧集團、蘇州路之遙科技有限公司、北京大禹恒泰投資集團、江蘇中設工程咨詢研究院、浙江天地金佰匯實業投資有限公司、江山化工公司、英洛華磁業集團、新東方、凌志軟件公司、嘉信醫藥集團、同科林醫療儀器(上海)公司、溫州國顥集團、海伯公司、天鼎公司、杭州中強集團、江山化工集團、東麗纖維研究所(中國)公司、杭州諾貝爾集團、歐特潔企業、山西康寶藥業集團、甬微集團、中發制刷公司、寧波能之光公司、寧波愛普實業公司、萌恒工貿集團、維科集團、托譜集團、天誠通信技術有限公司、競宏服飾公司、富強鑫公司、美可泰制鎖、

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實戰型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業經營管理及咨詢公司經驗,歷任生產組長、生產、品質及工程部經理、技術總監/副總等職,...

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