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深入解讀財(cái)務(wù)報(bào)表

【課程編號(hào)】:NX01397

【課程名稱(chēng)】:

深入解讀財(cái)務(wù)報(bào)表

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:財(cái)務(wù)報(bào)表培訓(xùn)

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課程目的:

財(cái)務(wù)報(bào)表是關(guān)于企業(yè)在一定的時(shí)期內(nèi)(一般為一年或一個(gè)既定期間內(nèi))各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)表現(xiàn)等方面的總體體現(xiàn)。財(cái)務(wù)報(bào)表本身就是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的一個(gè)總結(jié)和歸納,是企業(yè)戰(zhàn)略決策的一個(gè)重要組成部分。通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表,不僅可以全面了解公司一定時(shí)間內(nèi)對(duì)企業(yè)人、財(cái)、物等戰(zhàn)略資源使用情況,同時(shí)更加為企業(yè)的戰(zhàn)略決策創(chuàng)造依據(jù),同時(shí)在營(yíng)運(yùn)層面也全面進(jìn)行有效的控制和分析;

本課程目的就是為了全面深入地掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的知識(shí),建立起具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力;同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作。

課程對(duì)象:

企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)分析人員、主要分管業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等

課程收益:

加深對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的理解,掌握運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的方法,從理論、政策與實(shí)務(wù)三個(gè)基本面上,系統(tǒng)的掌握公司財(cái)務(wù)報(bào)表主要項(xiàng)目以及企業(yè)整體的財(cái)務(wù)狀況分析方法,并基本具備通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表評(píng)價(jià)過(guò)去和預(yù)測(cè)未來(lái)的能力,以及幫助利益關(guān)系集團(tuán)改善決策的能力

課程提綱:

你家啥門(mén)面?閱讀資產(chǎn)負(fù)債表,看企業(yè)財(cái)富積累

1.1 資產(chǎn)負(fù)債表是怎樣形成的?

1.2 評(píng)估資產(chǎn)及其泡沫

1.3 低估負(fù)債與高估利潤(rùn)

1.4 資本結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

1.5 解讀某上市公司資產(chǎn)負(fù)債表裝飾門(mén)面:

閱讀利潤(rùn)表,透視利潤(rùn)質(zhì)量

2.1 利潤(rùn)分層分析與辨析盈余泡沫

2.2 分析利潤(rùn)表的幾種思路

2.3 解讀某上市公司利潤(rùn)表

過(guò)好日子:閱讀現(xiàn)金流量表,評(píng)價(jià)幸福指數(shù)

3.1 資金鏈分析常用的幾種技術(shù)方法

3.2 調(diào)整現(xiàn)金流量的幾個(gè)伎倆

3.3 現(xiàn)金流量表與盈余質(zhì)量

誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪:股東權(quán)益變動(dòng)表

4.1 如何進(jìn)行利潤(rùn)分配

4.2 如何彌補(bǔ)虧損?

4.3 如何評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值?

四大報(bào)表的整合分析

5.1資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表啥關(guān)系?

5.2 財(cái)務(wù)比率大集合

5.3 “資源-利潤(rùn)-現(xiàn)金”鏈條分析

5.4 借款、固定資產(chǎn)投資、營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)之間的匹配發(fā)展

利潤(rùn)的來(lái)源:虛增或隱藏收入的手法評(píng)析

6.1 什么是“收入”?

6.2 評(píng)價(jià)收入質(zhì)量:成長(zhǎng)性,波動(dòng)性,真實(shí)性

6.3 收入常用的操縱手法

6.4 收入操縱的識(shí)別及報(bào)表調(diào)整

利潤(rùn)的黑洞:虛列成本和費(fèi)用

7.1企業(yè)常見(jiàn)的費(fèi)用類(lèi)別

7.2費(fèi)用的低估

7.3虛列費(fèi)用

7.4成本和費(fèi)用的財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)綜合分析和評(píng)價(jià)

8.1財(cái)務(wù)綜合分析與評(píng)價(jià)概述;

8.2沃爾評(píng)分法;

8.3杜邦分析法。

楊老師

楊凌彬老師—高級(jí)財(cái)務(wù)分析師,高級(jí)講師

畢業(yè)于四川大學(xué)、香港大學(xué)

澳大利亞DEAKIN university;

會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)碩士學(xué)位。CPA;

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

雀巢中國(guó)

SWATCH中國(guó)有限公司

VTS CLIMA

MFG.COM

楊凌彬老師從基礎(chǔ)財(cái)務(wù)開(kāi)始做起,一步步走向企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略角色,成為財(cái)務(wù)實(shí)踐和戰(zhàn)略相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家。在其職業(yè)生涯中,曾先后擔(dān)任:財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)經(jīng)理、亞太區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)并兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān),負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)策略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理;

咨詢(xún)項(xiàng)目:

曾經(jīng)為:大全集團(tuán)、冀東水泥、上海儀電集團(tuán)、金陵股份、大小飛樂(lè)等;

咨詢(xún)的主題:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、全面預(yù)算管理、母子公司財(cái)務(wù)控制、稅收籌劃等項(xiàng)目,完成多項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告

授課風(fēng)格:

楊老師在長(zhǎng)期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,對(duì)實(shí)際運(yùn)作有透徹的理解,逐漸形成豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)及管理技能。他口才極佳,情感豐富,語(yǔ)言風(fēng)趣生動(dòng),把原本枯燥、晦澀難懂的財(cái)務(wù)概念和理論講的是深入淺出、精彩紛呈。課程獨(dú)特的設(shè)計(jì),也在課堂上營(yíng)造了一個(gè)又一個(gè)的亮點(diǎn)! 而在案例分析以及對(duì)實(shí)時(shí)財(cái)經(jīng)分析等精彩內(nèi)容的分享上,又給學(xué)員提供了建立經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)結(jié)合的方法,以應(yīng)對(duì)未來(lái)面對(duì)的來(lái)自宏觀(guān)、微觀(guān)的挑戰(zhàn)。

主講課程:

非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)課程:

精通財(cái)務(wù)出利潤(rùn):做一個(gè)有財(cái)務(wù)智慧的管理者

預(yù)算—現(xiàn)代企業(yè)的重大變革:如何在企業(yè)中做好預(yù)算工作

成本控制出效益:成本管理和控制

從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中讀懂公司:企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析

實(shí)施內(nèi)控,解決風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范

財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)課程:

生產(chǎn)性企業(yè)的成本控制和分析

新晉財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的財(cái)務(wù)培訓(xùn)

【著作書(shū)籍】

《精通財(cái)務(wù)出利潤(rùn)(經(jīng)理人財(cái)務(wù)知識(shí)速成)》

部分服務(wù)客戶(hù):

中國(guó)電信、中國(guó)神華、上海大眾(南京分公司)、蘇州亞?wèn)|物流、海信青島分院、海信順德分院、當(dāng)納利商貿(mào)、三信國(guó)際、林內(nèi)電器、雷盛科技、蘇州京東方茶谷電子、長(zhǎng)安工業(yè)、惠普、寶鋼國(guó)際、王子造紙、光明乳業(yè)、上海漕河涇開(kāi)發(fā)區(qū)、衛(wèi)材藥業(yè)、上海匯眾汽車(chē)、國(guó)電南自、小天鵝、CIBA、中石油、國(guó)全集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)、三九制藥、西門(mén)子、施耐德配電、達(dá)能餅干、Utstarcom、大全集團(tuán)、冀東水泥、上海儀電集團(tuán)、金陵股份、大小飛樂(lè)、QDI(惠陽(yáng))、蘇州創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公、霍尼韋爾自動(dòng)化、中國(guó)移動(dòng)、藏樂(lè)湯坊,湖景花園國(guó)際灑店、亞開(kāi)資訊,上海市北自來(lái)水廠(chǎng)、中糧集團(tuán)、亞太計(jì)算機(jī)、德納(無(wú)錫)技術(shù)、亞視創(chuàng)能、國(guó)宏藥業(yè)、浙江禾眾集團(tuán)、上海電信、國(guó)電南瑞科技、泰達(dá)控股、上海廣電影視、亞通集團(tuán)、慈溪進(jìn)出口貿(mào)易、延鋒偉世通、易居(中國(guó))、上海金橋信息股份、韋伯英語(yǔ)、老板電器、蘇州報(bào)關(guān)、上海電氣、北京經(jīng)開(kāi)工大投資管理有限公司、浙江交通實(shí)業(yè)集團(tuán)、歐姆龍、正陽(yáng)投資、上海中昱投資、報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)、華冠電子、綠地集團(tuán)、周大福珠寶、華儀電器、紅星美凱龍、利樂(lè)枕包裝。。。

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課

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章從大-企業(yè)培訓(xùn)師
章從大老師

中國(guó)人民大學(xué)MBA,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),注冊(cè)稅務(wù)師(CPT),中國(guó)目前唯一縱橫“財(cái)...

楊凌彬-企業(yè)培訓(xùn)師
楊凌彬老師

楊凌彬老師—高級(jí)財(cái)務(wù)分析師,高級(jí)講師 畢業(yè)于四川大學(xué)、香港大學(xué) 澳大利亞DEAKIN u...

曾國(guó)慶老師

名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教授、美國(guó)特許財(cái)務(wù)管理師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、企業(yè)家贏利型財(cái)務(wù)管理推廣...

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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