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課程背景：

注塑成型，是所有塑料成型加工方式中，技術(shù)含量最大、所涉及的因素最多，包括材料、機(jī)器、模具、工藝技術(shù)、環(huán)境、管理方法等幾大類，而每個(gè)類別中又包括眾多具體細(xì)節(jié)，注塑廠管理之難，也主要是因?yàn)檫@些因素太多，并且是同時(shí)或交叉地反映在實(shí)際生產(chǎn)過程中，管理者很難分清問題出在哪里。因此，造成浪費(fèi)驚人、生產(chǎn)效率不高、質(zhì)量水平不穩(wěn)定、管理混亂等等問題，令人十分頭痛！

課程目的：

降低生產(chǎn)材料、人工、機(jī)時(shí)損耗，提升質(zhì)量管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及市場(chǎng)競爭能力！

適合人員：

注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機(jī)技術(shù)員、IE工程師、IE技術(shù)員、質(zhì)量管理人員、工模設(shè)計(jì)/制作人員等。

課程大綱：

一．影響人員能力水平的因素分析

二．提高技術(shù)能力的有效途徑

1.定位：我們要找什么樣的人才？

2.培訓(xùn)的作用

3.培訓(xùn)的方法與各自的特點(diǎn)

三．注塑成型周期的控制方法

1. 什么是注塑周期

2.怎樣確定最合適的注塑周期?

3.模具冷卻

4.工藝調(diào)整中的問題

5.借助工具

6.材料干燥及材料選擇

四．減少材料浪費(fèi)、提高材料的利用率

1.水口料的分級(jí)管理方法

2.水口料的回收方法

3.如何正確使用水口料

4.各種材料的損耗控制

5.按單領(lǐng)料制度具體說明

6.如何控制膠頭的產(chǎn)生

五．有效降低生產(chǎn)不良率

1.開始調(diào)機(jī)時(shí)的注意事項(xiàng)

2.針對(duì)不同產(chǎn)品，采用多種不同的工藝條件調(diào)試

3.不同產(chǎn)品，選擇高速和低速的不同工藝

4.油溫和模溫的設(shè)定

5.合理調(diào)整各工藝參數(shù)，調(diào)整冷卻時(shí)間

6.成型工藝條件的重要性

六．如何提高質(zhì)量水平

1．注塑品質(zhì)概述

2．影響塑件尺寸精度的因素及提高塑件尺寸精度的措施

3.穩(wěn)定質(zhì)量的必要程序

4.樣板的作用與簽發(fā)

5.品質(zhì)檢查基準(zhǔn)書

6.質(zhì)量問題的排除方法

七．做好試模和模具保養(yǎng)工作

1．試模的目的

2．試模注意事項(xiàng)

3．怎樣進(jìn)行模具保養(yǎng)

八．機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)點(diǎn)檢工作

1．注塑機(jī)及接口設(shè)備的保養(yǎng)、點(diǎn)檢

1）機(jī)器定期檢測(cè)，檢測(cè)

2）機(jī)器的日常保養(yǎng)

2．如何防止機(jī)器損壞

九．控制生產(chǎn)數(shù)量、防止過量生產(chǎn)

1．生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性

1）先進(jìn)先出與倉庫管理

2）用ERP改善管理的必要條件

2．資料的及時(shí)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)

3．信息的及時(shí)、有效傳遞

十．如何有效削減人手

1．怎樣留住熟練工人

2．減少操作人員數(shù)量的方法

洪老師

畢業(yè)于暨南大學(xué)，從1987年開始，一直在注塑行業(yè)工作，是國內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才，曾在深圳、東莞、廣州等地的多家大型日資、港資、臺(tái)資及民營企業(yè)任職，曾任制造工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)顧問、生產(chǎn)副總等各級(jí)職務(wù)，曾受委派到柯尼卡-美能達(dá)等知名日本工廠學(xué)習(xí)。

精通生產(chǎn)車間管理、注塑成型、吹塑成型技術(shù)、模具制造流程、工廠現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制；豐富的精益生產(chǎn)、快速換模、現(xiàn)場(chǎng)控制、5S管理、基層員工管理、班組長管理、員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

輔導(dǎo)過的企業(yè)有蘇州萬達(dá)汽車內(nèi)飾件廠、寧波庫貼汽車塑料公司、江蘇泗陽意達(dá)鋁制品廠、上?？剖肋_(dá)-華陽汽車電器公司、北京龍軒橡塑公司、北京嘉潤粉末注射技術(shù)公司、武漢中恒科技公司、廣州旭東阪田電子公司、廣東東菱凱琴集團(tuán)、浙江正泰電器集團(tuán)、柳州方鑫汽車裝飾件公司、煙臺(tái)汽車內(nèi)飾件總廠、煙臺(tái)海瀚電子、煙臺(tái)愛開天隆、蘇州寶德強(qiáng)科技、惠州TCL集團(tuán)、重慶海爾集團(tuán)、重慶雙英汽配、廣州本田汽車、重慶長安汽車集團(tuán)、威海威高集團(tuán)、威海興友精密注塑、汕頭益發(fā)塑膠實(shí)業(yè)、東莞金城電業(yè)、康佳集團(tuán)、新東江集團(tuán)、長春偉巴斯特、風(fēng)神汽車、無錫偉盈汽車部件、慈溪皇冠電子、臺(tái)州諾信模塑、浙江萬安科技、蘇州豐武光電、大連三洋壓縮機(jī)、深圳興日生實(shí)業(yè)等幾百家企業(yè)。

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