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軟件需求開發和需求管理

【課程編號】:NX04161

【課程名稱】:

軟件需求開發和需求管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:軟件需求開發培訓,需求管理培訓

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課程背景

需求,是軟件生產加工的“原材料”,是團隊展開工作的“依據”,是需求管理的“基石”,需求調研是獲取客戶信息的手段,然而,項目經理和需求分析人員無法推動需求調研,客戶參與積極性不高,獲取客戶需求信息不完整,且沒有得到客戶的認可。

“計劃趕不變化,變化趕不上想法”,客戶需求是經常發生變化的,也許你還未來及完成當前的需求,這時客戶又有新的想法,如何面對紛繁復雜的需求變化來進行需求變更管理呢?

本課程在介紹CMMI需求開發和管理、敏捷用戶故事的基礎上,詳細介紹“需求調研五步兩點法”,“需求變更四步法”,系統功能沙盤圖等最佳實踐,讓學員從需求的理論、最佳實踐、案例分析、工具技術全面深入地掌握需求開發和需求管理的思想與技能。

適合人群

項目經理,售前咨詢顧問,業務分析工程師,BA,架構工程師/軟件開發工程師/軟件測試工程師,以及相關興趣愛好者。

課程目標

理解CMMI需求開發、需求管理的關鍵概念,以及關鍵過程,掌握基礎理論知識;

深入理解需求開發、需求管理的應用和經典案例最佳實踐;

探討需求開發、需求管理中涉及到的關鍵問題;

學習敏捷開發思想,體驗與傳統需求工程的差異性;

練習敏捷開發編寫用戶故事的方法技巧。

課程大綱

第1部分 需求工程概述

第2部分 需求開發

第3部分 需求獲取

第4部分 需求分析

第5部分 需求驗證

第6部分 需求管理

第7部分 需求確認

第8部分 解決需求落實之道--需求跟蹤管理

第9部分 解決需求變更之道 --需求變更管理

第10部分 需求案例分析:需求開發管理的最佳實踐

案例1:項目管理生命周期的需求管理實踐

案例2:做好需求管理的通用實踐

第11 部分敏捷需求管理

第12部分 敏捷用戶故事

第13部分 需求管理工具

李老師

IT管理咨詢 高級咨詢顧問

IT管理培訓 職業講師

項目管理碩士,PMP,ITIL Foundation,信息系統監理工程師。

致力于信息化全生命周期培訓咨詢,包括:IT戰略與規劃、IT監理、IT治理;軟件研發管理;IT服務管理、信息安全管理的培訓咨詢;幫助企業信息中心提升信息化能力水平,幫助IT軟件企業提升研發管理能力水平,幫助IT服務機構提升IT服務管理能力水平,最終保障信息化成功運營。

01、我的優勢

10年信息化和項目管理經驗,3年咨詢培訓經歷,三方工作經歷(企業信息化中心、大型軟件企業、第三方咨詢),實戰性強、專業性精、完整性全;

建立一套IT管理理論知識考試體系,通過網上考試,能夠幫助學員快速掌握IT管理理論知識;

根據自已經歷和參與的項目實踐,編制一套信息化、軟件研發管理、IT服務管理案例庫;

擁有一套IT管理培訓視頻培訓庫,精彩課件將大家進行分享;

與IT專業培訓緊密合作,專注IT管理培訓、咨詢;

02、.從業經歷

永樂家電(上市公司)信息中心,擔任軟件開發工程師、軟件開發部經理、信息中心高級項目經理;帶領團隊研發、實施數十個IT項目,包括家電/家居ERP、CRM、OA、BI、MIS等管理軟件;

萬達信息(上市公司)項目和質量管理部/衛生事業部,擔任資深QA(EPG)工程師、高級項目管理經理、質量經理(信息監理總監),為項目組提供CMMI5研發管理培訓、項目實施指導咨詢、項目質量保證服務,持續改進組織級配置管理、項目/組織級項目和質量管理體系;

北大縱橫 深資IT咨詢合伙人&咨詢工具云服網創始人;為數十家企業提供信息化IT戰略規劃、IT監理、IT運維服務,以及ISO20000、ISO27001、ITIL、COBIT等IT咨詢服務。

已幫助數十家企事業單位進行企業信息化咨詢、信息監理、IT服務咨詢。幫助數十家IT軟件企業建立研發管理體系、服務管理體系、信息安全管理體系,并通過相關的認證評估。幫助數十家企業提供IT管理專業培訓。

訪談30多位資深IT項目經理,編寫28篇約15萬字專業文章,發表在各類專業刊物中。擔任多家咨詢公司、培訓機構、軟件企業的特邀講師。

03、客戶案例

IT規劃/IT監理/IT治理案例

上海永繼電氣流程E化咨詢項目,上海國藥控股信息化咨詢項目,南京銀城信息化規劃與招標代理項目,上海新聞出版局電子政務信息化監理項目,鄭州海關綜區信息化咨詢監理項目,上海世博視頻監控系統&交通信息管理系統監理項目,浦東城管執法支隊裝修工程監理(裝修/應用軟件開發/機房弱電),上海市閘北區市北醫院健康云項目,上海期貨信息化管理咨詢;

其他:上海申華控股人力資源(崗位評估)咨詢項目;

軟件研發管理/IT服務管理咨詢案例

英業達集團研發管理體系CMMI5復評咨詢,上海鐵大設備公司CMMI3研發管理認證咨詢,無錫海寶軟件CMMI3研發管理認證咨詢,久隆信息工程公司系統公司(ISO9000、CMMI5、ISO20000)整合實施,萬達信息股份CMMI5實施/復評實施,豐益集團CMMI3認證咨詢,華東凱亞ISO20000認證咨詢;

軟件研發項目實施案例

北大縱橫管理咨詢工具云服務網絡平臺:(問卷調研工具系統、人才測評工具系統、崗位測評工具系統、考試管理工具系統、SUV視頻會議工具系統)。永樂家電ERP系列管理軟件,永樂(好到家)家居ERP系列管理軟件。

04、 服務企業

中國海洋石油、上海世博局、上海期貨交易所、中國電信(廣州),廣州農商銀行、廈門建設銀行、浦東城管執法局、上海寶山團委、上海市北醫院、鄭州海關、上海新聞出版局,臺灣英業達、上海申華控股、上海國藥控股、上海永繼電氣、上海永樂家電、南京銀城集團、江蘇交科院、華東凱亞;

萬達信息股份、久隆信息工程、上海鐵大設備、武漢軟創科技、無錫曼荼羅軟件、無錫海寶軟件、蘇州迪銳信軟件、河南大方軟件.

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