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課程背景

PRINCE2是Project in Controlled Environment(監(jiān)控環(huán)境下的項目管理)的簡稱。PRINCE2描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進行管理。它是一種結構化的項目管理方法，易于被剪裁和靈活使用，適用于所有類型的項目和環(huán)境。

PRINCE2由英國政府商務部(OGC)所擁有，開發(fā)于1989年，并于1996年開始推廣。目前，PRINCE2已成為英國項目管理事實上的標準，風行歐洲與北美等國家。世界各地的許多公共事業(yè)單位與私人企業(yè)將其作為他們管理項目的首選辦法。

課程對象

IT領域的企業(yè)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、項目管理總裁、項目管理總監(jiān)等高層管理人員；

IT領域的項目經(jīng)理、項目團隊成員、項目管理工程師、及項目管理相關人員；

IT領域的業(yè)務技術骨干人員，職業(yè)規(guī)劃定位于項目管理的非管理類人員，項目管理興趣愛好者；

以產(chǎn)品管理為導向的、IT領域的管理者。

課程目標

了解項目生命周期與產(chǎn)品生命周期的關系；

掌握商業(yè)論證的目的及用途；

了解項目管理各利益相關方者在項目管理中的角色及職責；

掌握項目管理各控制過程的基本內容及相關控制文檔；

掌握PRINCE2項目管理的八大過程、八大組件以及三大技術。

課程大綱

概述與原則

主題介紹

商業(yè)論證

組織

質量

計劃

風險

變更

進展

PRINCE2流程介紹

項目準備流程

項目指導流程

項目啟動流程

階段控制流程

產(chǎn)品交付流程

階段邊界流程

項目收尾流程

根據(jù)項目環(huán)境剪裁PRINCE2

李老師

IT管理咨詢 高級咨詢顧問

IT管理培訓 職業(yè)講師

項目管理碩士，PMP，ITIL Foundation，信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師。

致力于信息化全生命周期培訓咨詢，包括：IT戰(zhàn)略與規(guī)劃、IT監(jiān)理、IT治理；軟件研發(fā)管理；IT服務管理、信息安全管理的培訓咨詢；幫助企業(yè)信息中心提升信息化能力水平，幫助IT軟件企業(yè)提升研發(fā)管理能力水平，幫助IT服務機構提升IT服務管理能力水平，最終保障信息化成功運營。

01、我的優(yōu)勢

10年信息化和項目管理經(jīng)驗，3年咨詢培訓經(jīng)歷，三方工作經(jīng)歷(企業(yè)信息化中心、大型軟件企業(yè)、第三方咨詢)，實戰(zhàn)性強、專業(yè)性精、完整性全；

建立一套IT管理理論知識考試體系，通過網(wǎng)上考試，能夠幫助學員快速掌握IT管理理論知識；

根據(jù)自已經(jīng)歷和參與的項目實踐，編制一套信息化、軟件研發(fā)管理、IT服務管理案例庫；

擁有一套IT管理培訓視頻培訓庫，精彩課件將大家進行分享；

與IT專業(yè)培訓緊密合作，專注IT管理培訓、咨詢；

02、.從業(yè)經(jīng)歷

永樂家電(上市公司)信息中心，擔任軟件開發(fā)工程師、軟件開發(fā)部經(jīng)理、信息中心高級項目經(jīng)理；帶領團隊研發(fā)、實施數(shù)十個IT項目，包括家電/家居ERP、CRM、OA、BI、MIS等管理軟件；

萬達信息(上市公司)項目和質量管理部/衛(wèi)生事業(yè)部，擔任資深QA(EPG)工程師、高級項目管理經(jīng)理、質量經(jīng)理（信息監(jiān)理總監(jiān)），為項目組提供CMMI5研發(fā)管理培訓、項目實施指導咨詢、項目質量保證服務，持續(xù)改進組織級配置管理、項目/組織級項目和質量管理體系；

北大縱橫 深資IT咨詢合伙人&咨詢工具云服網(wǎng)創(chuàng)始人；為數(shù)十家企業(yè)提供信息化IT戰(zhàn)略規(guī)劃、IT監(jiān)理、IT運維服務，以及ISO20000、ISO27001、ITIL、COBIT等IT咨詢服務。

已幫助數(shù)十家企事業(yè)單位進行企業(yè)信息化咨詢、信息監(jiān)理、IT服務咨詢。幫助數(shù)十家IT軟件企業(yè)建立研發(fā)管理體系、服務管理體系、信息安全管理體系，并通過相關的認證評估。幫助數(shù)十家企業(yè)提供IT管理專業(yè)培訓。

訪談30多位資深IT項目經(jīng)理，編寫28篇約15萬字專業(yè)文章，發(fā)表在各類專業(yè)刊物中。擔任多家咨詢公司、培訓機構、軟件企業(yè)的特邀講師。

03、客戶案例

IT規(guī)劃/IT監(jiān)理/IT治理案例

上海永繼電氣流程E化咨詢項目，上海國藥控股信息化咨詢項目，南京銀城信息化規(guī)劃與招標代理項目，上海新聞出版局電子政務信息化監(jiān)理項目，鄭州海關綜區(qū)信息化咨詢監(jiān)理項目，上海世博視頻監(jiān)控系統(tǒng)&交通信息管理系統(tǒng)監(jiān)理項目，浦東城管執(zhí)法支隊裝修工程監(jiān)理(裝修/應用軟件開發(fā)/機房弱電)，上海市閘北區(qū)市北醫(yī)院健康云項目，上海期貨信息化管理咨詢；

其他：上海申華控股人力資源(崗位評估)咨詢項目；

軟件研發(fā)管理/IT服務管理咨詢案例

英業(yè)達集團研發(fā)管理體系CMMI5復評咨詢，上海鐵大設備公司CMMI3研發(fā)管理認證咨詢，無錫海寶軟件CMMI3研發(fā)管理認證咨詢，久隆信息工程公司系統(tǒng)公司(ISO9000、CMMI5、ISO20000)整合實施，萬達信息股份CMMI5實施/復評實施，豐益集團CMMI3認證咨詢，華東凱亞ISO20000認證咨詢；

軟件研發(fā)項目實施案例

北大縱橫管理咨詢工具云服務網(wǎng)絡平臺：(問卷調研工具系統(tǒng)、人才測評工具系統(tǒng)、崗位測評工具系統(tǒng)、考試管理工具系統(tǒng)、SUV視頻會議工具系統(tǒng))。永樂家電ERP系列管理軟件，永樂（好到家）家居ERP系列管理軟件。

04、 服務企業(yè)

中國海洋石油、上海世博局、上海期貨交易所、中國電信(廣州)，廣州農(nóng)商銀行、廈門建設銀行、浦東城管執(zhí)法局、上海寶山團委、上海市北醫(yī)院、鄭州海關、上海新聞出版局，臺灣英業(yè)達、上海申華控股、上海國藥控股、上海永繼電氣、上海永樂家電、南京銀城集團、江蘇交科院、華東凱亞；

萬達信息股份、久隆信息工程、上海鐵大設備、武漢軟創(chuàng)科技、無錫曼荼羅軟件、無錫海寶軟件、蘇州迪銳信軟件、河南大方軟件.

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