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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程對象：

公司高層管理人員及財務(wù)總監(jiān)等相關(guān)人員

課程收益：

納稅技巧、解析納稅籌劃案例、降低稅負成本、提高經(jīng)濟效益。

課程大綱：

一、“第三條道路”理論

納稅人權(quán)利：

（1）1937年英國

（2）1945年美國

（3）1999年中國

尚方寶劍

依法納稅＋國際慣例

劉曉慶逃稅事件

（1）現(xiàn)行稅制啟示

（2）家族企業(yè)啟示

（3）稅務(wù)律師啟示

（4）稅務(wù)大赦啟示

二、稅務(wù)律師理論----引領(lǐng)納稅人過“四關(guān)”：

事實關(guān)（CEO差距）

證據(jù)關(guān)（CFO差距）

適用法律關(guān)（CEO、CFO）

程序關(guān)（CEO、CFO）

三、涉稅零風(fēng)險理論

多繳稅的風(fēng)險

（1）政策信息風(fēng)險

（2）業(yè)務(wù)流程風(fēng)險

（3）靈活處置風(fēng)險

（4）制度安排風(fēng)險

少繳稅的風(fēng)險

（1）故意偷稅風(fēng)險

（2）空白漏稅風(fēng)險

（3）彈性尋租風(fēng)險

（4）納稅籌劃風(fēng)險

應(yīng)該繳多少的稅與實際繳多少稅的關(guān)系

四、納稅人俱樂部----新型稅務(wù)顧問

財稅政策，信息服務(wù)

納稅方案，設(shè)計服務(wù)

稅企關(guān)系，協(xié)調(diào)服務(wù)

行政復(fù)議，法律服務(wù)

五、給納稅籌劃一個科學(xué)的定義

一大前提：非違法花板

二大目的：降低稅負；涉稅零風(fēng)險

三大手段：政策尋租；政策利用；政策規(guī)避

四大特點：超前性；全局性；成本性；規(guī)避性

六、政策尋租法：

政策尋租法是指稅法尚未出臺之前，納稅人及其群體通過尋租影響稅法政策本身，使之對己有利的一種籌劃方法。

行業(yè)協(xié)會、哭訴政策

中介機構(gòu)、游說政策哭訴政策

反傾銷、應(yīng)訴政策

七、政策利用法：

政策利用法是指納稅人最大限度的利用現(xiàn)有稅法中的優(yōu)惠政策。

地區(qū)利用法

行業(yè)利用法

產(chǎn)品利用法

規(guī)模利用法

性質(zhì)利用法

機構(gòu)利用法

環(huán)節(jié)利用法

項目利用法

方式利用法

八、政策規(guī)避法：

政策規(guī)避法是指納稅人充分利用現(xiàn)有稅法中漏洞，進行合理避稅籌劃。

轉(zhuǎn)讓定價法

膨脹成本法

價格拆分法

價值替代法

臨界利用法

于老師

名課堂著名財務(wù)實戰(zhàn)管理專家

廈門大學(xué)MBA

中國注冊會計師CICPA會員

清華大學(xué)、人大商學(xué)院、廈門大學(xué)財務(wù)培訓(xùn)師

曾任吉林電力集團財務(wù)總監(jiān)

吉林電力集團火電事業(yè)部項目總監(jiān)兼工程監(jiān)理

深圳市上元朝股份公司 副總裁

個人資歷：

于老師擁有15年的專業(yè)經(jīng)驗以及6年大型跨國管理經(jīng)驗，工作曾涉及制造業(yè)、貿(mào)易和房地產(chǎn)領(lǐng)域。歷任吉林省電力集團時，擔(dān)任火電事業(yè)部總工程師，項目經(jīng)理，旗下管理施工人員數(shù)千人。在多年的實際工作當(dāng)中積累了豐富的企業(yè)管理、融資、成本控制、財務(wù)分析、全面預(yù)算管理以及內(nèi)部控制和ERP系統(tǒng)運行的管理經(jīng)驗。

課程特點：

前瞻的理念、獨到的觀點、實用的方法、幽默的語言，以及多學(xué)科交叉的豐富而又精深的知識結(jié)構(gòu)，形成了于老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統(tǒng)一的授課風(fēng)格。

于老師將西方先進的管理理念與中國企業(yè)的實際情況有機結(jié)合，并研究出適合中國中小企業(yè)的財務(wù)管理理論，具有極強的實用性。

課程以實戰(zhàn)、實用、實效見長，能幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理當(dāng)中的實際問題,是深受企業(yè)喜歡和尊敬的專家，授課案例豐富，講解透徹，語言風(fēng)趣與感染力，讓您能頓悟到現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的核心與真諦。

主講課程：

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》、《財務(wù)報表閱讀與分析》、《稅務(wù)籌劃與合理避稅》、《全面預(yù)算管理與預(yù)算編制技巧》、《企業(yè)集團（含跨國企業(yè)）理財技巧》、《成本分析與管理》。

服務(wù)過的客戶：

吉林電力集團、水利水電工程集團、東方熱電集團、大亞灣核電、深圳廣電集團、達能電力股份、廈門鎢業(yè)集團、哈爾濱啤酒集團、南昌市鐵路局、網(wǎng)易163公司、首創(chuàng)股份、沈陽吉寶房地產(chǎn)、正中地產(chǎn)、渤海石油機械、上海日立電梯、洪都航空、匯仁制藥集團、諾和諾德醫(yī)藥、北大縱橫、金蝶國際、用友集團、上海復(fù)旦協(xié)達集團、上海影響力、尚德機構(gòu)、深圳水務(wù)集團、航天五院、航天信息、贛州自來水公司、贛運總公司、江西鎢鉬進出口公司、某省勞教局、省監(jiān)獄管理局、曙光汽車、三菱汽車、北方鋁業(yè)、神州數(shù)碼、博天糖業(yè)股份、立信會計師事務(wù)所、天華會計師事務(wù)所、南方證券、廣東粵港供水等。

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