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高績效組織-執(zhí)行力

【課程編號】:NX05595

【課程名稱】:

高績效組織-執(zhí)行力

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:中層管理培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:績效組織培訓,執(zhí)行力培訓

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課程背景

“為什么制定的戰(zhàn)略,執(zhí)行時總是打折扣、達不到我預期的效果?”

“通過建立哪些規(guī)章和流程,能保證我的組織有高效的執(zhí)行力?”

“一個執(zhí)行力強的領導者,到底應該具備哪些特征?”

上述問題,是每一個企業(yè)管理者都關心的話題。惠普公司在多年的經營管理實踐中,積累了一整套行之有效的將公司戰(zhàn)略轉化成行動的經驗與方法.

本課程旨在將此方法介紹給企業(yè)領導者,以培養(yǎng)、提升其實現(xiàn)目標的執(zhí)行能力。課程特色在于將重點放在組織執(zhí)行力方面,結合公司的實踐與經驗,特別是通過詳細闡述惠普公司的動態(tài)領導力框架理論,系統(tǒng)全面地講述了成功的執(zhí)行所需的組織環(huán)境。課程中以實際案例為主線,通過大量練習,使學員充分理解作為企業(yè)管理者如何打造優(yōu)秀的組織執(zhí)行力和具備成功執(zhí)行力的管理者應該擁有哪些特征。

本課程基于動態(tài)領導力框架,首先介紹了企業(yè)管理的整體框架,其次通過視頻,討論將文化行為,目標戰(zhàn)略,結構運營,人才策略,等內容逐步展開。

課程目的

通過本課程學員可以了解企業(yè)運營中需要注意的問題,通過現(xiàn)代化的管理手段,提升

組織的執(zhí)行力,提高企業(yè)的工作效率,通過企業(yè)實例分析,了解為什么公司經營利潤低下,流動資金緊張。。。將先進的管理理念和有效的改善手段與大家共同分享,幫助打企業(yè)管理改善大門,使企業(yè)在殘酷的競爭中能領先一步。

課程大綱

一、第一單元:執(zhí)行力總論

管理者的各種形態(tài)

惠普動態(tài)領導力框架

二、第二單元:文化行為

企業(yè)管理從心開始

建設企業(yè)文化的藍圖

企業(yè)文化的作用

如何領導行動

三、第三單元:戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略規(guī)劃關注點

戰(zhàn)略目標的分解及展現(xiàn)

長期短期目標的平衡

如何制訂執(zhí)行計劃

掌握使用計劃評估表

流程與評估

熟悉目標管理

走動事管理介紹

案例:有效溝通

四、第四單元:人才評測

選育用留

獎勵制度建立

結構化的獎勵系統(tǒng)

員工發(fā)展(樹立標桿)

五、第五單元:結構運營<組織特色、人與事平衡管理>

組織發(fā)展的三階段

溝通機制

規(guī)范化與流程化

有效溝通

李老師

二十年《財富》500強跨國企業(yè)高管經歷,曾先后任職于惠普公司,戴爾公司等等,擔任網絡顧問,部門總經理,中國/香港 總監(jiān),公司高級副總裁等職位具有二十年以上的大型企業(yè)及民營企業(yè)經營管理經驗及多年的企業(yè)、培訓咨詢經驗,具有初級經理,中級經理和企業(yè)高管的多年管理經驗。工作期間學到了全球最佳管理實踐中的精粹,積累了豐富的管理和人力資源管理實戰(zhàn)經驗;近幾年為全國上百家企業(yè)做過培訓和服務,多所高校的總裁班講師、全國數(shù)十家機構的特聘專家,被學員評價為“思想深刻,經驗深廣”的實戰(zhàn)派風格的職業(yè)培訓師。

【授課風格】活潑,幽默,課堂氣氛活躍,善用講解,演示與練習相結合,課程參與性、互動性、實用性強。其課程所涉的管理領域系統(tǒng)全面,包括領導力、執(zhí)行力、團隊建設、高績效組織…

【向惠普學習之系列課程】

《向惠普學習管理》

《目標管理》

《計劃管理》

《實戰(zhàn)績效管理》

《非人力資源經理的人力資源管理》

《實戰(zhàn)型中層管理技能培訓》

《創(chuàng)新思維》

《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理》

《企業(yè)文化落地》

《員工心態(tài)與職業(yè)精神》

《高績效的組織-執(zhí)行力》

《高績效的企業(yè)-領導力》

《打造卓越團隊-凝聚力》

《年度計劃和執(zhí)行計劃》等課程

【服務過的部分公司和機構目錄】

康師傅,唐山天睿,上海益德,中國建設銀行,惠普商學院、青島建行,北京農行,山西農行,南京中行,北京中行,成都建行,中國移動,沈陽電信,北京電信,山東電信,大連電信,廣東移動,中國聯(lián)通,北京郵政,北京電信通,南湖齋食品有限公司,良駿服飾有限公司,龍業(yè)建材有限公司,燕山石化一廠,燕山石化二廠,燕山石化三場,勝利煉油廠,茂明石化,大慶煉油廠,上海金山石化,北京海關,天津海關,華為技術有限公司,中興通訊股份有限公司,平安保險,中國人壽,施耐得公司,贊華集團,北大明天資源科技,北京天潤安鼎,泛亞汽車技術,大連博濤,北京中科大洋,福建聯(lián)迪,頂星數(shù)碼網絡技術有限公司,森柏通信科技有限公司,大連億達房地產公司,溫帕爾信息技術有限公司,開心網,清華大學,北京大學,大連外國語學院,吉林大學,上機堂連鎖管理有限公司,長沙市星座傳奇娛樂有限公司,山西綠洲信息產業(yè)有限公司,青島海信,中科院計算所,高能所,哈爾濱電力,宜昌電力等上百家企業(yè)。

【學員評價】

李老師的授課方式和課程給了我們前所未有的感動,通過李老師對惠普公司管理理念和方法的介紹,不但給了我們正確的理念,還指出了我們實際工作中常犯的錯誤,更重要的是李老師還教會了我們糾正錯誤、解決問題的方法論。

---- 河北移動 李總

李老師是我們見過最佳的既有系統(tǒng)理論又有實操經驗的培訓師。

帶給我們在前所未聞的世界500強企業(yè)里先進的很多管理理念和方法,我們都覺得受益匪淺。

—— 山西綠洲信息產業(yè)有限公司 程總

李老師帶給我們企業(yè)的《向惠普學管理》的課程非常實用,讓我們看到了自己的不足。

讓我們深深感受到了惠普的走動式管理、以人為本、溝通技巧和惠普經理的理念的實戰(zhàn),我們會把這些有價值的理念在實際工作中加以具體應用.---孫總

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