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新員工職業(yè)化技能全修煉--新員工入職職業(yè)化培訓必修版本

【課程編號】:NX06123

【課程名稱】:

新員工職業(yè)化技能全修煉--新員工入職職業(yè)化培訓必修版本

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓

【培訓課時】:3天

【課程關(guān)鍵字】:職業(yè)化技能培訓

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課程特色

今天的職場,員工的職業(yè)化勢在必行。尤其對剛畢業(yè)的大學生來說,如何迅速改變角色,使之符合職場與崗位的要求;如何調(diào)整心態(tài),使之從容應對職業(yè)選擇背后的壓力與責任;如何催化知識,使之有效轉(zhuǎn)化成為實用技能;如何提升職業(yè)素養(yǎng),使之符合德技雙收的均衡發(fā)展標準,這些都是本課程關(guān)注的基本核心。在充分研究了大學生步入職場的心理狀態(tài),并針對職業(yè)化模型中基本技能的要求,本課程精心設(shè)計了職場心態(tài)、團隊合作、職場溝通、時間管理、商務禮儀及客戶服務六個實用模塊,通過案例研討、情景演練、游戲互動、影響觀摩、要點剖析、角色扮演等符合大學生新員工的接受特性,有趣、有料并有效的科學互動施教,從而達到職業(yè)化素養(yǎng)和技能提升的培訓目的。

課程收益

通過本課程的學習,將幫助學員:

—職業(yè)化心態(tài)模塊:

理解職業(yè)化的真正內(nèi)涵與要求

轉(zhuǎn)化角色與心態(tài)使之符合職場所具備的心態(tài)與應對

塑造陽光心態(tài)并掌握具體的修煉方法

做好選擇一份工作之后,將面臨的挫敗與責任的心態(tài)準備

—團隊精神與合作模塊:

調(diào)整新員工的從學生到職場的角色及心態(tài)

增強并激發(fā)學員團隊合作精神

提升成員之間及內(nèi)外部關(guān)系的融洽

激發(fā)并調(diào)整團隊成員快樂工作的熱情與互助的良好作風

增進和提升團隊成員之間的信任與歸屬感

—有效職場溝通模塊:

理解溝通的基本原理與核心涵義

掌握有效溝通中聽、表、觀、問的諸多實用技巧

掌握化解溝通中抗拒與沖突的策略與技巧

掌握跨部門及向上溝通的原則與技巧

—高效時間管理模塊:

認識合理利用時間資源的重要性

認識浪費時間的諸多因素與對策

切實掌握時間管理的具體方法及如何制定工作計劃

形成管理時間的良好心態(tài)及習慣

—商務禮儀與形象模塊:

了解商務禮儀的相關(guān)概念及重要性

掌握基本商務社交禮儀

學會如何進行自我外在職業(yè)形象設(shè)計

懂得如何塑造自己內(nèi)在的職業(yè)形象.

—客戶服務與滿意模塊:

學會提高客戶滿意度并創(chuàng)造客戶忠誠的方法

管理客戶期望值并學會讓客戶驚喜的辦法

掌握建立公司服務滿意系統(tǒng)及標準方法和步驟并進行管理優(yōu)化

學會如何在日常服務工作中改善服務態(tài)度,提高服務技能

提升應對客戶不滿的能力并學會面對客戶投訴的技巧

課程對象

企業(yè)入職各類新員工

課程形式

情景體驗、案例研討、問題研討、影像觀摩、互動分享、角色扮演等

課程內(nèi)容

第一項修煉:職業(yè)化心態(tài)

一前言:步入職場你準備好了嗎

1不得不問自己的3個問題

2職業(yè)化讓你最受歡迎

3職業(yè)化讓你獲得良好的職業(yè)聲譽

4職業(yè)化讓你迅速成長

本單元講解方式:破冰游戲、提問研討案例分享

二職業(yè)道德與準則

1名利之前有道德

2遵守規(guī)則是職業(yè)道德的基礎(chǔ)

3學會自律與內(nèi)省

本單元講解方式:案例研討、情景模擬與辯論

三職業(yè)化心態(tài)的塑造

1從學生到職業(yè)人

2職業(yè)選擇就意味著責任與承擔

你在為誰工作?

你珍惜眼前的工作機會嗎?

3職業(yè)心態(tài)的幾項要求與特質(zhì)

四塑造陽光心態(tài)

接受工作的全部不但是益處

永遠都有顆服務的心

成為自我情緒的主人

感恩并快樂的工作

永遠比別人多做一點

本單元講解方式:小組研討、影像觀摩、游戲互動、案例分享

第二項修煉:團隊精神及合作

一開場及破冰

1互動游戲

2激發(fā)團隊意識

二認知團隊

1什么是團隊

如何理解團隊的真正含義

2影像觀摩與探討

哪些細節(jié)打動了你,體現(xiàn)了高績效團隊的哪些特征.

3高績效團隊的八大特征

4高績效團隊體驗游戲

請在有限的時間中完成任務

分享:共同的目標

互補的技能

統(tǒng)一的領(lǐng)導

相互的信任

團隊的溝通

不斷的優(yōu)化與改進等

三個人與團隊的關(guān)系

1你的優(yōu)秀取決于你站在哪里

2學會重新給自己定義

3別做團隊中的刺猬

4影像觀摩與分享

EveryoneisNO1

分享:什么時候我們應該向他們學習

5個人的價值在團隊中實現(xiàn)

6別讓水從短木板中流出

7深度體驗:心靈雞湯

形式:心靈音樂配合、旁邊引導、學員閉眼放松深度體驗

分享:自我反省

學會愛別人

懂得珍惜和感恩

四合作與信任

1相互信任是團隊合作的前提

2如何贏得別人信任

3體驗游戲:疾風勁草

分享:什么讓你毫無顧及的倒下去

團隊中如何接受一個沉重的任務

團隊中自我的突破與放松取決于什么

建議:培訓活動花絮拍攝

4團隊合作需要說“我先來”

5合作的目的是共贏

6游戲互動:Besttowin

分享:如何理解合作與競爭的關(guān)系

合作的誠信問題

誰來在團隊中積極引領(lǐng)積極的規(guī)則

成功不僅僅取決自己

請尊重優(yōu)秀的競爭對手

7團隊合作以責任為前提

8沒有責任就會失掉一切

9活動體驗:象軍人一樣報數(shù)

分享:數(shù)字是否在最短的時間里從你的嘴里報出

隊長在為誰接受懲罰

你還有機會承擔責任嗎

感謝那些團隊中為你默默承擔責任的人

建議:培訓活動花絮拍攝

第三項修煉:有效職場溝通

一引言及開場

1破冰游戲

2溝通案例分享

3溝通的重要性

本單元講解方式:小組研討、案例分享、游戲互動

二溝通中的基礎(chǔ)建設(shè)

1溝通風格與溝通氛圍

2溝通中的PAC心態(tài)及演練

3溝通者風格分析與測試

4溝通黃金三原則

5明確的5W1H

6溝通渠道及方式選擇

本單元講解方式:小組研討、測試與分享

三有效傳遞與表達

1常用溝通表達的步驟

2七大基本表達規(guī)則

3傳達技巧

本單元講解方式:小組研討、情景演練影像觀摩與研討

四有效傾聽

1傾聽的四種自發(fā)反應

2傾聽的五個層次與行為

3同理心傾聽

4傾聽中鼓勵

5傾聽中確認

6傾聽中贊美

7傾聽中提問

8傾聽中觀察

本單元講解方式:小組研討、情景演練游戲互動、案例分享影像觀摩與研討

五有效接受與反饋

1贊美與表揚要訣

2適時批評理論

3消除沖突與抗拒

本單元講解方式:小組研討、案例分享

六向上溝通

1如何請示與求助

2如何反映問題與接受任務

3如何工作匯報

本單元講解方式:小組研討、情景演練游戲互動、案例分享

七跨部門溝通

1跨部門溝通障礙的原因

2跨部門溝通的心態(tài)

3跨部門溝通的技巧

本單元講解方式:小組研討、情景演練游戲互動、案例分享

第四項修煉:高效時間管理

一引言及開場

1互動及游戲

2時間的特征

3時間管理是自我管理

4規(guī)劃時間就是規(guī)劃工作及人生

本單元講解方式:小組研討、游戲互動、案例分享

二浪費時間的原因

1壞習慣是浪費時間的最大殺手

2形成習慣是節(jié)約時間的最好方法

3高績效員工的特征

本單元講解方式:小組研討、影像觀摩、案例分享

三高效時間管理的六步七訣

1樹立時間是一種資源的意識

時間的價值

體驗互動:假如生命只有三天

分享:

最后三天會做什么

最后三天還會工作嗎

把每一天當成最后一天

2時間管理的二大定律

帕金森定律

做任何事情都要給它一個合理的截至日期

帕累托定律(80/20定律)

學會重要的事情先做

3時間管理的三大平衡

A注重效率與效益的平衡

案例:讓雞科學的下蛋

B注重緊急與重要的平衡

案例:木蘭的星期一

C注重工作與生活的平衡

互動:價值大拍賣

4時間管理的四象限工作法

一象限:如何應對突發(fā)事件

二象限:如何避免拖延

三象限:如何控制干擾

四象限:如何增減自制力

5時間管理的五大步驟

確認角色(少于七個)

選擇目標

訂立周計劃(A-time工作法)

逐日調(diào)整

評估

互動演練:通過模板制定自己工作計劃

6時間管理的六個習慣

準時與守時

自律

日清日結(jié)、周清周報

第一次就把事情做好

提前與逆勢操作

求助與反饋

7行動時間管理永恒法則

馬上行動是時間管理的最好習慣

案例體驗:愛在時間中——馬上行動

本單元講解方式:小組研討、模擬演練游戲互動、案例分享情景體驗

第五項修煉:職場禮儀與形象

一商務禮儀及形象管理概述

1形象管理的重要性

一、整體形象管理的內(nèi)容

3商務禮儀的原則與理念

二商務社交基本禮儀

1握手

2介紹

3名片

4會議室禮儀

5交往五不問

6送禮

7途中禮儀

8小汽車禮儀

9迎送及開門

本單元講解方式:小組研討、情景練習、案例分享

三外在形象設(shè)計

1儀表:

個人衛(wèi)生和習慣/氣味/化妝

1.儀態(tài):

坐/站/行

2.服飾:

服飾搭配的原則與定律

職業(yè)女裝:裙/襪/鞋/發(fā)型/手飾

職業(yè)男裝:西裝/襯衫/領(lǐng)帶/鞋/襪

本單元講解方式:小組研討、情景練習、案例分享

四內(nèi)在形象塑造

1職業(yè)印象與表情

微笑/親和/專業(yè)

眼神/關(guān)注/真誠

2職業(yè)溝通與表達

聽/說/問/觀

本單元講解方式:小組研討、情景體驗、案例分享

五西餐禮儀

1餐桌禮儀三不準

2座次與座姿

3刀叉餐具的使用

4酒杯使用

5西餐的菜式

6萄酒與洋酒的飲用

7西餐常見的忌諱

本單元講解方式:小組研討、影像觀摩、情景練習、案例分享

第六項修煉:客戶服務與滿意

一客戶服務的理解

1什么是真正好的服務

2服務水平的的模型與自測

3客戶硬服務與軟服務

4客戶服務的終極目的

本單元講解方式:小組研討、案例分享

二什么是真正的客戶滿意

1客戶的認知與滿意

2客戶滿意基本公式

3客戶需求的魅力曲線

本單元講解方式:小組研討、案例分享

三什么是客戶忠誠

1客戶服務與客戶忠誠的關(guān)系

2客戶忠誠意味著什么

3新客戶與老客戶的關(guān)系

4客戶流失的代價

5客戶的恐怖分子

6蝴蝶效應與服務危機

本單元講解方式:小組研討、游戲互動、案例分享

四如何保持客戶的忠誠

1保持客戶的價值模型

2公司客戶保持的現(xiàn)狀分析

3留住客戶的策略

4客戶忠誠度代價策略

本單元講解方式:小組研討、影像觀摩、案例分享

五客戶投訴處理

1投訴的客戶最關(guān)心什么

2處理客戶投訴的正確態(tài)度

3養(yǎng)成常規(guī)的服務心態(tài)和習慣

4投訴中的敵意曲線分析與應用

5學會用前因喚起行為的投訴說服

6接待客戶投訴的CLEAR技巧

本單元講解方式:小組研討、情景演練游戲互動、案例分享

尚老師

曾擔任深圳華為全球巡講講師、拉美區(qū)域首席培訓師、華為內(nèi)部培訓師指導顧問、華為大學通用技能課程開發(fā)負責人、EAP企業(yè)員工心理援助顧問、PMP項目管理資格、國際培訓協(xié)會職業(yè)培訓師資格,多家電視及電臺特邀專家主持、具有與國際一流咨詢公司合作開發(fā)課程的豐富經(jīng)驗及豐富的海內(nèi)外授課經(jīng)驗。可根據(jù)客戶實際培訓需求,客戶化的設(shè)計并輸出定制化的課程和現(xiàn)場講授培訓。尚峰講師在華為集團擔任培訓師和課程開發(fā)負責人期間,多次深入海內(nèi)外一線,實踐并總結(jié)出了大量培訓經(jīng)驗與實際案例。授課滿意度一直位居前列,首創(chuàng)了華為培訓授課綜合調(diào)查100%的授課滿意記錄。

尚講師授課風格自然親切、極富感染力、多采用教與練結(jié)合的方式、不但關(guān)注學員的認知,更注重學員的行為轉(zhuǎn)化,課程以實用性和生動性見長。幾年來持續(xù)為移動、電信、聯(lián)通等通信業(yè)、銀行金融及500強各大名企授課,口碑頗佳,持續(xù)受到客戶親點邀約培訓授課,曾為多家合作咨詢公司授課天數(shù)和授課絕對滿意度名列前茅的御用講師,亦為合作咨詢公司合作過的性價比和職業(yè)化程度極高的金牌講師。

“學員的滿意、客戶的口碑”比什么宣傳都來得直接和厚重,課程內(nèi)容秉承實用性、課程設(shè)計力求新穎性、課程效果追求長效性,課程內(nèi)容和授課風格獨樹一幟,堪稱中國企業(yè)員工技能培訓的風向標。

四大系列品牌課程:(排名不分先后)

一 “快樂工作 柔軟心靈®”系列品牌課程:

快樂工作柔軟心靈系列品牌課程之:柔軟心靈

快樂工作柔軟心靈系列品牌課程之:情壓管理

快樂工作柔軟心靈系列品牌課程之:高效溝通

快樂工作柔軟心靈系列品牌課程之:融入團隊

二 內(nèi)訓師培訓(TTT)系列品牌課程:

TTT高中級系列課程之:企業(yè)內(nèi)訓師入門培訓(初)

TTT高中級系列課程之:專業(yè)課程呈現(xiàn)與引導技術(shù)(中)

TTT高中級系列課程之:客戶化的課程設(shè)計與開發(fā)(高)(咨詢式培訓課程)

三 技能提升 行為優(yōu)化® 系列品牌課程:

技能提升行為優(yōu)化品牌課程之:客戶投訴處理與滿意訓練

技能提升行為優(yōu)化品牌課程之:呼叫服務與溝通技能訓練

技能提升行為優(yōu)化品牌課程之:高效團隊領(lǐng)導與建設(shè)訓練

技能提升行為優(yōu)化品牌課程之:專業(yè)產(chǎn)品宣講與推廣訓練

技能提升行為優(yōu)化品牌課程之:金牌客戶經(jīng)理全技能訓練

四 職業(yè)化冰山品牌®系列課程:

員工職業(yè)化冰山品牌系列課程:員工職業(yè)化冰山全修煉

員工職業(yè)化冰山品牌系列課程:新員工職業(yè)化技能六項修煉

【服務過企業(yè)客戶】

深圳華為、中興、富士康、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中聯(lián)想集團、北大方正、西門子、艾默生 清華同方、TCL、美的、康佳、騰訊、同洲電子、武漢烽火、蘇寧電器、哈藥集團、鄂爾多斯、喬夫服飾、香格里拉、哈飛集團、長春一汽、大連華豐、長城證券、中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、平安銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、中國人壽、平安、康輝旅游、哈爾濱啤酒、青島啤酒、哈爾濱電視臺、浙江傳媒、完達山乳業(yè)等

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