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課程背景

俗語說“鐵打的營盤流水的兵”，從企業(yè)管理者的戰(zhàn)略高度考慮，在無數(shù)的流水一般的人員來來去去，如何維護(hù)一個(gè)鐵打的營盤？特別是在一個(gè)倡導(dǎo)人自由和權(quán)利的時(shí)代，尤其讓企業(yè)管理者頭痛：如何維企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營？

企業(yè)的管理者要使得企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營，必須重視企業(yè)的檔案管理。因?yàn)闄n案是企業(yè)的記憶，是企業(yè)全體人員經(jīng)過努力取得的成功經(jīng)驗(yàn)或慘痛教訓(xùn)轉(zhuǎn)化成為一種物質(zhì)載體的證據(jù)。

良好保存的檔案，清楚地昭示企業(yè)曾經(jīng)取得的成功經(jīng)驗(yàn)或慘痛的教訓(xùn)，即使企業(yè)具體操作人員全部更換一遍，后來者通過查閱檔案，就可以使企業(yè)繼續(xù)沿著成功的道路走下去，或者避免再次走上曾經(jīng)犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤，從而避免慘痛的損失。

在這個(gè)唯有變化為唯一不變的時(shí)代，良好的檔案管理，例如技術(shù)檔案、會(huì)計(jì)檔案、人事檔案等良好管理，可使得企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中避免巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)穩(wěn)健的發(fā)展。

因此，檔案管理工作，是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的必備！

課程收益

1.幫助學(xué)員系統(tǒng)地掌握檔案管理的一般理論、原則、規(guī)則、技術(shù)和方法

2.幫助學(xué)員掌握檔案實(shí)體管理中的檔案價(jià)值鑒定、檔案的收集、檔案的整理、檔案的保管、檔案的登記和統(tǒng)計(jì)等原理、技術(shù)和方法

3.幫助學(xué)員掌握檔案信息資源開發(fā)的意義和原則，檔案檢索、檔案編研、檔案提供利用等方面的原理和方法

4.幫助學(xué)員掌握專門檔案的概念及專門檔案的管理體制，人事檔案、會(huì)計(jì)檔案、聲像檔案的管理原理和方法

5.檔案信息化的內(nèi)容與原則，電子文件管理、檔案數(shù)字化等原理、技術(shù)和方法

6.幫助學(xué)員掌握公文檔案一般性管理規(guī)則和方法

課程對(duì)象：

事業(yè)單位和企業(yè)各級(jí)管理人員、HR專業(yè)人員、儲(chǔ)備HR干部、行政管理人員

課程大綱

第一章 檔案與檔案管理概述

1、認(rèn)識(shí)什么是檔案

2、制定檔案管理辦法

【案例分析】企業(yè)人事檔案就是錢

【小組討論】檔案對(duì)企業(yè)管理的價(jià)值

第二章 檔案收集和鑒定

1、編制檔案室檔案收集歸檔制度

2、編寫檔案館接收檔案工作報(bào)告

3、填寫檔案交接文據(jù)

4、修訂檔案保管期限表

5、區(qū)分歸檔與不歸檔范圍和劃分檔案保管期限

6、編寫期滿檔案銷毀工作總結(jié)

第三章 檔案整理

1、制定檔案整理辦法

2、編制檔案分類方案

3、組合保管單位

4、編制檔號(hào)

5、編制目錄

6、裝訂檔案

【實(shí)戰(zhàn)演練】歸檔文件整理

【實(shí)戰(zhàn)演練】檔案分類與歸類

第四章 檔案保管

1、制定檔案庫房管理制度

2、檔案裝具排放與編號(hào)

3、編制檔案存放位置索引

4、制定檔案庫房管理“八防”規(guī)定

5、編制全宗卷

【實(shí)戰(zhàn)演練】檔案柜架排放與編號(hào)

【實(shí)戰(zhàn)演練】設(shè)備儀器操作

第五章 檔案利用

1、制定檔案利用制度

2、建立檔案檢索工具體系

3、標(biāo)引檔案文件

4、著錄檔案文件

5、編制檔案目錄

6、編寫文件匯編

7、編寫組織機(jī)構(gòu)沿革

8、編寫大事記

9、組織檔案借閱

10、開具檔案證明

11、舉辦檔案展覽

【實(shí)戰(zhàn)演練】編寫全宗指南

第六章 檔案統(tǒng)計(jì)

1、填寫檔案基本情況年報(bào)表

2、分析檔案統(tǒng)計(jì)資料

第七章 專門檔案的管理

1、專門檔案概述與導(dǎo)論

2、人事檔案和人事檔案工作

3、人事檔案的收集與鑒別

4、人事檔案的分類

5、人事檔案的轉(zhuǎn)遞和查閱

6、會(huì)計(jì)檔案概述

7、會(huì)計(jì)檔案的收集與保管

8、會(huì)計(jì)檔案的整理

9、會(huì)計(jì)檔案的鑒定與銷毀

10、會(huì)計(jì)檔案的提供利用

11、聲像檔案概述

12、照片檔案

13、錄音、錄像檔案

第八章 檔案信息化

1、檔案信息化的概念和內(nèi)容

2、檔案信息化的意義與發(fā)展原則

3、電子文件的概念和技術(shù)特點(diǎn)

4、電子文件管理的目標(biāo)和方法要點(diǎn)

5、電子文件的形成與分類

6、電子文件的鑒定與歸檔

7、電子文件的著錄和開發(fā)利用

8、電子文件的保管與移交

9、檔案數(shù)字化的概念和工作流程

10、檔案數(shù)字化工作的要求

11、檔案數(shù)字化的關(guān)鍵技術(shù)

【案例分析】檔案數(shù)字化案例

第九章 文書檔案管理

1、文書檔案概述

2、文書檔案的性質(zhì)和特點(diǎn)

3、文書檔案工作的任務(wù)

4、文書檔案工作的作用

5、文書檔案工作的基本原則

6、文書檔案工作人員的素養(yǎng)要求

7、文書檔案工作的組織機(jī)構(gòu)

8、文書檔案收集與鑒定、整理與歸檔

9、文書檔案的整理與保管

10、文書檔案的檢索與利用

11、文書檔案的計(jì)算機(jī)輔助管理

楊老師

華中師范大學(xué)中文系本科畢業(yè)，中山大學(xué)EMBA，PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師，高級(jí)人力資源管理師，注冊(cè)管理咨詢師，網(wǎng)絡(luò)作家，著有超過三百萬字的網(wǎng)絡(luò)作品。20多年大型上市公司工作經(jīng)歷，13年HR總監(jiān)。

1．廣東XX建筑集團(tuán)（華南最大建筑集團(tuán)之一）——集團(tuán)人力行政總監(jiān)（萬科/碧桂園等企業(yè)強(qiáng)勢合作伙伴，旗下有建筑科技、地產(chǎn)、建設(shè)工程等子公司）

2．達(dá)航工業(yè)集團(tuán)——集團(tuán)人力行政總監(jiān)（上市企業(yè)，生產(chǎn)飛機(jī)牽引車/平臺(tái)車/食品車/清洗車/模擬艙/防空指揮車/野戰(zhàn)指揮車/裝甲運(yùn)兵車/導(dǎo)彈發(fā)射車等）

3．香港勤達(dá)彩印集團(tuán)——人力行政總監(jiān)（香港上市公司，為肯德基、麥當(dāng)勞、HM等高端品牌生產(chǎn)包裝盒，是香港最大的印刷企業(yè)之一，員工10000多）

4．廣東零售連鎖巨頭嘉榮集團(tuán)/廣東國際SPAR連鎖集團(tuán)——人力資源部總監(jiān)（公司8000多人，在廣東地區(qū)擁有70多家大型購物中心及商超）

5．世界500強(qiáng)華為集團(tuán)——人力資源部經(jīng)理

6．廣州華南工業(yè)集團(tuán)——業(yè)務(wù)主管/人事行政部高級(jí)經(jīng)理（上市企業(yè)，與日本雅馬哈、臺(tái)灣光陽合作合資，為廣州本田汽車生產(chǎn)配套零件）

楊輝老師，二十多年世界500強(qiáng)企業(yè)、大型上市公司、高科技制造企業(yè)、大型建筑企業(yè)、零售龍頭企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，13年人力資源總監(jiān)（高管）工作經(jīng)驗(yàn)，在人力資源管理/企業(yè)管理方面有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

在長期工作中，管理招聘70000人以上，其中親自面試人員超過10000人，成功招聘1000多人；處理過300多起勞動(dòng)關(guān)系糾紛官司，涉及金額2000多萬，企業(yè)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及賠償金130萬余元，勝訴率超過90%；管理計(jì)算發(fā)放的員工工資金額超過6億元。

知識(shí)面非常豐富，熟讀史書，熟悉中國歷史傳統(tǒng)文化，善于將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理理念結(jié)合，方案設(shè)計(jì)可立即用于實(shí)戰(zhàn)，培訓(xùn)針對(duì)性極強(qiáng)。

專注于人力資源管理和企業(yè)管理，對(duì)大中型集團(tuán)企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理、建立人力資源管理戰(zhàn)略架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督管理體系、高效招聘管理、績效管理、企業(yè)文化、組織變革、能力素質(zhì)管理等，有豐富的實(shí)操與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，擅長企業(yè)管理診斷與案例教學(xué)。

老師優(yōu)點(diǎn)

目標(biāo)明確——根據(jù)企業(yè)經(jīng)營共同的共性，針對(duì)不同企業(yè)不同情況特點(diǎn)，解決客戶個(gè)性化的問題，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)效益的明確目的。

始終注重實(shí)戰(zhàn)——多年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，問題點(diǎn)評(píng)能力強(qiáng)，善于舉一反三，從實(shí)戰(zhàn)案例中引申出解決客戶現(xiàn)實(shí)問題的方法、手段。

知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)融會(huì)貫通——以多年實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，融會(huì)貫通于人力資源管理系統(tǒng)知識(shí)內(nèi)，剖析案例，解讀知識(shí)，提出解決問題的技能技巧方法，使學(xué)員聽課后能直接運(yùn)用于實(shí)際工作中。

高效——以學(xué)員為主體，講師為主導(dǎo)，以實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練解決企業(yè)存在問題為主線，向?qū)W員提供知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)支持，使學(xué)員在最短時(shí)間內(nèi)獲得解決現(xiàn)實(shí)問題能力。

主講課程

1．績效管理：《績效管理體系實(shí)務(wù)》《推行量化績效考核體系管理實(shí)務(wù)》《績效考核與員工績效輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)提升》《BSC+KPI績效管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)與方法》《績效考核指標(biāo)設(shè)置與績效輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)提升》《經(jīng)營目標(biāo)與績效管理》

2．招聘管理：《戰(zhàn)略招聘系統(tǒng)管理》《招聘實(shí)戰(zhàn)技巧技能訓(xùn)練營》《人才緊缺時(shí)代，高效面試官實(shí)戰(zhàn)能力提升》《企業(yè)如何橫掃校園招聘面試會(huì)》

3．戰(zhàn)略性HR管理：《戰(zhàn)略性人力資源管理》《人才盤點(diǎn)與人才發(fā)展管理》《勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用技巧》《非人》《關(guān)鍵人才管理》《人力資源管理七大模塊》

4．企業(yè)文化：《企業(yè)文化戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)》《企業(yè)文化管理》

5．薪酬管理：《企業(yè)薪酬戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)》《構(gòu)建合理化薪酬管理體系實(shí)戰(zhàn)技巧》

6．公文寫作：《公文寫作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》《公文寫作與演講表達(dá)能力提升》《機(jī)關(guān)國企最新實(shí)戰(zhàn)公文技巧》《實(shí)用公文寫作技巧》《通訊員新聞寫作技巧》

7．中華古典智慧在現(xiàn)代人力資源管理的應(yīng)用：《毛澤東思想在人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》《帝王管理智慧在現(xiàn)代人力資源管理的實(shí)操應(yīng)用》

8．其它課程：《檔案管理》《高效會(huì)議管理》《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》《卓越員工職業(yè)生涯規(guī)劃》《高效溝通管理》

服務(wù)客戶

華茂五金塑膠集團(tuán)、東莞邁特通訊科技集團(tuán)有限公司、廣州華南工業(yè)集團(tuán)有限公司、廣東零售連鎖巨頭嘉榮集團(tuán)有限公司、廣東國際SPAR連鎖集團(tuán)有限公司、景華地產(chǎn)有限公司、香港勤達(dá)彩印集團(tuán)有限公司、迪馬工業(yè)集團(tuán)有限公司、達(dá)航工業(yè)集團(tuán)有限公司、深圳市前海勝德建筑科技有限公司、廣東甘化集團(tuán)有限公司、廣東江門制藥廠、喜運(yùn)來印刷有限公司、華建施設(shè)備租賃有限公司、廣東唐氏集團(tuán)有限公司、美昌汽車貿(mào)易有限公司、廣州飛鷹摩托車有限公司、廣東華天貿(mào)易有限公司、廣成勞務(wù)公司、寶利樹集團(tuán)有限公司、廣勝達(dá)集團(tuán)有限公司、深圳森源酒店家具集團(tuán)有限公司、東莞眾茂五金塑膠集團(tuán)、廣東科旺電源設(shè)備有限公司、廣東文宏化工有限公司等。

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