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關系營銷—中國式客情關系的建立與維護

【課程編號】:NX09575

【課程名稱】:

關系營銷—中國式客情關系的建立與維護

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【所屬類別】:客戶關系管理培訓

【培訓課時】:1-2天,6小時/天

【課程關鍵字】:關系營銷培訓,客情關系管理培訓

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課程背景:

目前,中國工業(yè)品市場同質(zhì)化嚴重,產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力,技術缺乏競爭力,關系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,工業(yè)產(chǎn)品銷售一般又具有項目成交周期較長,項目銷售金額偏大,非常重視技術以及售后服務等復雜營銷特質(zhì)。面對不斷變化的市場環(huán)境,工業(yè)品企業(yè)銷售人員如何去開發(fā)客戶?如何與我們的大客戶建立信任關系?如何維護與發(fā)展與客戶的持久合作關系?這些問題直接左右企業(yè)的營銷業(yè)績。

本課程以專業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為工業(yè)企業(yè)銷售人員量身打造“專業(yè)、實戰(zhàn)、實效”的培訓課程,致力于為企業(yè)鍛造一批素質(zhì)硬、能力強、心態(tài)好、情商高的優(yōu)秀工業(yè)品營銷人,為企業(yè)的長期發(fā)展打下堅實的基礎。

課程目標:

學員將能夠掌握以下知識與技能:

★ 學會與客戶建立信任關系的方法

★ 為客戶提供買賣雙方認同的解決方案;

★ 掌握與客戶關鍵決策者交往的技巧;

★ 影響客戶的采購流程;

★ 界定可評估和預測的風險。

課程對象:

銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、辦事處主任、資深銷售人員

課程大綱

第一講:中國式關系營銷基礎

一、利益是紐帶,信任是保證

1. 中國式關系營銷兩個關鍵的因素:雙方的利益和彼此的信任

二、組織利益與個人利益

1. 客戶采購首先看的是產(chǎn)品質(zhì)量、服務和價格帶來的組織利益,其次才是個人利益和人情

三、對供應商組織的信任

1. 供應商的品牌、管理認證、工廠和生產(chǎn)設備、業(yè)績等為客戶提供信任的依據(jù)

四、對供應商個人的信任

1. 通過熟人介紹或者個人自身的魅力、知識、技能等,獲得客戶對你個人的信任

五、中國人建立信任的路徑圖

1. 中國人建立信任的路徑圖:陌生—熟悉—對個人信任—對組織的信任

六、中國式關系營銷的特點

1. 西方人是先有利益關系,然后在利益關系中建立信任;而中國是先有信任與人情關系,然后利用信任與人情關系做生意

第二講:建立信任八大招

一、熟人牽線搭橋

1. 對銷售的成功不一定起著決定性的作用,但縮短了雙方從陌生到熟悉到信任的時間

二、自信的態(tài)度消除客戶的疑慮

1. “相信我,我們的產(chǎn)品是最棒的”,只有你自信,客戶才有可能相信你

三、以有效的溝通技巧,尋求共同語言

1. 人最喜歡的是自己,所以最容易與同自己有某些類似元素的人建立信任

四、拜訪、拜訪、再拜訪

1. 日常拜訪拉近距離,關鍵事件升華感情、消除隔閡

五、銷售人員的人品和為人

1. 先做人后做生意,產(chǎn)品可以同質(zhì)化,而賣產(chǎn)品的人無法同質(zhì)化

六、成為為客戶解決問題的專家

1. 權(quán)威和專家受人崇尚,要讓客戶信任你,就要成為為客戶解決問題的專家

七、通過第三方證實供應商的實力

1. 消除客戶風險的擔心就是向客戶證實能力,要令人信服還需要通過第三方證實

八、禮尚往來,情感交流

1. 禮尚往來,情感交流是建立信任的催化劑和潤滑劑

第三講:與不同性格的客戶建立信任

一、與權(quán)威支配型性格的客戶的信任建立

1. 與“巴頓將軍”類型客戶的溝通之道

二、與熱情互動型性格的客戶的信任建立

1. 與“克林頓”類型客戶的溝通之道

三、與老好附和型性格的客戶的信任建立

1. 與“圣雄甘地”類型客戶的溝通之道

四、與謹慎分析型性格的客戶的信任建立

1. 與“比爾·蓋茨”類型客戶的溝通之道

五、不同性格的銷售人員如何與客戶建立信任

1. 了解自己的性格類型,調(diào)整自己的處世風格,建立和諧的客戶關系

第四講:滿足客戶的組織利益和個人利益

一、客戶的組織利益

1. 它包括:供應商品牌、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨速度、產(chǎn)品價格、交易條件

二、客戶的個人利益

1. 它包括:職位穩(wěn)定、個人收益、上級肯定、個人壓力、內(nèi)部關系

三、中國人的人情觀

1. “人情”現(xiàn)象是基于中國人的“不欠”和“回報”心理而產(chǎn)生的。因此,中國的“人情”既是一種情感,也是一種維持彼此關系的紐帶

第五講:如何使你的利益與眾不同

一、利益差異化之一:技術壁壘

1. 說服或影響客戶以我方占優(yōu)勢的產(chǎn)品技術參數(shù)作為采購時的技術標準

二、利益差異化之二:商務壁壘

1. 說服或影響客戶以我方占優(yōu)勢交貨期、經(jīng)營年限、行業(yè)業(yè)績等作為采購時的商務標準

三、利益差異化之三:關系壁壘

1. 建立全方位的關系防線,提升客戶關系層次,形成戰(zhàn)略合作關系,以此有效屏蔽競爭對手

第六講:與客戶的關鍵人建立關系

一、關鍵人策略成功六步走法

1. 尋找影響采購決策的關鍵人,并與關鍵人建立艮好關系的“六步法”

二、內(nèi)線和關鍵人的特征

1. 找到內(nèi)線就成功了一半,贏得關鍵人,你離成功就不遠了

三、與關鍵人建立關系

1. 與關鍵人建立關系的四種有效手段

第七講:客戶關系發(fā)展不同階段的對策

一、客戶關系發(fā)展的四個階段

1. 從客戶開發(fā)、初期合作、穩(wěn)定合作,最后進入戰(zhàn)略合作階段,客戶關系發(fā)展是一個循序漸進的過程。將客戶關系不斷向前推進目的是:擴大客戶采購比例,成為客戶主要應商

二、客戶開發(fā)階段策略

1. 如何使?jié)撛诳蛻舭l(fā)展成為正式客戶?為達到此目標供應商需要采取的四大策略:等待機會、找到關鍵人、建立關系、技術突破

三、初期合作階段策略

1. 如何從次要供應商發(fā)展成為主要供應商?為達到此目標供應商需要采取的三大策略:客戶關系完善、提升客戶期望、制造成功機會

四、穩(wěn)定合作階段策略

1. 在保持目前最大業(yè)務份額的前提下,如何從主要供應商發(fā)展成為客戶的長期供應商?供應商需要采取的三大策略:客戶關系升級、高層銷售、客戶忠誠提升

五、戰(zhàn)略合作階段策略

1. 戰(zhàn)略合作階段是客戶關系的最高境界,戰(zhàn)略合作階段供應商需要采取的三大策略:戰(zhàn)略互補、雙邊鎖定、高層協(xié)調(diào)

六、客戶關系倒退、中斷

1. 事前監(jiān)控預警、事中控制與協(xié)調(diào)、事后挽救及修補

第八講:與客戶談判的策略

1. 確定因何要談判

2. 確定談判的底線

3. 確定可選擇的替代方案

4. 知己知彼

5. 考慮如何讓步和條件交換

6. 談判策略的運用

黎老師

黎紅華老師 工業(yè)品大客戶營銷專家

24年大客戶營銷經(jīng)驗

曾任:中國農(nóng)資集團湛江公司總經(jīng)理

曾任:深圳卡天尼珠寶公司總經(jīng)理

現(xiàn)任:福生生珠寶公司常年營銷顧問

現(xiàn)任:上市公司國聯(lián)水產(chǎn)常年營銷顧問

被業(yè)界譽為農(nóng)資化工工業(yè)品營銷王,金牌營銷團隊教練。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

黎老師于1989年起供職于年銷售額達5個億的區(qū)域性大公司——中國農(nóng)資集團湛江公司,從業(yè)務員、部門經(jīng)理、營銷總監(jiān)一直做到公司總經(jīng)理,當中曾經(jīng)在一年的時間內(nèi)帶領一個3人營銷團隊在湛江市將一個新品牌產(chǎn)品做到了3千萬的業(yè)績,并且連續(xù)3年獲得全國第一名。黎老師從企業(yè)基層干起,歷經(jīng)普通業(yè)務員、中堅層、高層、決策層的實踐磨礪,從銷售到管理,從管理到培訓,累積了二十三年市場營銷的摸爬滾打經(jīng)驗和理論沉淀,是一名實戰(zhàn)與理論高度結(jié)合型營銷講師。黎老師自2006年起擔任職業(yè)培訓師以來,為眾多企業(yè)提供了專業(yè)和“落地式”的營銷培訓課程,幫助數(shù)百家客戶打造了上千名既肯干又會干的銷售骨干。

課程特點:

黎老師24年的營銷管理和培訓生涯,積累了豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)和顧問經(jīng)驗,授課方式新穎獨特,重視與學員間的互動、交流來啟發(fā)學員,使學員在視覺、聽覺、觸覺、思維模式上形成多方位的感受,從而使之產(chǎn)生體驗;并將理論與實戰(zhàn)、認知與實踐相結(jié)合,重視激發(fā)學員思維內(nèi)在視角,啟迪團隊靈性及感悟智慧,其博取眾長,形象生動的授課風格,幽默和極富感染的表達力,營造了一個個活潑有趣的培訓課堂,充分激發(fā)了學員的潛能,使參訓者的專業(yè)知識和技能在較短的培訓時間內(nèi)得到了升華,深受客戶的歡迎和好評。

擅長課程:

營銷類:

《商務談判》

《銷售溝通技巧》

《優(yōu)勢銷售談判》

《頂尖銷售魔鬼訓練營》

銷售團隊建設與管理》

《銷售回款策略與技巧》

《工業(yè)品大客戶營銷技巧》

《項目型銷售策略與技巧》

大客戶關系:

《消費者心理學》

《政企大客戶銷售》

《大客戶銷售與客戶關系管理》

《關系營銷-中國式客情關系的建立與維護》

部分服務過的客戶:

工業(yè)品、化工行業(yè):中國南車時代新材股份、成都自貢硬質(zhì)合金、吉林金洪汽車零部件、十堰東風輕型發(fā)動機有限公司、亞邦顏料、陽江三腳架、安徽安凱金達機械、重慶涪陵電力實業(yè)股份、杭州杭開新能源、株洲南車、東風汽車、武漢船舶、中海船務湛江公司、武漢烽火科技集團、安徽昊源化工集團、中南鋼構(gòu)集團、深圳英威騰電氣股份有限公司、浙江萬馬電纜股份有限公司、浙江震元股份有限公司、中超電纜股份有限公司、珠海中豐田光電科技股份有限公司、珠海宏馬貿(mào)易有限公司(銷售空調(diào)壓縮機)、重慶智翔鋪道有限公司、重慶金山科技集團、貴州藍圖工程材料有限公司、合廣測控、大金空調(diào)、美的集團、聯(lián)志集團、佛山華興玻璃、杭州華數(shù)集團、廣東鴻泰昌油料、佛山三湘液壓、桂林福達集團、藍月亮、廣州市白云化工、喜威燃氣、湛江鴻泰昌油料、湛江國聯(lián)飼料、廣東恒興飼料、浙江沁園水處理科技有限公司、紅獅集團、韓國曉星集團、石化集團維尼綸廠、濟南中石油山東銷售濟南分公司、西安慶華民用爆破器材股份有限公司、雅芳公司、使你美美容院、上海湘美集團安泰科技等

銀行業(yè):江蘇農(nóng)行鹽城支行、佛山郵儲、中國銀行宿遷分行、馬鞍山分行、貴州省農(nóng)村信用社、江門農(nóng)村信用社、寶雞渭濱信用、中國建設銀行金華分行、郵政儲蓄銀行杭州分行、高州農(nóng)信社、茂名農(nóng)信社、中國農(nóng)業(yè)銀行梅州分行、中國農(nóng)業(yè)銀行徐州分行、湛江農(nóng)業(yè)銀行,湛江農(nóng)村商業(yè)銀行、寧波銀行、富平縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、西藏郵政、深圳郵政等

珠寶行業(yè):香港福生生珠寶、金六福珠寶、周大福珠寶、深圳景瑞珠寶首飾、戴歐妮珠寶、比爾戴斯珠寶等

房地產(chǎn)行業(yè):威凱房地產(chǎn)、北京北科建、家家順房產(chǎn)、世聯(lián)地產(chǎn)、廣東銀地建設集團、綿陽時代房地產(chǎn)、綿陽安康房地產(chǎn)、成都置信房地產(chǎn)、鼎深房地產(chǎn)、泰康房地產(chǎn)等

家居建材:貴州藍圖工程材料有限公司、富之島家具、路福奔馳寢具、浩邦家具、佐羅世家、佛山沙美特瓷業(yè)、宜木構(gòu)思、愛格菲家具、武漢澳華裝飾、長潤發(fā)涂料、得一家私、博皇家具、惠州市西頓工業(yè)發(fā)展、圓方園集團、廣東榮基集團、諾貝爾瓷磚、圣像地板、賽洛家居、廣州康普頓至高建材有限公司、廣州市番禺永華家具有限公司等

鞋服行業(yè):銀座女人時裝世界、福建安踏、七匹狼、勁霸男裝、雷迪波爾、堡尼服飾、必利服飾、密絲羅妮、花花公子、紅蜻蜓、鱷魚、老爺車等

快消品:藍帶啤酒、王老吉大健康公司、金威啤酒、廣東寶克文具、柏星龍印刷包裝設計、務樂印刷技術有限公司、小森林文具廠有限公司、和順昌精品包裝有限公司、佳靈電子科技有限公司、龜老板連鎖等

旅游行業(yè):衢州百泰集團、湛江廣之旅等

食品糧油:廣東富虹油品(現(xiàn)更名為中紡糧油)、東莞錦泰食品有限公司等

通信行業(yè):中國移動廣東公司湛江分公司、中國聯(lián)通、武漢電信等

醫(yī)藥行業(yè):江西康地恩派尼生物藥業(yè)、湖南爾康藥業(yè)、天馬大藥房連鎖企業(yè)、達安基因有限公司等

其他行業(yè):創(chuàng)新科存儲技術、廣西三威林產(chǎn)工業(yè)公司、廣州質(zhì)量檢測研究院、中國政EMS江蘇分公司、四川永享實業(yè)、廈門德資開關、博源集團、湛江市春秋教育文化傳播、湛江中海集裝箱運輸公司、寶隆和信數(shù)碼科技、天意科技、湛江嘉信茂廣場、今生寶貝母嬰連鎖、百業(yè)廣告、廣州世達、滿市喀秋莎實業(yè)、達安基因有限公司、安化黑茶、恒泰豐企業(yè)有限公司、中國電子科技集團公司第二研究所、青島龍湖置業(yè)拓展有限公司、江西中煙、江蘇盛虹股份有限公司、天豐集團、杭州萬事利絲綢文化股份有限公司、吉之島永旺集團、寧波萬尚進出口有限公司、晉城市鐵路煤炭銷售有限公司、山西天脊煤化工集團、路易投資、大漢物流、珠江電力等

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