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贏”心“行動(dòng)——客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力提升

【課程編號(hào)】:NX10328

【課程名稱(chēng)】:

贏”心“行動(dòng)——客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力培訓(xùn)

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課程背景:

伴隨著利率市場(chǎng)化、產(chǎn)品多元化、產(chǎn)品同質(zhì)化,客戶(hù)在選擇更多的同時(shí),需求也越來(lái)越個(gè)性化,銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。傳統(tǒng)的靠送禮品吸引客戶(hù)的方式,一方面慣壞了客戶(hù),另一方面也無(wú)法讓客戶(hù)忠誠(chéng)。與此同時(shí),客戶(hù)到訪率的不斷降低,也要求銀行必須轉(zhuǎn)變角色,創(chuàng)新方式去獲客、活客、留客。

課程收益:

▲ 轉(zhuǎn)變思維:正確認(rèn)識(shí)金融顧問(wèn)的定位

▲ 策劃活動(dòng):運(yùn)用工具有效分析網(wǎng)點(diǎn)周邊資源,結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)情況策劃活動(dòng)進(jìn)行獲客

▲ 存量盤(pán)活:掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代非到訪存量客戶(hù)盤(pán)活的流程與方法

▲ 顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo):掌握顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)面談技巧,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破

▲ 客戶(hù)維護(hù):掌握客戶(hù)維護(hù)的職責(zé)與方法

課程特色:

● 真實(shí)案例的情景再現(xiàn),學(xué)員隨堂演習(xí)

● 引導(dǎo)式培訓(xùn),激發(fā)學(xué)員創(chuàng)新思維方式

● 典型性專(zhuān)題討論,激發(fā)學(xué)員思維的同時(shí)掌握實(shí)用方法技巧

● 實(shí)戰(zhàn)技巧當(dāng)場(chǎng)訓(xùn)練,身臨其境,理論實(shí)戰(zhàn)有機(jī)結(jié)合

課程對(duì)象:

客戶(hù)經(jīng)理

課程大綱

第一講:從推銷(xiāo)到營(yíng)銷(xiāo)

導(dǎo)入案例:招商銀行“最美家書(shū)”

案例:興業(yè)銀行冬季“興”回饋、

案例:浦發(fā)銀行“春季賞櫻”帶來(lái)的啟示

1. 銀行營(yíng)銷(xiāo)模式的變化

2. 營(yíng)銷(xiāo)與推銷(xiāo)的區(qū)別

案例分析:男女談戀愛(ài)

3. 從推銷(xiāo)員到金融顧問(wèn)的三大轉(zhuǎn)變

4. 營(yíng)銷(xiāo)中的三品建設(shè)

5. 營(yíng)銷(xiāo)的三步驟

小組研討:銀行獲客的形式有哪些?

6. 新形勢(shì)應(yīng)關(guān)注的客群

第二講:營(yíng)銷(xiāo)方案的制定

一、銀行獲客的開(kāi)拓模式

1. 鎖定:鎖定目標(biāo)客戶(hù)群體

2. 整合:有效整合資源

3. 策劃:策劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),建設(shè)服務(wù)特色

二、網(wǎng)點(diǎn)SWOT分析

三、網(wǎng)點(diǎn)外圍的片區(qū)排查

1. 排查什么?

2. 怎么排查?

3. 排查的工具

以網(wǎng)點(diǎn)為中心,綜合分析確定網(wǎng)點(diǎn)所屬區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)對(duì)象,制定金融生態(tài)地圖。

4. 銀行獲客營(yíng)銷(xiāo)七步曲

5. 銀行營(yíng)銷(xiāo)方案的制定

第三講:電話(huà)邀約,存量盤(pán)活

一、存量客戶(hù)盤(pán)活的成效公式

二、邀約思維的重建:由“獵手型”邀約到“農(nóng)夫型”邀約

三、睡眠客戶(hù)邀約五步法

1. 建立聯(lián)系:讓你的客戶(hù)知道你是誰(shuí)

2. 建立信任:知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)+情感營(yíng)銷(xiāo),樹(shù)立專(zhuān)業(yè)金融顧問(wèn)形象

3. 搜集信息:建立你和客戶(hù)的進(jìn)一步鏈接

4. 邀約見(jiàn)面

5. 推薦產(chǎn)品:聚焦焦點(diǎn)場(chǎng)景

工具應(yīng)用:錘子便簽

四、不同場(chǎng)景客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)分析

1. 臨界客戶(hù)

2. 到期客戶(hù)

3. 5W以上異動(dòng)客戶(hù)

4. 代發(fā)客戶(hù)

5. 信用卡白名單客戶(hù)

第四講:顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)面談

一、建立信任

1. 客戶(hù)信任誰(shuí)?

2. 如何建立信任?

工具分享:建立客戶(hù)信任的常用工具

二、探索客戶(hù)需求

案例分析:電影《非誠(chéng)勿擾》片段

1. 什么是SPIN技巧

2. SPIN技巧分析

演練:廳堂一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)

三、產(chǎn)品介紹

1. 產(chǎn)品介紹SCBC原則

演練:產(chǎn)品介紹話(huà)術(shù)

四、異議處理原則

案例:異議處理話(huà)術(shù)舉例

五、快速促成

1. 促成交易六法

2. 如何爭(zhēng)取客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹

第五講:客戶(hù)維護(hù)

1. 存量客戶(hù)分類(lèi)的常用標(biāo)準(zhǔn)

1)金融資產(chǎn)規(guī)模

2)潛力的高低

3)客戶(hù)的群體

2. 不同層級(jí)客戶(hù)維護(hù)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)

3. 專(zhuān)屬客戶(hù)經(jīng)理的工作職責(zé)

4. 客戶(hù)維護(hù)的三不原則

5. 高端客戶(hù)維護(hù)的三要點(diǎn)

6. 中端客戶(hù)維護(hù)的三要點(diǎn)

7. 常見(jiàn)事件維護(hù)場(chǎng)景

錢(qián)老師

錢(qián)俊老師 銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

8年銀行培訓(xùn)與網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

30多家銀行合作經(jīng)歷

200多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

400多場(chǎng)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)

單一客戶(hù)重復(fù)返聘率達(dá)30次

工、農(nóng)、中、建、交以及多家股份制銀行合作經(jīng)歷

擔(dān)任中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能”大賽評(píng)委

專(zhuān)注于銀行一線(xiàn)人員的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升,通過(guò)案例式分析、操作式話(huà)術(shù)、情景式固化最接地氣的進(jìn)行授課,真正做到上接戰(zhàn)略,下接績(jī)效。同時(shí),在培訓(xùn)中錢(qián)老師還注重學(xué)員的意識(shí)引導(dǎo),幫助學(xué)員從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要做”,將銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)行為“外化于行,內(nèi)化于心”。

主講課程:

分崗位類(lèi):《大堂經(jīng)理”超級(jí)明星“特訓(xùn)》、《柜員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升培訓(xùn)》

《贏在大堂——智能化背景下的大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升》

《職業(yè)續(xù)航——智能化背景下柜員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升》

服務(wù)類(lèi):《打造驚喜服務(wù)——優(yōu)質(zhì)服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻及案例分析》、《微笑服務(wù),創(chuàng)造價(jià)值》、《銀行網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)》、《新形象,星服務(wù)——優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀》、《商務(wù)禮儀》、《客戶(hù)心理分析與有效溝通》、《投訴預(yù)警與處理技巧》

營(yíng)銷(xiāo)類(lèi):《廳堂營(yíng)銷(xiāo)案例式學(xué)習(xí)》、《銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化》、《存量客戶(hù)激活技巧》

授課風(fēng)格:

課堂講授、視頻演示、案例研究、動(dòng)手操作和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)五式合一的授課方式,使學(xué)員能夠在輕松活潑的教學(xué)游戲與模擬演練中得到能力的提升;“學(xué)而練,練而用”的教學(xué)方式將練習(xí)、討論、發(fā)言、角色扮演合為一體,使學(xué)員能夠融入真實(shí)的管理情境中親自演練其所學(xué)的知識(shí)和技能;并且通過(guò)對(duì)銀行真實(shí)案例的分析來(lái)使學(xué)員能夠“取其精華,去其糟粕”,得到更好的轉(zhuǎn)變。

部分培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目:

● 駐馬店農(nóng)信社標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目

擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)整個(gè)駐馬店市共28個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo),共33天33晚。

● 衢州農(nóng)信大平臺(tái)柜員序列輪訓(xùn)

擔(dān)任主講老師,對(duì)整個(gè)衢州農(nóng)信系統(tǒng)的柜員序列進(jìn)行了2015年的輪訓(xùn),共18期。

● 工商銀行江蘇分行2015年網(wǎng)點(diǎn)主任輪訓(xùn)

擔(dān)任主講老師,對(duì)工商銀行江蘇分行網(wǎng)點(diǎn)主任進(jìn)行《陣地營(yíng)銷(xiāo)與聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)》輪訓(xùn)授課,共5期。

● 中原銀行駐馬店分行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化崗位輪訓(xùn)

擔(dān)任主講老師,對(duì)整個(gè)駐馬店分行的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),共3期。

● 云南省銀協(xié)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)與大堂管理培訓(xùn)

與云南省昭通、紅河、玉溪、普洱等地的銀行業(yè)銀行合作,對(duì)當(dāng)?shù)囟嗉毅y行會(huì)員單位進(jìn)行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)與大堂管理的培訓(xùn),共4期。

● 南陽(yáng)郵政柜員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力培訓(xùn)

擔(dān)任主講老師,對(duì)南陽(yáng)郵政柜員進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升培訓(xùn),共6期。

● 農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行/建設(shè)銀行蘇州分行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)提升培訓(xùn)項(xiàng)目

擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目全面的推進(jìn)與執(zhí)行,根據(jù)調(diào)研反饋情況為員工定制系列的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)銷(xiāo)流程,服務(wù)流程等培訓(xùn)和輔導(dǎo)內(nèi)容,讓網(wǎng)點(diǎn)漸趨規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化。項(xiàng)目結(jié)束后網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)提升從了6倍以上,得到了分行高管的高度認(rèn)可,由此錢(qián)老師被推薦到蘇州地區(qū)100多個(gè)支行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人兼主講老師,后又被轉(zhuǎn)推薦到了建設(shè)銀行做網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目與蘇州公積金營(yíng)業(yè)廳服務(wù)提升項(xiàng)目。建設(shè)銀行首期試行5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。項(xiàng)目結(jié)束之后,試行網(wǎng)點(diǎn)從精神面貌到營(yíng)業(yè)環(huán)境到團(tuán)隊(duì)配合到營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)等方面都有了顯著提升,獲得分行95分的好成績(jī),從而又延伸了7個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的輔導(dǎo)項(xiàng)目。

● 農(nóng)業(yè)銀行安徽省分行/蕪湖分行/蚌埠分行大堂經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目

擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān),主要負(fù)責(zé)200多名大堂經(jīng)理的崗位職責(zé)、服務(wù)流程及技巧、投訴預(yù)警處理技巧等方面的技能培訓(xùn),其中《大堂經(jīng)理”超級(jí)明星“特訓(xùn)》、《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì)提升培訓(xùn)》、《投訴預(yù)警與處理技巧》課程多次被輪訓(xùn),并得到了銀行高管的一致好評(píng),項(xiàng)目結(jié)束之后又被推薦介紹負(fù)責(zé)蕪湖分行與蚌埠分行的大堂經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目。

● 農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行全區(qū)內(nèi)訓(xùn)講師培養(yǎng)項(xiàng)目

擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān),主要負(fù)責(zé)農(nóng)行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行全區(qū)200多名內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng),錢(qián)老師把自己多年來(lái)總結(jié)并主講的銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)課程:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)銷(xiāo)流程、大堂經(jīng)理、投訴處理等各個(gè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化的課程,從課程開(kāi)發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)講授的每個(gè)細(xì)節(jié)都手把手傳授給200多名學(xué)員,并且現(xiàn)場(chǎng)演練通關(guān),讓學(xué)員真正學(xué)完就能用就能講。錢(qián)老師的用心與實(shí)戰(zhàn)讓學(xué)員無(wú)不敬佩與喜歡,同時(shí)連續(xù)返聘3期。

● 蘇州公積金營(yíng)業(yè)廳/農(nóng)村商業(yè)銀行上海分行松江支行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升輔導(dǎo)項(xiàng)目

因涉及公積金自身工作人員、銀行工作人員、擔(dān)保工作人員,錢(qián)老師根據(jù)不同崗位的服務(wù)特點(diǎn)針對(duì)性的制定了各個(gè)崗位的流程與技能輔導(dǎo)方案并推行到每個(gè)崗位,使得蘇州公積金系統(tǒng)在整個(gè)蘇州市政府的窗口行業(yè)服務(wù)年度排名第一。良好的項(xiàng)目成果讓錢(qián)老師更有信心,接著又與新區(qū)分中心、吳江分中心等營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行了二次合作。而農(nóng)村商業(yè)銀行續(xù)簽了3期的培訓(xùn)課程,5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的合作。

● 寧波電力系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)項(xiàng)目

該項(xiàng)目的學(xué)員對(duì)象既有基層網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)人員、電力技術(shù)工人,高管,面對(duì)多層級(jí)的學(xué)員對(duì)象,老師根據(jù)不同層級(jí)人員的工作特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,制定了多層次的培訓(xùn)師培訓(xùn)方案,培養(yǎng)了一批內(nèi)部培訓(xùn)師的快速成長(zhǎng),使培訓(xùn)成果落地。老師以自己的實(shí)力取得了學(xué)員以及寧波電力培訓(xùn)主任的認(rèn)可,培訓(xùn)結(jié)束后成功續(xù)簽了3期的培訓(xùn)課程,同時(shí)還被轉(zhuǎn)介紹到溫州電力做培訓(xùn)項(xiàng)目。

部分服務(wù)過(guò)的客戶(hù)

農(nóng)業(yè)銀行:農(nóng)行貴州分行、農(nóng)行浦口支行、農(nóng)行玄武支行、農(nóng)行雨花支行、農(nóng)行張家港支行、農(nóng)行昆山分行、農(nóng)行姑蘇支行、農(nóng)行常熟分行、農(nóng)行蕪湖縣支行、農(nóng)行南陵縣支行、農(nóng)行懷遠(yuǎn)縣支行、農(nóng)行固縣支行、農(nóng)行淮南分行、農(nóng)行青島分行、農(nóng)行北京分行、農(nóng)行北京西單支行、農(nóng)行北京長(zhǎng)安支行、農(nóng)行廣州分行、農(nóng)行武漢分行、農(nóng)行長(zhǎng)春分行、農(nóng)行徐州分行、農(nóng)行淮安分行、農(nóng)行成都分行、農(nóng)行黃山分行、農(nóng)行安慶分行、農(nóng)行滁州分行、農(nóng)行池州分行、農(nóng)行銅陵分行、農(nóng)行石家莊分行、農(nóng)行蘭州分行、農(nóng)行桂林分行、農(nóng)行內(nèi)蒙古分行、農(nóng)行呼和浩特分行、農(nóng)行滿(mǎn)洲里分行、農(nóng)行興安盟分行、農(nóng)行阿拉善分行、農(nóng)行泰州分行、農(nóng)行無(wú)錫分行新區(qū)支行、農(nóng)行寧波分行等……

建設(shè)銀行:建設(shè)銀行蘇州分行、建設(shè)銀行昆山分行、建設(shè)銀行常熟支行、建設(shè)銀行張家港支行、建設(shè)銀行吳江支行、建設(shè)銀行太原分行、建設(shè)銀行運(yùn)城分行、建設(shè)銀行無(wú)錫分行、建設(shè)銀行天津分行等……

中國(guó)銀行:中國(guó)銀行山東分行、中國(guó)銀行南通分行、中國(guó)銀行哈爾濱分行、中國(guó)銀行濱湖支行、無(wú)錫碩放支行、建設(shè)銀行濱州分行、中國(guó)銀行常州分行、中國(guó)銀行浙江舟山支行等……

農(nóng)商行:贛州農(nóng)商行、呼和浩特農(nóng)商行、南安農(nóng)商行、如東農(nóng)商行、昆山農(nóng)商行、如皋農(nóng)商行、東莞農(nóng)商行、寧德農(nóng)商行等……

郵儲(chǔ)銀行:南陽(yáng)郵儲(chǔ)、儀隴縣郵儲(chǔ)、張家口郵儲(chǔ)、長(zhǎng)沙郵儲(chǔ)等……

興業(yè)銀行:興業(yè)銀行泰州分行、興業(yè)銀行徐州分行、興業(yè)銀行重慶市分行、興業(yè)銀行寧波分行等……

農(nóng)信社:博白縣農(nóng)信社、祁東縣農(nóng)信社、長(zhǎng)沙農(nóng)信社、遼寧省農(nóng)信社、衢州農(nóng)信社(18期)、武漢農(nóng)信社、石門(mén)縣農(nóng)信社(8期)、駐馬店農(nóng)信社(33期)等……

其他:交通銀行江蘇分行、交通銀行孝感支行、江蘇銀行、徽商銀行、中原銀行駐馬店分行、蘇州中信銀行、山西中行、長(zhǎng)沙浦發(fā)銀行、華融湘江銀行、揚(yáng)州工商銀行、光大銀行煙臺(tái)分行、光大銀行石家莊分行、南京銀行無(wú)錫分行、寧波華夏銀行海曙支行、寧波華夏銀行慈溪支行、徽商銀行合肥分行、鹿城農(nóng)村合作銀行、龍灣農(nóng)村合作銀行、桂林銀行、 ……

學(xué)員評(píng)價(jià):

錢(qián)老師的課程內(nèi)容專(zhuān)業(yè)、實(shí)用性強(qiáng),使得網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)水平得到了很大的提升;老師的培訓(xùn)形式、氛圍、方法上比較好,同事們?nèi)菀捉邮埽埠芟矚g她。

——蘇州農(nóng)行婁東支行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人 徐芹

謝謝錢(qián)老師帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),這一周以來(lái)的對(duì)我們的傾心指導(dǎo)和付出!前天又一次感受到你們觸及每個(gè)人心底的那根“魔杖”的力量;今天又讓大家看到了一個(gè)煥然一新的團(tuán)隊(duì)!你們的敬業(yè)、細(xì)心、堅(jiān)持、執(zhí)著值得敬佩!

——青島農(nóng)行四方支行 王行長(zhǎng)

通過(guò)本次學(xué)習(xí),我感到眼前一亮,拓寬了自己的思路。我深深感到,只要用心,再普通的工作都能做出不一樣的效果來(lái),我會(huì)把在這次學(xué)習(xí)中學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,并且堅(jiān)持下去養(yǎng)成習(xí)慣。我相信,只要用心,就會(huì)有收獲,謝謝錢(qián)老師的課程。

——中國(guó)銀行無(wú)錫分行 劉紅梅

8月10日為了個(gè)“小尾巴”,又來(lái)貴行,一進(jìn)門(mén),就有員工來(lái)問(wèn)我辦什么事,并告訴我,該業(yè)務(wù)需要本人帶身份證方可辦理。我點(diǎn)頭回應(yīng)后,給了我一個(gè)叫號(hào)碼。其中一位用“請(qǐng)”的手勢(shì),引領(lǐng)我到座位坐好,并告訴我:您要等二十多位客戶(hù)才輪到,請(qǐng)您耐心等待下。好溫暖的接待。

——寧波華夏銀行某網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)后接收到的客戶(hù)感謝信

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