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傳統@未來——互聯網轉型之路

【課程編號】:NX10418

【課程名稱】:

傳統@未來——互聯網轉型之路

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:互聯網轉型培訓

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課程背景:

2018年以來,民營企業的“痛感”明顯增加,經營困難普遍加劇,企業家、特別是中小企業主對未來的信心急轉直下。

數千萬的傳統中小企業處在生死轉型期!消費升級,競爭加劇、收入增長壓力大,社會成本上升速度快,人不好招也留不住,未來趨勢讀不懂!

人工智能、區塊鏈、平臺經濟、新零售、新物種……面對層出不窮的新名詞,是概念炒作還是真槍實干?看不透,讀不懂,注定與社會脫節,被時代淘汰!

傳統企業正處在水深火熱之中,專家唱衰中國經濟,海外勢力圍獵中國,先富起來的國內企業家轉移資產,海外資金頻繁撤離中國大陸。轉型生死期我們應該怎么面對?

2018年雙十一天貓一家一天突破2153億!!!關鍵是90后貢獻了46%。不是中國經濟不行了,是我們的購買力和經濟實力不行!

處在這個全新的時代,新平臺、新零售、新工具、新物種像雨后春筍般冒出,是時候重新認識這個全新的時代了,必須更新我們的武器庫。

新經濟什么資產最值錢?流量、粉絲、數據、平臺、專業人才、商業智慧……新經濟的特點:線上線下充分融合,數據洞察需求,消費驅動生產,智能商業全生態。

傳統企業進駐電商的五大困境:

困境一:決策——企業家如何升維思考,降維執行?

困境二:團隊——火車模式還是高鐵模式?人人持股還是松散的創客合作

困境三:銷量——流量成本急劇攀升,如何精準獲客培養倍增的粉絲。

困境四:運營——社區運營、內容/用戶/活動/數據/產品運營

困境五:沖突——線上與線下價格、品牌傳播的沖突與協調?

……

課程收益:

● 了解獨角獸企業、行業巨頭的營銷方向

● 學會構建先進的企業組織架構

● 了解互聯網企業頂層+底層設計思路

● 常用資源與互聯網各類營銷系統整合

● 掌握互聯網運營的三大板塊與考核機制

● 提升對移動互聯網管理工具的價值認知與使用方法

課程對象:

企業CEO、董事長、總經理或電商運營相關負責人

課程大綱

第一講:企業觸網的頂層+底層設計

一、企業的戰略規劃、商業模式、研發創新

1. 中美互聯網技術的差異

2. 中西方不同文化造成的差異化管理、技術、商業環境

二、底層的組織、文化、績效、團隊、運營如何有機組合

三、高階管理在務虛和務實之間如何選擇?

四、種子精神帶給企業的現實思考

1. 百合花的故事

2. 種子精神的幾大特性

3. 電子商務是一把手工程

五、強勢文化造就強勢民族和企業

六、透視社會的三個重要維度,破解商業密碼

第二講:新經濟大環境下企業的應對策略

1. 集體意識和個人意識在組織中發揮的作用

2. 國家政策帶給市場的利好,企業的轉型方向在哪?

3. 新經濟形式下企業家的認識升級與思維重構

4. 各行業領軍企業的思考模型與落地模式

5. 企業經營的核心重點是哪兩塊?

6. 互聯網技術和模式的底層和基礎條件

7. 1+N的創新電商模式在企業如何落地?

8. 企業互聯網轉型的三大板塊如何選擇?

第三講:工廠、品牌、服務行業的差異化模式選擇

1. 企業如何打通互聯網應用的任督二脈

2. 國內外互聯網巨頭的技術不兼容性與博弈

3. 流量入口的搶位、卡位、霸屏之戰

4. 互聯網推廣從量變到質變的根本

5. 網紅經濟形成的基礎與產品、工具的選擇

6. 網紅妹妹如何實現一天1.2個億

案例分享:東莞玩具企業的網紅故事

第四講:企業自我修煉的七個步驟三個維度

1. 企業再定位的三個核心內容

2. 如何打造企業的強IP

3. 新經濟的企業產品開發策略

4. 種子用戶的選擇和意見領袖的培育

5. 互聯網企業三種主要的商業模式

6. 互聯網企業業運營的三大板塊

7. KPI已經失效,先進績效機制是什么

8. 日本德國經濟發展背后的重要線索

9. 標準化操作的現實意義和商業價值

案例分析:阿里巴巴的標準化輸出機制是怎么打造的

第五講:知名企業和輔導案例的模式解析

1. 江小白的崛起歷程和精品李小黑們

2. 拼多多的網絡推廣策略

3. 親自輔導的浙江企業怎樣運營互聯網

課程回顧總結,提煉要點

張老師

張勇老師 互聯網營銷專家

北師大管理哲學博士

旗領文化傳媒董事長

CMC國際注冊管理咨詢師

創投決全國總決賽特邀評委

國科苑高技術產業化研究所研究員

著有企管類書籍《種子文化的力量》

曾任:深圳阿百資訊聯合創始人

曾任:深圳商動力科技股份公司董事

北大、清華、浙大、人大、武大、交大等名校特邀電商導師

2018年6月為迎接即將到來的5G物聯網和人工智能時代,成立了旗領文化傳媒,專門為企事業單位和社會團體提供大數據精準獲客、全媒體品牌傳播、視覺營銷、短視頻制作、直播電商運以及各類網絡平臺開發建設等服務。

2012年張勇老師聯合創辦了阿百資訊,負責整個阿百的品牌建設與營銷推廣,參與設計和開發了商學院的整個課程體系。2008年9月開始和中國電商霸主阿里巴巴開展戰略合作,為中小企業應用電子商務和網絡營銷出謀劃策;商學院在全國各大城市舉辦各種大型論壇及培訓,受市場的熱捧;累計輔導珠三角十多萬家企業應用電子商務實現轉型升級,讓企業在互聯網領域取得明顯成效;還為國內多所大學幫助研發電子商務專業課程及培養電商專業人才。是北京大學、清華大學、浙江大學、中國人民大學、上海交大等高等學府特邀電商培訓老師。十年來主講互聯網相關主題的培訓超過2200場!是目前國內少有的能系統全面地講授電子商務、網絡營銷和新媒體新零售的培訓導師,逐步形成了自己的理論體系。

實戰經驗:

2004年張勇老師開始涉足企業培訓,入職早期的香港行政人員培訓機構大陸公司,專業從事青少年成長教育和企業管理培訓。后與東莞廣貿外語專修學校合作,負責電子商務和網絡營銷培訓項目,為企業和社會輸送網絡技術人才和中基層管理人員上萬人,2008年更是被評選為廣東省十大著名培訓師。直至金融危機爆發,珠三角的制造型企業承受空前未有的打擊,大批企業相繼轉移縮小規模甚至破產,為響應廣東省委汪書記的企業雙轉型號召,毅然辭職創業,決定幫助廣東眾多中小型企業實現企業升級轉型,歷經中國企業網絡營銷的初級發展階段,曾深入市場一線不斷實踐總結,提出將互聯網技術與中國式管理相結合的新電商實戰應用培訓服務模式。

2010年加入深圳商動力科技集團,擔任深圳公司總經理。潛心研究、探索適合于中國企業特色的互聯網傳播與電商發展之道,根據不同行業的特性,定制出適合不同企業的多套實戰、實效、實用的系統解決方案和一系列課程。通過公司全體同事的不斷努力,2017年公司銷售業績達到5億元,年度業績超過阿里巴巴第2名至第7名的服務商的業績總和。多次獲得阿里巴巴獎勵和獎項(2015年獲得阿里巴巴獎勵奔馳S系,2015年路虎攬勝,2016年保時捷卡宴)并頒發榮譽證書阿里巴巴最大貢獻獎,阿里巴巴最佳服務商。商動力科技公司通過阿里嚴格考核成為阿里巴巴深度合作伙伴,為阿里巴巴公司成立以來首批授權服務商,阿里巴巴全國最大合作伙伴,2017年3月在新三板掛牌上市。

部分授課案例:

▲曾多次應中國電信深圳和惠州公司邀請講授《打造微信+新媒體裂變式營銷系統》的課程;

▲曾應國家電網吉林省電力的邀請講授《互聯網危機公關和輿情管理》的課程,返聘7次;

▲曾應浙江大學的邀請講授《新生代企業家研修班》課程,返聘3次,講授《傳統企業互聯網轉型》課程,返聘6次;

▲曾應哈爾濱工業大學,華東理工大學的邀請講授《傳統企業轉型—打造互聯網贏利系統》課程,返聘5次;

▲曾應北京大學民營經濟研究院、北京大學匯豐商學院的邀請講授《傳統企業互聯網轉型》總裁班,返聘3次;為清華大學經管學院,人民大學,武漢大學講授《傳統企業互聯網轉型》總裁班,返聘5次;

▲曾應廣東省經信委和中小企業服務中心的邀請講授《傳統企業轉型電子商務》系列課程,返聘3次;曾為新疆紅石慈善基金會和新疆殘聯講授《全程全網電子商務》課程,返聘3次;

▲曾應四川省商務廳、新都區政府、西南財經大學的邀請講授《傳統企業轉型電子商務》系列課程,返聘4次;

▲曾應山東省、江西省、湖南省、寧夏回族自治區商務廳的邀請為各省的地市巡回公開課講授《傳統企業轉型電子商務》系列課程,返聘10次。

主講課程:

《打造微信+新媒體裂變式營銷系統》《新零售模式創新與企業實踐》

《互聯網+創新農村電商助力精準扶貧》《互聯網+微信與自媒體營銷實戰系統》

《傳統@未來——互聯網轉型之路》《打造1688誠信通超級旺鋪》

《快速打造互聯網持續盈利系統》《短視頻+直播構建企業私域流量池》

《互聯網營銷創新與電商團隊打造》《互聯網危機公關與輿情管理》

授課風格:

張勇老師擁有深厚的互聯網實戰經驗,以提問式引導切入、運用通俗易懂的講授方式,從先進的互聯網科技和中西方管理哲學與傳統國學文化等多角度進行精辟分析。致力于企業的頂層設計、商業模式、品牌建設、電商運營推廣、互聯網傳播、危機公關和輿情處理等領域,通過實戰培訓、項目承包、駐企輔導等方式,幫助傳統企業利用互聯網科技實現企業的轉型與升級。其幽默詼諧的表達、深入淺出的專業講述、輕松愉悅的課堂氣氛,深受學員好評。

服務客戶:

高等院校:北京大學、清華大學、浙江大學、中國人民大學、上海交通大學、武漢大學、湖南省委黨校、西南財經大學、哈爾濱工業大學、華東理工大學、浙江師范大學、江蘇大學、湖南工程學院、昆明理工大學、蘭州大學、電子科大、云南政法干部學院、麗水農民學院……

政府和社會機構:湖南省商務廳、廣東省中小企業局、四川省商務廳、四川省電商協會、湖北省中小企業服務中心、湖北恩施州經信委、江西省商務廳、江蘇省海安縣發改委、寧夏商務廳電子商務和信息中心、安徽省總商會、安徽省職業經理人協會、寧波市國資委、中國企業聯合會、浙江省湖州市經信委、南京市工信局……

大型企業:國家電網、中石化、阿里巴巴、騰訊、中國煙草、百度、中國電信、中海油、中鹽集團、時代光華、中國萬網、螞蟻金服、阿里云、中國培訓網、浙江天能集團、海信集團、江中集團、鄭州宇通集團、哈藥集團、北汽集團、宗升摩托、黑龍江農墾集團、中國移動、中國聯通、中國建設銀行、中國平安銀行、東呈國際酒店集團、廣東文一集團、新疆巴依牧業、浙江久立集團、南昌礦山機械、江西起重機總廠、浙江先登高科、西藏甘露藏藥股份、江西豐城同創實業、阿克蘇新農乳業、湖南俏皮羊生物科技、蒙古自治區江格王絨制品、廣東偉易達集團、廣東佛山美神實業、羊城晚報報業集團《新快報》、東莞市東方科技、東莞市錦泰食品廠、東莞市金富士食品……

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