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理財(cái)經(jīng)理專業(yè)能力—— 基金投資市場分析及權(quán)益基金產(chǎn)品營銷提升

【課程編號】:NX12191

【課程名稱】:

理財(cái)經(jīng)理專業(yè)能力—— 基金投資市場分析及權(quán)益基金產(chǎn)品營銷提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:基金投資培訓(xùn)

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課程背景:

從最發(fā)達(dá)的美國國民投資比例來看,共同基金(美國稱謂不同)是國民第一大投資選擇標(biāo)的物,進(jìn)而間接投資于美國的權(quán)益市場、債券貨幣市場;我國國民理財(cái)意識正在逐步的提升,基金的投資占比穩(wěn)步上升,呈現(xiàn)逐漸與發(fā)達(dá)國家縮小差距的現(xiàn)象,然而基金作為一種間接投資工具,很多時(shí)候被大眾誤解,理財(cái)經(jīng)理對基金的理解也千差萬別,本課程將從基金的本質(zhì)原理,選擇技巧,營銷方法,配置運(yùn)用,固本策略等五大方面對基金進(jìn)行剖析,旨在提升理財(cái)經(jīng)理基金產(chǎn)品的綜合營銷技能。

本課程側(cè)重重點(diǎn)分析針對投資基金的大環(huán)境和未來趨勢,首先幫助學(xué)員初步了解資產(chǎn)配置的基本知識,基金投資的基本理念,然后深入講解基金產(chǎn)品的營銷,如何選擇基金產(chǎn)品,以幫助學(xué)員全面提升基金營銷的技巧,務(wù)求改善與客戶溝通與深度挖掘客戶需求的技巧,全方位助力學(xué)員的業(yè)績成長。

課程收益:

● 通過掌握講解資產(chǎn)配置的基本原理及大類資產(chǎn)配置,對全部產(chǎn)品作出梳理,并正確的搭配產(chǎn)品,提高理財(cái)經(jīng)理銷售成功率;

● 通過各類風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的巧妙應(yīng)用,幫助客戶經(jīng)理構(gòu)建“牢不可破”的客戶關(guān)系,讓客戶走不了,跑不掉,離不開;

■ 對基金的認(rèn)識方面:熟悉基金產(chǎn)品的本質(zhì)種類及基金選擇體系和方法,能夠?qū)σ恢换疬M(jìn)行一個(gè)初步的識別

■ 營銷新基金方面:熟悉資產(chǎn)配置的基本原理,并能夠利用資產(chǎn)配置原理并運(yùn)用到基金產(chǎn)品的營銷中進(jìn)而提升基金產(chǎn)品營銷能力。

■ 對于套牢的基金:能夠熟練掌握套牢基金的正確處理的三套方法,并能夠?qū)μ桌位鹱龀鰧?shí)證減虧測算

■ 綜合提升基金營銷技巧、利用銀行端的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)這個(gè)核心資產(chǎn),加強(qiáng)客戶關(guān)系的管理,進(jìn)而增加客戶粘性。

課程對象:

銀行零售條線理財(cái)經(jīng)理,基金營銷人員,新轉(zhuǎn)崗理財(cái)經(jīng)理,客戶經(jīng)理

課程人數(shù):學(xué)員控制在60人以下為佳,將上課學(xué)員分為8小組或8組,以魚骨形排列,中間留空(面積約6㎡)

課程方式:教師授課+情景演練點(diǎn)評分析+分析研討+現(xiàn)場演練

課程大綱

前導(dǎo)課:標(biāo)準(zhǔn)普爾象限圖回顧——風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)賬戶三的作用

第一講:認(rèn)識基金

一、基金的本質(zhì)是什么?

案例:基金能做你不能做的事

二、基金與炒股的區(qū)別

1. 專業(yè)方面2. 時(shí)間3. 投顧4. 信息5. 人員

三、上證指數(shù)從3135到3192點(diǎn)位的思考與分析

四、銀行端的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)——基金都能干啥

反思:理財(cái)經(jīng)理自身的公募基金的營銷方式

案例:零和游戲的概念

五、投資與人性的非理性決策

1. 投資的最大敵人是誰?——自己(人性)

2. 投資方法的選擇——克服人性的弱點(diǎn)

3. 對抗人性的方法有哪些?

4. 對抗人性的工具之——基金定投

案例:判斷股市走勢的“五大觀測點(diǎn)”

第二講:基金產(chǎn)品的選擇

一、基金選擇的三大要素及體系

1. 基金經(jīng)理

2. 基金公司

3. 歷史業(yè)績及投資投向

二、基金選擇的誤區(qū)識別

1. 明星基金經(jīng)理選擇誤區(qū)

2. 選擇明星基金公司的誤區(qū)

工具:基金評分工具應(yīng)用

3. 主動管理型基金和被動指數(shù)型基金的選擇

4. 銀行系基金和券商系基金的選擇

5. 大規(guī)模基金和小規(guī)模基金的選擇

6. 封閉式基金和開放式基金的選擇

7. 凈值高基金和凈值低基金的選擇

8. QDII基金的分類(產(chǎn)品總匯)及產(chǎn)品選擇

9. 定向增發(fā)基金的選擇

10. 可轉(zhuǎn)債基金的選擇

11. FOF基金概述及FOF基金的選擇

12. 量化投資基金概述

三、基金贖回的技巧

四、基金解套的處理方法

1. 基金轉(zhuǎn)換的重要性——工銀紅利混合

2. 主動減虧策略實(shí)證

3. 主動轉(zhuǎn)換策略實(shí)證

案例:基金定投對解套的重要性——滬深300

第三講:基金營銷流程與實(shí)例

一、基金定投概述與策略的運(yùn)用

二、定期定額投資

1. 定投的目標(biāo)

2. 定投的策略

3. 定投的離場方式

4. 定投的效果分析

三、基金營銷的售后服務(wù)

1. 幫客戶“盯”好TA的資產(chǎn)

2. 構(gòu)建一個(gè)“不虧損”的組合

3. 基金診斷三部曲(6-5-2)

案例:客戶資產(chǎn)配置方案中基金回報(bào)目標(biāo)的設(shè)定

四、基金健診與基金銷售必須解決的三個(gè)問題

1. 換掉哪些(找問題/換的標(biāo)準(zhǔn))

2. 換成哪些(產(chǎn)品選擇)

3. 之后怎么辦(跟蹤檢視)

五、基金營銷進(jìn)階技能

1. 基金客戶的分群營銷

2. 存量客戶基金交叉營銷

3. “老”基金客戶營銷深耕

總結(jié)與提煉:基金營銷技巧是全方位的能力提升

結(jié)語:短期出業(yè)績,長期培養(yǎng)理財(cái)投資的能力

第四講:大道至簡——金融投資之資產(chǎn)配置方法分析

思考:資產(chǎn)配置固有概念的打破——思考互動

一、資產(chǎn)配置的目的(風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)——基金)

1. 資產(chǎn)配置的目的:降低風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)提高收益。

2. 資產(chǎn)配置的意義(諾貝爾獎(jiǎng))

3. 悖論:如何實(shí)現(xiàn)降低風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),提高收益

二、資產(chǎn)配置數(shù)據(jù)模型演示

1. 債券市場數(shù)據(jù)演示(簡單計(jì)算)以貨幣債券基金為例

2. 資本市場數(shù)據(jù)演示(簡單計(jì)算)以股混基金為例

3. 恒定比例策略下投資組合數(shù)據(jù)演示

4. 資產(chǎn)配置模型演示結(jié)論

三、影響投資獲利的因素

四、資產(chǎn)配置的核心邏輯關(guān)系

案例:對抗人性的弱點(diǎn)——資產(chǎn)配置的核心邏輯

1. 投資的獲利的核心邏輯

2. 利用人性的弱點(diǎn)判斷市場的高點(diǎn)

3. 恒定比例策略反了哪些人性?(風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn))

案例故事:美國華爾街經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)于市場的判斷

五、客戶光靠維護(hù)怎么行?服務(wù)好就能留住客戶?

1. 營銷和推銷,要做營銷,不做推銷

六、客戶都跟你一樣保守?客戶那么討厭保險(xiǎn)基金理財(cái)?

用資產(chǎn)配置的手段去“套住”“黏住”“綁緊”客戶,離不開你

互動討論:客戶虧損狀態(tài)心理分析

七、銀行端可配置產(chǎn)品的分析(宏觀/微觀)

1. 全球利率視角分析

1)貨幣基金

2)債券基金

3)銀行理財(cái)

2. 國內(nèi)資本市場分析

案例分析:基金VS炒股——國內(nèi)權(quán)益基金

案例討論:虧損原因討論——牛市是小散虧損的根本原因!

3. 匯率視角分析——國外權(quán)益基金

4. 保障類產(chǎn)品的分析——保險(xiǎn)

5. 商品類產(chǎn)品分析——黃金、房地產(chǎn)市場

6. 互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)金融工具——民間融資、P2P互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)

7. 美林時(shí)鐘——高大上營銷工具的運(yùn)用

第五講:運(yùn)用銀行端風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)(股混基金)構(gòu)建牢不可破的客戶關(guān)系

一、新形勢下財(cái)富管理市場中的客戶關(guān)系

互動討論:婚姻關(guān)系VS戀愛關(guān)系

一、客戶關(guān)系的五個(gè)層次

1. 讀懂中國文化中的情理法則

2. 互聯(lián)網(wǎng)下的客戶關(guān)系:微信工具

3. 互聯(lián)網(wǎng)下的客戶關(guān)系:社群營銷

二、客戶流失原因分析

1. 單一產(chǎn)品的客戶流失率控制

2. 其它流失原因:產(chǎn)品、服務(wù)、關(guān)系、特殊

三、客戶關(guān)系升級策略

1. 初級版:提升滲透率,捆綁銷售

2. 進(jìn)階版:期限錯(cuò)配,風(fēng)險(xiǎn)搭配

3. 高階版:資產(chǎn)配置,套牢客戶

4. 創(chuàng)新版:非金融服務(wù)

四、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的運(yùn)用要點(diǎn)

討論分析:哪些銀行端風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)黏性更大?

案例:招商銀行的客戶分層服務(wù)體系

邱老師

邱明老師 銀行零售營銷實(shí)戰(zhàn)專家

9年國有銀行工作經(jīng)驗(yàn)

注冊金融理財(cái)師(AFP)

國際金融理財(cái)師(CFP)

國家心理咨詢師(三級)

國際注冊企業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證講師

國際注冊人才管理師講師認(rèn)證項(xiàng)目版權(quán)講師

曾任:某國有銀行二級分行 | 產(chǎn)品經(jīng)理/客戶經(jīng)理主管/高級內(nèi)訓(xùn)師

曾任:某國有銀行二級分行白云支行 | 個(gè)人客戶經(jīng)理/理財(cái)經(jīng)理/網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人/二級支行行長

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

邱明老師擁有8年的國有銀行實(shí)戰(zhàn)管理工作經(jīng)歷,從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)受理到客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理;再到的產(chǎn)品經(jīng)理、總經(jīng)理助理;再到網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和支行行長實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)階段的蛻變提升,同時(shí)對銀行零售(個(gè)人)客戶經(jīng)理的管戶包分類經(jīng)營、綜合營銷能力提升、如何構(gòu)建客戶關(guān)系、銷售流程分解優(yōu)化等方面有著獨(dú)特的見解。

● 任職個(gè)人客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理期間,主要負(fù)責(zé)高凈值客戶開發(fā)、為中高端客戶提供金融理財(cái)合理化建議和投資組合方案等工作。

1. 2011年初被評為2010年度二級分行“優(yōu)秀個(gè)人客戶經(jīng)理”稱號,同年在江西分行客戶經(jīng)理營銷技能比賽中獲得二等獎(jiǎng)。

2. 對批量營銷拓戶有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),曾多次對商品市場行業(yè)協(xié)會進(jìn)行批量營銷,創(chuàng)下單場活動批量營銷商戶96戶,POS機(jī)32臺,對公賬戶26戶,融資意向?qū)?0余戶。

3. 用時(shí)一年達(dá)到個(gè)人存量管戶資產(chǎn)超4億元,其中日均金融資產(chǎn)5000萬以上1位,日均金融資產(chǎn)1000萬以上13位,資產(chǎn)年增長率保持在20%以上,列全市理財(cái)經(jīng)理前三甲。

● 任職產(chǎn)品經(jīng)理、客戶經(jīng)理主管期間,主要負(fù)責(zé)個(gè)人客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理的隊(duì)伍建設(shè),策劃組織個(gè)類營銷活動等工作,連續(xù)三年年度綜合考評 “優(yōu)秀”,并連續(xù)兩年榮獲“江西分行個(gè)人金融專業(yè)先進(jìn)工作者”。

1. 歷時(shí)六月針完成了對銀行客戶經(jīng)理的“非物質(zhì)透支激勵(lì)”項(xiàng)目,最終實(shí)現(xiàn)基金定投營銷14600余戶,人均營銷350戶,最優(yōu)理財(cái)經(jīng)理超過1000戶。

2. 主導(dǎo)完成贛州分行中高端客戶“立體化營銷——精鉆項(xiàng)目”項(xiàng)目,終完成總行重點(diǎn)新發(fā)股混基金7600余萬元,列全國二級行第一。

3. 主導(dǎo)完成三款互聯(lián)網(wǎng)益智游戲組合營銷項(xiàng)目,該項(xiàng)目針對銀行三方存管客戶,商品市場、代發(fā)工資客戶,歷時(shí)2個(gè)月,轉(zhuǎn)載3.9萬次,瀏覽量46萬人次,提升了本行的品牌形象。

授課案例:

近2年來共授課150余期,授課學(xué)員高達(dá)9200余人次,其中部分如下:

曾為江西工行、貴州農(nóng)商行、江西中行、九江銀行、北京銀行、贛州工行等進(jìn)行了《理財(cái)經(jīng)理客戶包經(jīng)營&維護(hù)實(shí)戰(zhàn)技能結(jié)合提升》培訓(xùn),共8期

曾為廣西郵儲、江西贛州工行、中原銀行、江西上饒郵政儲蓄等進(jìn)行了《理財(cái)經(jīng)理綜合營銷技能&全流程顧問式銷售技能提升》,共4期

曾為江西工行(轄內(nèi)2家二級分行)、浙江中行、南陽市農(nóng)商行等進(jìn)行了《個(gè)人客戶經(jīng)理技能提升培訓(xùn)班》,共4期

曾為江西中行、四川綿陽農(nóng)商行、江西興業(yè)銀行、東莞農(nóng)商行等進(jìn)行了《行外吸金策略與客戶經(jīng)理綜合產(chǎn)能大提升》,共3期

曾為福建工行、湖北建行(下轄行武漢、隨州)等《理財(cái)經(jīng)理營銷技能提升訓(xùn)練營》3期

主講課程:

《存量掘金——存量中高端客戶價(jià)值深度挖掘的標(biāo)準(zhǔn)化營銷流程》

《金融科技時(shí)代下的小微信貸營銷與風(fēng)控全流程研討》

《理財(cái)經(jīng)理高階“必殺技”——新形勢下資產(chǎn)配置的藝術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)專業(yè)銷售能力提升》

《場景營銷——銀行的場景化營銷管理實(shí)例與客戶經(jīng)理營銷技能提升》

《菁英計(jì)劃——銀行場景化營銷的過程管理與理財(cái)經(jīng)理營銷素養(yǎng)提升》

《新形勢下資產(chǎn)配置的藝術(shù)與客戶關(guān)系管理維護(hù)提升研討》

《理財(cái)經(jīng)理專業(yè)能力——基金投資市場分析及權(quán)益基金產(chǎn)品營銷提升》

《菁英計(jì)劃——客戶經(jīng)理營銷技能與績效提升訓(xùn)練營》

授課風(fēng)格:

專業(yè)內(nèi)容:注重理論聯(lián)系實(shí)際,內(nèi)容貼近實(shí)踐,方法大于經(jīng)驗(yàn),可復(fù)制性極強(qiáng)

有效學(xué)習(xí):注重引導(dǎo)學(xué)員自行互動思考,拒絕填壓式單向傳輸知識,讓學(xué)員在快樂中學(xué)習(xí)和思考,在思考中總結(jié)方法,繼而實(shí)現(xiàn)學(xué)員將知識(或方法)內(nèi)化于心,最終表現(xiàn)形式為外化于行(業(yè)績增長)。

課程風(fēng)格:授課風(fēng)格生動活潑,學(xué)員互動溝通強(qiáng),帶動學(xué)員全身心投入到互動思考、以達(dá)到課程內(nèi)容深度講解和挖掘。

培訓(xùn)語錄格言:我不傳授經(jīng)驗(yàn),只愿授人方法。

部分服務(wù)客戶:

中國銀行:江西中行、江蘇中行、重慶中行、河南中行、安徽中行、浙江中行......

中國工商銀行:山東工行、福建工行、江西工行、河南工行、湖南工行、湖北工行、廣東工行、廣州工行、東莞工行、中山工行……

中國建設(shè)銀行:山東建行、山西建行、云南建行、廣西建行、河南建行、湖北建行……

中國農(nóng)業(yè)銀行:廣州農(nóng)行、順德農(nóng)行、湛江農(nóng)行、清遠(yuǎn)農(nóng)行、福建農(nóng)行、湖南農(nóng)行……

中國郵政銀行:云南郵政、安徽郵儲、江西郵儲、浙江郵政、廣西郵儲、湖南郵儲、福建郵儲、河南郵儲……

農(nóng)村商業(yè)銀行:貴州農(nóng)商行、四川綿陽農(nóng)商行、東莞農(nóng)商行、聊城農(nóng)商行、南昌農(nóng)商行、上饒農(nóng)商行、南陽農(nóng)商行…..

股份制商業(yè)銀行:南京浦發(fā)、常州浦發(fā)、宿遷浦發(fā)、無錫浦發(fā)、江陰浦發(fā)、江西交通銀行、湖南光大銀行、福建民生銀行、惠州平安銀行、南昌招商銀行、南昌交通銀行、江西銀座村鎮(zhèn)銀行、廣西信用聯(lián)社、廣西信用聯(lián)社、河南信用聯(lián)社、江西興業(yè)銀行、河北興業(yè)銀行、廣州民生、中原銀行、泉州銀行、北京銀行、贛州銀行、九江銀行、江西銀行……

部分客戶評價(jià):

給老師32個(gè)贊,您的課程內(nèi)容專業(yè)、跟實(shí)際貼的特別近,知道學(xué)員需要什么,知道銷售的難點(diǎn)在哪里,接地氣,實(shí)用性比較強(qiáng),可復(fù)制可操作性也比較強(qiáng),注重方法,很不錯(cuò),收獲很大;期待上級行多舉行和組織這樣類似的培訓(xùn)。

——河南南陽農(nóng)商行

經(jīng)過老師兩天的集中培訓(xùn),感覺煥然一新,以前總覺得銷售沒啥訣竅,就是做的多了就更熟練了,經(jīng)過一培訓(xùn),茅塞頓開,就像老師說的,結(jié)果是每一個(gè)過程決定的,做一個(gè)農(nóng)民式標(biāo)準(zhǔn)化流程的作業(yè),了解每一步需要做什么,這樣的銷售會越來越輕松,越來越有趣。

——安徽郵儲銀行 方行長

邱老師:您上課真的很有意思,從身邊的一些小事說起,聯(lián)合營銷理論和方法,顛覆了以前我的很多觀念,以前總覺得維護(hù)客戶要真誠服務(wù)就可以,聽了你講的一些人性和心理的理論,覺得以后自己要改變一下策略啦,有成果的時(shí)候在反饋您哈,學(xué)以致用。

——廣西信用聯(lián)社個(gè)人客戶經(jīng)理 賴經(jīng)理

邱老師的課程很特別,一個(gè)簡單的動作就能分解出人的心理因素,引導(dǎo)學(xué)員去分析客戶心理,讓我們自己學(xué)會了簡單的銷售心理學(xué)分析方法,傳授我們行內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到的技巧,總之,很有趣,很實(shí)用,很棒!!

——工行江西分行 學(xué)員感言

課程講的真棒!實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容,干貨滿滿,收貨特別大,實(shí)用性強(qiáng),有種茅塞頓開,顛覆營銷觀的感覺,以后會在工作中嘗試改變自己的營銷方法,做一個(gè)農(nóng)場主型的銷售人員,早日達(dá)成老師說的營銷境界。

——郵儲銀行湖南分行某支行 鐘經(jīng)理

邱老師是課程內(nèi)容新穎,見解獨(dú)到,特別受用,對銀行的營銷難點(diǎn)和痛點(diǎn)都了解的特別清楚,就像老師講的“維護(hù)客戶不是百依百順,營銷需要人性的配合等等觀點(diǎn)”覺得真的特別好,要抓住客戶的真實(shí)心理,才是維護(hù)客戶的長久之道。

——山東建行濟(jì)南分行 學(xué)員感言

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曾國慶老師

名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...

楊凌彬-企業(yè)培訓(xùn)師
楊凌彬老師

楊凌彬老師—高級財(cái)務(wù)分析師,高級講師 畢業(yè)于四川大學(xué)、香港大學(xué) 澳大利亞DEAKIN u...

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