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招聘體系構(gòu)建與甄選技巧

【課程編號(hào)】:NX13826

【課程名稱】:

招聘體系構(gòu)建與甄選技巧

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:招聘技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:招聘體系構(gòu)建培訓(xùn),甄選技巧培訓(xùn)

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課程背景:

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人力資源已逐漸成為企業(yè)很核心的部門。這是一個(gè)VUCA的時(shí)代,任何企業(yè)都要面對(duì)更加快速變化的商業(yè)環(huán)境。無論企業(yè)的規(guī)模大與小,企業(yè)核心的競(jìng)爭(zhēng)力的原點(diǎn)是人!人是創(chuàng)造企業(yè)利潤的核心基礎(chǔ),沒有合適的人,優(yōu)秀的人,再偉大的戰(zhàn)略,再有前景的業(yè)務(wù)也都是紙上談兵,這也就要求企業(yè)在任何階段都要不斷地,持續(xù)的對(duì)人進(jìn)行投資,對(duì)人進(jìn)行持續(xù)化的訓(xùn)練。而招聘是這個(gè)關(guān)鍵中的關(guān)鍵。如何選對(duì)人,是很多企業(yè)招聘部門、管理者一直關(guān)心的問題,構(gòu)建完善的招聘體系是選對(duì)人重要的基礎(chǔ),結(jié)合有效的甄選技巧,能夠讓企業(yè)招聘到最合適的人才。

課程收益:

本門課程能夠讓參訓(xùn)學(xué)員掌握完整的招聘體系的構(gòu)建方法,其中包括結(jié)構(gòu)化面試體系的構(gòu)建以及基于素質(zhì)模型設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化面試流程和構(gòu)建結(jié)構(gòu)化面試題庫,通過完善的人才畫像的工具方法,結(jié)合實(shí)際的演練,讓每個(gè)學(xué)員掌握有效的招聘體系建立方法。通過對(duì)人才測(cè)評(píng)中心的建立方法及人才測(cè)評(píng)工具的使用,加強(qiáng)對(duì)甄選技巧的進(jìn)階掌握,提高每個(gè)學(xué)員的甄選技能。

課程大綱

一、招聘面試的題庫體系建立

?針對(duì)不同崗位的結(jié)構(gòu)化面試的設(shè)計(jì)

?不同崗位的結(jié)構(gòu)面試的設(shè)計(jì)思路

?結(jié)構(gòu)化面試評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)

?通用面試題庫的建立

?根據(jù)崗位描述確定崗位中的能力

?界定崗位中的重要能力

?實(shí)際演練如何提取崗位中的主要能力

?區(qū)別理論性問題、引導(dǎo)性問題和行為性問題

?擬寫結(jié)構(gòu)化面試的行為性問題并建立題庫

?素質(zhì)模型與行為面試設(shè)計(jì)

?素質(zhì)介紹及素質(zhì)模型理解與分析

?行為面試方法介紹

?行為面試問題庫的整理及應(yīng)用

二、人才測(cè)評(píng)中心的構(gòu)建(AC)

?人才測(cè)評(píng)是什么

?人才測(cè)評(píng)的基本假設(shè)

?人才測(cè)評(píng)中心是什么?不是什么?

?人才測(cè)評(píng)中心操作模式

?構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的人才測(cè)評(píng)中心體系

?構(gòu)建人才測(cè)評(píng)中心的方法及過程

?人才測(cè)評(píng)中心常用的具體技術(shù)

?人才測(cè)評(píng)中心流程

?多種評(píng)鑒工具組合成評(píng)鑒系統(tǒng)

?案例學(xué)習(xí):某公司測(cè)評(píng)中心選拔管理干部

?測(cè)評(píng)工具的具體應(yīng)用

?MBTI測(cè)評(píng)的應(yīng)用

?DISC測(cè)評(píng)的應(yīng)用

?人才測(cè)評(píng)在選拔和聘用的應(yīng)用

回顧總結(jié)

劉老師

劉濤老師 MTP系統(tǒng)訓(xùn)練師

MTP雙認(rèn)證講師

華中科技大學(xué)本科學(xué)士(1989級(jí))

武漢大學(xué)工商管理碩士(2000級(jí))

CPC(臺(tái)灣中國生產(chǎn)力中心)MTP-I資格認(rèn)證

JITA(日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì))MTP-TTT資格認(rèn)證

AACTP(美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì))注冊(cè)培訓(xùn)師職業(yè)資格

曾任:頂新國際集團(tuán)飲品事業(yè)群處長

曾任:雅芳(中國)有限公司大區(qū)總監(jiān)

曾任:武漢肯德基有限公司總經(jīng)理助理

高管、咨詢顧問、職業(yè)培訓(xùn)師3合1實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

2009年開始兼職授課,2012年至今專職MTP講師,有500場(chǎng)MTP授課經(jīng)驗(yàn)、150組落地化實(shí)用工具。

三大特色:

▲ 20年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),資深職業(yè)經(jīng)理人,從助理升至總經(jīng)理

●1994年任職百事集團(tuán)武漢肯德基總經(jīng)理助理,作為第1位本地員工,成功運(yùn)營華中區(qū)首家KFC店開業(yè)。

●2000年任職頂新集團(tuán)飲品事業(yè)群企劃處長,6年從基層組長晉升至當(dāng)時(shí)大陸員工最高職。

●2008年任職雅芳中國總部大區(qū)總監(jiān),管轄9家分公司,多次榮獲最佳領(lǐng)導(dǎo)人獎(jiǎng)項(xiàng)。

●2010年任職某知名咨詢集團(tuán)項(xiàng)目總監(jiān),為多家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),企業(yè)績效平均提升60%。

●2011年任職大型商貿(mào)公司總經(jīng)理,令公司業(yè)績翻番。

▲ 系統(tǒng)訓(xùn)練改進(jìn)績效,研發(fā)出MTP系統(tǒng)訓(xùn)練體系

劉濤老師堅(jiān)信培訓(xùn)最精華的地方在于系統(tǒng)訓(xùn)練,培訓(xùn)理念信奉“系統(tǒng)煥新價(jià)值、訓(xùn)練獲得改變,行動(dòng)改進(jìn)績效”。即,培訓(xùn)帶給企業(yè)的不僅是系統(tǒng)化方法和觀念的價(jià)值,更在于學(xué)員通過課堂訓(xùn)練得到改變,進(jìn)而在課后付諸行動(dòng),讓企業(yè)績效得以改善和進(jìn)步。

▲ 實(shí)效授業(yè)互動(dòng)解惑,課程注重落地實(shí)用

劉濤老師深刻理解企業(yè)管理人員的工作挑戰(zhàn)及實(shí)際需求,課程的精彩來源于二方面:一是實(shí)效性,即課程內(nèi)容的實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)踐,不僅讓學(xué)員學(xué)到方法,更讓學(xué)員通過課堂訓(xùn)練掌握工具,以便回到崗位可以馬上運(yùn)用。二是互動(dòng)性,啟發(fā)學(xué)員自我發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

MTP系統(tǒng)訓(xùn)練版:

《高定位的管理角色認(rèn)知》、《高效率的時(shí)間管理工具》

《高水準(zhǔn)的問題分析解決》、《高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng)》

《高品質(zhì)的管理溝通技巧》、《高帶動(dòng)的工作輔導(dǎo)流程》

《高責(zé)任的管理授權(quán)能力》、《高價(jià)值的員工激勵(lì)手段》

課程大綱詳見《MTP系統(tǒng)訓(xùn)練版》系列課程介紹。

邀請(qǐng)老師授課,即默認(rèn)接受對(duì)課程準(zhǔn)備的要求,詳見《MTP訓(xùn)前準(zhǔn)備事項(xiàng)表》。

授課風(fēng)格:

☆ 皆為實(shí)戰(zhàn)心得,避免照抄硬搬

☆ 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練為主,避免單純講授

☆ 落地方法工具,避免概念理論

☆ 采用現(xiàn)實(shí)案例,避免虛構(gòu)故事

☆ 邏輯清晰可見,避免架構(gòu)模糊

☆ 深入互動(dòng)碰撞,避免單靠激情

☆ 專注單一領(lǐng)域,避免貪多不爛

百度“劉濤MTP”,審視三千照片

部分客戶:

綜合性集團(tuán):武漢九州通集團(tuán)、武漢中地投資集團(tuán)、湖北明想集團(tuán)、福州國際航空港集團(tuán)、廣東南儲(chǔ)倉儲(chǔ)集團(tuán)、中國電建集團(tuán)、長江三峽集團(tuán)、福建太平鳥集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、江蘇雙良集團(tuán)、安徽旅游集團(tuán)、武漢港務(wù)集團(tuán)、青島港集團(tuán)、廈門海翼集團(tuán)、杭州銀江集團(tuán)……

制造業(yè)/高科技:武漢東風(fēng)汽車技術(shù)中心、武漢東風(fēng)財(cái)務(wù)、武漢塑料、中航工業(yè)、武漢森六汽配、煙臺(tái)通用汽車、中超監(jiān)理、中船重工、武漢智遠(yuǎn)軟件、廣州海捷科技、內(nèi)蒙古華潤三九、上海光明乳業(yè)、廣州捷普電子、武漢烽火通信、浙江永高股份、內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)、河南駝人集團(tuán)、江蘇信越聚合、武漢日精儀器、武漢荷貝克電源、臺(tái)州信質(zhì)電機(jī)、杭州雙易家居、杭州拓峰科技、上海大眾、上饒客車、安徽國風(fēng)塑業(yè)、武漢神龍汽車、南京寶鋼……

房地產(chǎn)/零售/服務(wù)業(yè):武漢越秀地產(chǎn)、武漢百居易房地產(chǎn)、武漢公共交通投資、武漢國博文旅、中建三局、中建八局、武漢華僑城、鹽城蘇寧電器、浙江雅戈?duì)柗?、武漢黑豹體育、武漢唐人醫(yī)藥、柳州一禾廣告、廈門新四海連鎖、中儲(chǔ)糧油、福建安踏體育、蘇州如意食品、廣東煙草、杭州博洋家紡、武漢鄂旅投、南京清潤清、武漢今天商貿(mào),福州東西電商、阜陽徽創(chuàng)地產(chǎn)、浙江保利房地產(chǎn)、上海淵泉、合肥名流健康、安徽步步盈、武漢益通建設(shè)……

金融/電力/通信/交通:漢口銀行、北京浦發(fā)銀行、海南農(nóng)業(yè)銀行、江蘇農(nóng)業(yè)商業(yè)銀行、河北農(nóng)村信用聯(lián)社、吉林農(nóng)行、河北農(nóng)村商業(yè)銀行、浙江商業(yè)銀行、河南農(nóng)行、南京平安銀行、工商銀行電子銀行中心、昆山農(nóng)村商業(yè)銀行、永州郵政儲(chǔ)蓄銀行、常州郵政儲(chǔ)蓄銀行、東營中國銀行、杭州農(nóng)信社、重慶供電、武漢供電、山東電建、廈門中國電信、四川中國移動(dòng)、浙江移動(dòng)終端、哈爾濱鐵路局科研所、武漢鐵路局客運(yùn)段、武漢鐵四院、南方航空黑龍江分公司、深圳佰仟金融、云南魯布革電廠、淮安農(nóng)商行、武漢工商銀行、湘潭湘江銀行、廣州西二環(huán)高速、貴陽紅楓水利、中鐵十一局、河南三門峽農(nóng)商行……

政府機(jī)構(gòu)/事業(yè)單位/院校:武漢市中小企業(yè)服務(wù)中心、中工武大研究院、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)武漢學(xué)院、深圳清華實(shí)驗(yàn)學(xué)校、廣州市政府……

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