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現(xiàn)場急救與安全防護實操培訓 ---企業(yè)安全生產的第二道防線

【課程編號】:NX14896

【課程名稱】:

現(xiàn)場急救與安全防護實操培訓 ---企業(yè)安全生產的第二道防線

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:現(xiàn)場急救培訓,安全防護培訓

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【課程背景】

當今社會,人們豐衣足食,安居樂業(yè),如果說有什么事情最能觸動我們心靈的底限,那就只有“生命安全”了!我們的社會、企業(yè)、家庭、個人都崇尚安全、追求安全、渴望安全,然而危險就像我們的影子,伴隨著我們的人生,滲透到了我們的工作、學習、生活的方方面面、時時刻刻!

客觀的說危險是絕對的,而安全則是相對的。如何最大限度的保證安全生產、避免危險事故是我們每一個員工努力的目標。我們常說“平安是福”然而你知道如何安全嗎?當我們面對危險的時候,你知道如何最大限度的提高我們的安全指數(shù),降低危險對我們傷害嗎?逃避是不對的,只有正視危險,將保安全的意愿上升到“會安全”、“能安全”、“懂安全”的高度,才可能實現(xiàn)真正的安全。人是社會的一個分子。家庭是社會的一個細胞,社會安全是由每個人的安全組成的;同樣企業(yè)的安全生產是由員工的每一個正確的操作實現(xiàn)的。

中國每年有54.4萬人因心源性猝死(平均每分鐘猝死一人),居全球之首。如此之高的猝死率反映出目前我國心臟驟停的搶救成功率極低的現(xiàn)狀(不到1%)。在這一切的背后,很大程度上是由于我國民眾急救培訓普及率極低(不到1%)造成的。

安全來源于安全培訓,企業(yè)的安全培訓是員工的一種權利、也是最大的福利。員工只有通過學習安全知識、掌握安全技能和急救知識,才能直面危險,當遇到萬一的情況時我們的生命安全不發(fā)生萬一。

【課程目的】

◆ 了解常見災害的風險及安全常識

◆ 掌握災害狀態(tài)下的自救和互救方法

◆ 學習急救常識及心肺復蘇技術基礎

◆ 掌握避險和緊急疏散的原則和方法

◆ 掌握一般傷口處理方法和外傷的基本急救技術

◆ 學會配合醫(yī)務人員的工作并協(xié)助對傷者進行急救轉運

◆ 挖掘自我潛能,培養(yǎng)學員積極向上的心態(tài)和良好的心理素質。

◆ 了解緊急醫(yī)療救助的流程,掌握基礎的急救技能,正確認識自身能力及能承擔的義務。

【課程特色】

培訓圖文并茂、視頻演示、妙趣橫生、知識性與趣味性相結合、科學性和通俗性相統(tǒng)一,使學員學到了面對突發(fā)的危機情況怎樣正確的逃生、自救、急救、互救的方法;挖掘激發(fā)潛能,培養(yǎng)學員積極向上的心態(tài)和良好的心理素質。

【著裝要求】

課程有大量實踐練習,請盡量寬松運動出席為宜,女士請勿穿裙子。

【課程大綱】

第一部分、現(xiàn)場急救與應急救護基本知識

◆ 為什么要學習現(xiàn)場急救知識

◆ 現(xiàn)場急救需要我們掌握哪些內容

◆ 現(xiàn)場急救的基本思路和救護原則

◆ 學習現(xiàn)場急救的目的和要求

◆ 案例分析:從山東電視臺某女記者救人失敗談應急救護的重要性

第二部分、意外傷害與突發(fā)事件

◆ 事故與意外傷害的區(qū)別

◆ 事故與意外傷害的急救程序

◆ 臨時制作醫(yī)療用具的基礎知識

◆ 緊急事故/災害預防理論和基本操作技能

◆ 方法/思路:機械傷害急救知識

◆ 方法/思路:中暑的急救方法、要點、注意事項

◆ 方法/思路:溺水逃生、自救、互救與急救方法

◆ 方法/思路:觸電的急救方法、要點、注意事項

◆ 方法/思路:燒傷的急救方法、要點、注意事項

◆ 方法/思路:地震的急救方法、要點、注意事項

◆ 方法/思路:交通事故的急救方法、要點、注意事項

◆ 方法/思路:電子傷害的急救方法、要點、注意事項

第三部分、現(xiàn)場急救技術與應急處置

◆ 現(xiàn)場止血技術

◆ 現(xiàn)場包扎技術

◆ 現(xiàn)場固定技術

◆ 創(chuàng)傷的現(xiàn)場搬運技術

◆ 引起火災的八種致因

◆ 預防火災的五種對策

◆ 初期火災的撲救和報警

◆ 火場的疏散與逃生知識

◆ 案例分析:血淋淋的事實告訴我們什么?

第四部分、CPR與心肺復蘇技術

◆ 心肺復蘇的概念及意義

◆ 心肺復蘇基本操作

◆ 突發(fā)“暈厥”心肺復蘇如何急救?

◆ 突發(fā)“心臟”絞痛應必備哪些急救措施?

◆ 如何告別“電離輻射”食療,生活習慣

◆ 模擬操作:成人CPR人工心臟復蘇急救技術

◆ 模擬操作:兒童CPR人工心臟復蘇急救技術

◆ 模擬操作:嬰兒CPR人工心臟復蘇急救技術

第五部分、常見急危重病的自救、互救、與急救方法

◆ 心搏驟停與猝死相關知識及原理

◆ 亡羊補牢之應急事故管理及處理技巧

◆ 方法/思路:昏迷的自救、互救、與急救方法

◆ 方法/思路:暈厥的自救、互救、與急救方法

◆ 方法/思路:癲癇的自救、互救、與急救方法

◆ 方法/思路:心血管急癥的自救、互救、與急救方法

◆ 方法/思路:腦血管急癥的自救、互救、與急救方法

◆ 方法/思路:高血壓危象的自救、互救、與急救方法

◆ 方法/思路:低血糖昏迷的自救、互救、與急救方法

第六部分、模擬操作

模擬操作,學習掌握心肺復蘇及各種創(chuàng)傷的急救技術。需要課前按照清單準備好急救物資和模擬人課堂實踐。

黃老師

企業(yè)運營系統(tǒng)與贏利模式構建與改善顧問

《班組長勝任力速成解決方案專家組》首席顧問

《制造業(yè)運營人才培育解決方案項目組》核心專家

日本產業(yè)訓練協(xié)會認證講師

清華大學、上海交通大學總裁班客座教授

北京大學、華中科技大學總裁班MBA教授

【個人簡介】

專注:制造業(yè)運營人才培育和精益制造運營/改善

黃老師先后在國企、中日合資企業(yè)、日資企業(yè)擔任中高層管理職位十余年。近幾年一直以培訓與咨詢輔導的形式幫助中國企業(yè)進行精益制造、管理變革和中基層管理干部隊伍培養(yǎng)訓練。

理論功底扎實,實踐經驗豐富,融合中西方管理理念和方法,擅長將西方管理理論與中國企業(yè)實際相結合,以結果和管理有效性為導向,注重工具、方法,策略,措施與實際情況相結合,系統(tǒng)地幫助企業(yè)解決實際問題,追求對運營管理產生實際效果。

領域涉及食品、汽車、五金機械、電子、新能源、石油石化等行業(yè); 黃杰老師特別在精益制造與成本控制、精益生產與精細化、班組管理與班組建設、中基層干部培養(yǎng)等方面有豐富經驗,并建立了完善的方法論、管理體系和解決方案,不僅授課精彩,所授課程更能和企業(yè)的實際操作緊密結合。黃杰老師是國內有較大影響力的制造業(yè)資深培訓師和精益制造系統(tǒng)構建與改善專家。

主要著作有:《贏在中層》、《班組長如何管現(xiàn)場》、《班組長如何控成本》、《班組長如何保安全》、《班組長如何促交期》、《班組長如何抓質量》、《圖解成本管理一本通》、《圖解現(xiàn)場管理一本通》、《圖解質量管理一本通》、《圖解安全管理一本通》、《圖解效率管理一本通》、《全國中等技校---班組長實用培訓教程》等等

【主講課程】

安全培訓

2天版---EHS安全環(huán)境管理與辦公室安全管理

2天版---安全領導力與安全執(zhí)行力

2天版---班組零事故和安全習慣養(yǎng)成

2天版---現(xiàn)場急救與安全防護培訓

TPM全面設備管理與維護--2天版

安全領導力與執(zhí)行力培訓

設備點檢與管理操作實務--2天版

向設備要利潤:TPM全面設備維護與精益設備管控

班組管理

2天版短訓課程:班組長執(zhí)行力與管理技能提升

MTP中層管理者八項核心管理技能訓練

QCC品管圈操作實務培訓

班組長系列培訓課程設置方案---14天

互聯(lián)網+工業(yè)4.0與傳統(tǒng)企業(yè)轉型之道

精益領導力風暴-新時代中高層干部管理賦能--課時自主選擇版

挑戰(zhàn)零缺陷--全面質量管理實戰(zhàn)訓練---2天版

系列課程:基層班組建設與素質提升系列課程體系

贏在基層--金牌班組長核心管理技能提升訓練

怎么做好人才培養(yǎng)傳幫帶(師帶徒)

精益生產與質量培訓

2天版短訓課程:如何做一名出色的生產現(xiàn)場主管

工廠成本控制與削減--2天版

互聯(lián)網+工業(yè)4.0與傳統(tǒng)企業(yè)轉型之道

互聯(lián)網+工業(yè)4.0與傳統(tǒng)企業(yè)轉型之道

精益生產導入與推行實戰(zhàn)訓練營--5天版

精益生產與生產現(xiàn)場改善實踐--2天版

精益生產與生產現(xiàn)場改善實踐--2天版

【授課風格】

黃杰老師不但注重拓寬學員的視野和發(fā)展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見,而且也特別注重培養(yǎng)學員解決實際管理問題的能力。采用多種教學方法,如案例分析、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習、學員演示等。強調學員參與,增強講師與學員、學員與學員之間的互動,使學員可在互動中受到啟發(fā),在講授管理實踐中傳授管理理念,在獲得管理的真知中提高管理水平。

【服務客戶】

重工業(yè):中國船舶、中國航天科技、中國兵器、徐工科技、三一重工、中聯(lián)重科

食品業(yè):伊利集團、中糧集團、康師傅、統(tǒng)一食品、蒙牛集團、三元集團、娃哈哈、光明、達能、李錦記、徐福記、馬大姐、王致和、華潤雪花啤酒、燕京啤酒

電子業(yè):中國電子科技、佳訊電子、NEC、富士通、諾基亞、索尼、富士施樂

醫(yī)藥業(yè):同仁堂、石藥集團、華北制藥、天津六中藥、威高集團、修正藥業(yè)

高科技:NEC、漢王科技、長城軟件、聯(lián)想集團、金山軟件、愛國者、紐曼

石化行業(yè):中石油、中石化、中海油、云維股份、三化工、中化集團、匯豐石化

制造業(yè):海爾、美的、北方重工、中航工業(yè)、中煙工業(yè)、米其林輪胎、雅馬哈

汽車行業(yè):一汽集團、廣州本田、東風汽車、通用汽車、長安汽車、中國重汽、福田汽車、北京奔馳、比亞迪、華晨寶馬、中國一拖、沈陽金杯、華泰現(xiàn)代、東風悅達起亞、中集華駿、廣西玉柴、約翰迪爾佳聯(lián)收割機、唐駿汽車、現(xiàn)代摩比斯、奇瑞汽車、北京現(xiàn)代等

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