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【課程宗旨】

市場上現在有很多的目標管理課，但是大部分都是知識、概念型的。那客戶想要的不是這個，甚至都不是目標管理的方法，而是目標管理“背后”的東西。比如，為什么目標管理會無效、為什么目標管理會流于形式、為什么管理者對團隊的目標管理太多無奈……等等，這才是目標管理課程要解決的問題。

基于此點，本次課程不做太多的知識講解，特別是公開課，若只是表表面面的講解，而不能一陣見血、不能夠讓人眼前一亮，那就根本達不到客戶的預期。

【課程特點】

1、重實效，建議各學習者帶著自己工作中的困惑來到課程。

2、重根本，不講常規性的目標管理方法，而是透過“果”回看“因”。

3、重“開竅”，立足學習者的通透，而不是“我早就知道這些”。

【課程基礎設置】

一、開門見山，常見的目標管理困惑。

1、目標設定缺少足夠的依據。

A、今年目標參照去年的目標，憑什么？

B、本季度、本月的目標，參照去年同期，看似合理，實則胡鬧，純粹刻舟求劍。

2、目標分解遭遇阻力。

A、太高了，不是事實，是演繹。

B、我（我們）的市場空間、拓客已經沒有發揮的余地了。

C、多干與多得不成比例。

3、目標落地力度欠缺。

A、目標達成了怎樣？達不成又怎樣？

B、開始時雄赳赳氣昂昂，結果三分鐘熱度。

4、目標達不成，獎懲都是無力感。

A、金錢的杠桿作用不明顯了。

B、當下工作與職業規劃的鏈接不清晰。

二、目標管理管什么？

1、目標與想法的區分。

A、目標與想法是有根本性區別的。

B、很多時候，我們是把想法當成了目標。

2、目標與成果的區分。

A、目標是參照物。

B、目標三要素缺一不可。

C、目標有目標的“打法”，成果有成果的“打法”。

D、明了因果，發現目標不是用來實現的。

3、目標管理，我們都知道管過程，但到底是管什么？

三、為什么目標管理會出現障礙？

1、目標管理的相關原則。

A、目標與“我”無關，就會結果大打折扣。

B、個人與企業目標一致的虛偽性。

2、目標管理的想要法則。

A、千金難買我愿意，目標是“我的與目標”是他的的區別。

B、目標是“我的”，才會真正激發內在的源動力，所謂的考核才能發揮價值。

C、目標是支持“我”成長的，還是向我要效益的，這個一定要清晰。

3、目標管理的相互法則。

A、經由目標的實現，來成就我成為怎樣的人。

B、我經由目標的達成，來提升自己的IQ、EQ、AQ。

C、結果是一面鏡子，反饋出我的固有模式與自我設限。

四、目標的制定與分解。

1、企業、部門、個人為什么要制定目標？

A、目標是企業重要的經營內容。

B、企業經營內容就是目標、人、關系。

C、目標是個人成長的動力和方向。

2、企業制定目標的參照物是什么？

A、企業制定目標參照往年的有限性和局限性。

B、企業制定目標要依據企業的發展愿景和階段性目標規劃。

3、企業目標如何有效分解？

A、企業目標分解要開好中高層目標分析會和動員會。

B、在分析會到位的前提下，做好目標認領與承諾。

C、目標分解后，公司要安排專項力量做好目標細分跟蹤與支持。

4、部門目標到底如何分解？

A、部門目標分解大的障礙點是什么？

B、部門目標分解要遵循自愿認領和團隊凝聚的原則。

C、部門目標分解一定要配套共識機制。

5、個人目標如何有效分解？

A、個人目標分解切記用簡單的加減乘除。

B、個人目標分解一定要分解到“底”，絕不能用想法來代替行為。

C、個人目標分解要用好SMART和教練法。

五、目標的落地執行與總結。

1、何為目標落地執行到位？

A、目標落地執行不到位是因為什么？

B、目標落地執行的標準是什么？

C、目標落地執行要進行有效的防、控。

2、目標落地如何有效執行？

A、目標落地執行的管理目標與績效目標。

B、目標落地執行過程中的客戶管理。

C、目標落地執行中的進度管理。

3、目標落地執行的總結。

A、目標落地執行中的PDCA。

B、要總結、提煉“成功基因”。

C、總結的目的，是團隊、個人能量、能力的提升，而不是簡單的獎懲發布。

4、開好過程啟動會、分析會、總結會。

王老師

【專業資質】

恒安集團福建親親食品重慶銷售經理

旭日集團北京大區市場企劃部經理

蘭夫國際訓練機構青島公司經理

沙鷗國際人力技術有限公司總經理

行動成功國際教育集團合作講師

翱鷹國際培訓機構導師兼運營總監

大連度者-系統運營總監

河北中石油企業心學院項目主教練

中廢通大學副校長、企業價值觀落地項目總設計師。

人人美集團顧問兼企業商學院院長

【從業經歷】

王伯元老師專心致力于“專業教練技術”的研究多年，并將NLP身心語言程式學、中國傳統文化精髓、管理教練技術、體驗式培訓等前沿培訓技術（模式）融合、運用到其培訓課程中，形成了獨有的企業人力資源素質管理訓練系統和績效提升管理系統。

老師有著多年的企業人力資源管理、營銷策劃實操經驗，以“體驗式學習法”帶領學員全情融入課程，其教練風格生動活潑、富有智慧、知識面廣搏精深、區分犀利精辟，現場教練對話是其整個課程的經典之處，授課現場談笑風生、嬉笑怒罵皆文章，被學員尊稱為人生智慧的引領人、智慧之師、職涯恩師。

【主講課程】

核心團隊打造、銷售心態、管理、執行力、有效溝通、情緒管理、心態調適、教練技術。

《企業核心力量成長訓練-體驗式兩天》 《中層干部管理能力提升（教練式）》

《銷售心態與技巧》《打造執行力》《跨部門高效溝通》

《情緒真相與管理》《目標管理與自我激勵》《新員工角色轉換與職業素養提升》

《企業教練技術一、三階段》《教練式領導力》

【項目服務】

1、山東融世華租賃有限公司 《企業心學院項目（一年期）》

2、河北中石油 《企業心學院項目》

3、河北中廢通 《企業價值觀落地（含企業大學）項目》

4、河北英利奧《企業商學院》項目

【授課風格】

以“體驗式學習法”帶領學員全情融入課程，其教練風格生動活潑、富有智慧、知識面廣搏精深、區分犀利精辟，現場教練對話是其整個課程的經典之處，授課現場談笑風生、嬉笑怒罵皆文章，被學員尊稱為人生智慧的引領人、智慧之師、職涯恩師，甚至被學員戲稱為“周立波2”。

【部分授課記錄】

2020年6月河北石家莊深澤農商行《感恩共和諧職場訓練營》2期輪訓

2020年6月吉林沈陽農行《團隊力量與凝聚力》1天

2020年7月山東魯能集團《中層管理干部能力提升》2天

2020年8月天津農行《教練式領導力》2天

2020年9月中糧集團《工匠精神》二期輪訓

2020年10月貴州遵義煙草《員工黨性修養與團隊凝聚力提升》3天

2020年10月貴州息烽煙草專賣局《凝聚心靈卓越團隊訓練營》3天

2020年11月貴州安順煙草《凝聚心靈卓越團隊訓練營》6期輪訓

2020年11月廣西郵政《打造工匠精神》1天

2020年12月天津農行《壓力與情緒管理》1天

2020年12月河南鄭州中牟農商行《情緒壓力管理》1天

【服務客戶】

電力行業：貴州電力（都勻電力、岑鞏電力、六盤水水城電力、荔波電力、興仁電力、河北華能電力設備有限公司、普安供電、青山電力、三都電力、盤縣供電局、畢節市郊地電、甕安供電局、印江供電局、遵義市電力、威寧供電局、白云供電局、大方供電局、黃平供電局、都勻開發區供電局、黔西南安龍供電局、鳳岡供電局、正安供電局、遵義市郊供電局、遵義習水供電局、羅甸供電局、玉屏供電局、務川供電局、安順紫云供電局等）河南鄭州電力、邢臺內丘供電局、河北電力、邢臺臨城供電局、國網新源、沈陽電力、大唐洛陽首發山電廠、南京供電局…

煙草、煙酒行業：貴陽煙草（都勻吉星煙草、開陽煙草、黔西煙草、安順煙草、貴州中煙、遵義務川煙草、安龍煙草、貴州省煙草、遵義煙草、修文煙草、息烽煙草、平塘煙草等）、遼寧鞍山煙草、江陰金路名煙名酒行…

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能源化工：江蘇勝大石油、河北中石油、河北德瑞化工、廣東佛山燃氣公司、江蘇科貿金屬、平頂山平高集團、河北誠信化工、上海和豐中林（農林化工育苗）、江蘇江陰聯達五交化…

通信行業：貴州省電信10000號、山東威科姆通信科技有限公司、貴州省電信財務中心、重慶梁平移動、重慶忠縣移動、重慶合川移動、浙江溫州通信服務、浙江通訊服務有限公司…

銀行、信貸、保險：貴陽市工商銀行、河南焦作商業銀行各支行、河北德順信貸、河北寶德集團、鐵嶺農行、遼寧農行、太平洋財險黃岡中支、遼寧丹東農行、遼寧營口農行、吉林通化農商行、遼寧中信銀行信用卡中心、衡水景州農商行、天津薊縣農業銀行、鄭州農商行、

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物流行業、游艇、體育、國際貿易：中遠集團（江蘇）、河北英利奧（體育）實業、上海諾萊仕、江陰海瀾嘉燁（國際貿易）、江陰賽爾貿易、湖南永代貿易、江蘇常州趙成商貿、江陰保樂利物資有限公司、安徽中恒商業集團…

汽車行業：保定昌達（尊淼）汽車用品、江陰老人頭汽車生活館、大連金佰利駕校、湖南長豐集團（獵豹汽車）…

玩具行業：奧迪玩具山東總代、江蘇揚州笛莎玩具…

其它：衡水市工商聯、浙江杭州甬臺溫高速公路、江西南昌沙之宣美發連鎖有限公司、、凱斯電梯常州銷售公司、唐山中信義齒、福建閩城光學（眼鏡）、、江蘇博雅國際（會所）、河北裕豐京安（養殖）、衡陽阿平美藝、張家港宗仁工藝、、麥田視覺攝影、江蘇天水雅居（餐飲行業）、廣東新寶電器、上海體美詩（減肥、養生）……

服務過的大型社區：濟南歷城區一中《共同托起明天的太陽》、常州新北區西夏墅高級中學《成長心連心》、山東鄒城《共同托起明天的太陽》

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