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部下指導實踐TWI-JM培訓課程大綱

【課程編號】:NX18094

【課程名稱】:

部下指導實踐TWI-JM培訓課程大綱

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【培訓課時】:1.5天,6小時/天

【課程關鍵字】:TWI-JM培訓培訓

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程收益:

JM是對制造企業最有實效的,并有立竿見影的功效。一線主管掌握了改善的技能,會形成一雙銳利的眼睛發現問題 。通過對作業現狀中每一個細節的搬運作業,機械作業,手工作業中的浪費,通過IE-ECRS、JM特有的5W/1H的自問方法來發現問題,構思新的作業方法,解決現場的浪費。達到有效地利用現有的材料,機械,勞力,消除浪費,降低成本之目的。

培訓方式:

課堂講解、分組練習、小組討論、點評、游戲、視頻

第一講TWI概論1.訓練指導員與學員自我介紹

2.TWI沿革簡介及課程介紹

3.一線主管的含義

4.一線主管必備的5個條件

5.JM 是最佳地充分利用現有的資源(人、機、料)的方法

6.講解練習

7.改善案例實演

8.改善方法的講解(四階段法)第一天9:00-10:30

第二講TWI-JM的四階段法1.改善的第1階段:分解作業講解

①原封不動地把現在的方法的全部細節詳細地記錄下來

②全部細節的構成

③分解作業講解練習

2.改善的第2階段:自問細節講解

①5W1H自問

②同時對材料、機器、設備、工具、設計、配置、整理整頓等方面進行自問

③自問細節講解練習第一天10:45-16:00

3.改善的第3階段:構思新方法講解

①去掉不需要的細節

②盡可能合并細節

③按照好的順序重組細節

④簡化必要的細節

⑤借助他人的力量進行思考

⑥記錄新方法的細節

⑦構思新方法講解練習

4.第4階段:實施新方法講解

①使上司理解新方法

②使部屬理解新方法

③取得有關安全、品質、產量、成本的相關人員的最后認可

④把新方法付諸于工作,用到下次改善成功為止

⑤承認別人的成績

⑥實施新方法講解練習第一天10:45-16:00

第三講學員互動1.分解作業后自問細節以外的8項思考

2.學員改善案例演練1

3.學員改善案例演練2

4.學員改善案例演練3

5.學員改善案例演練4

6.演練小結

7.學員的感想

8.結束(怎樣開展和推動TWI)第二天9:00-12:00

課后輔導:TrainingAfterCourse

培訓結束后:講師布置作業,讓學員以小組或部門為單位。尋找一個與工作相關的案例,提出改善提案,準備好說明的簡圖、流程圖,并整理改善后的效益。兩周后,進行座談會,將自己案例拿出來分享,并由大家一起論證,以檢驗學員是否真正的將改善方法運用到工作中去,講師到改善現場給予改善建議,幫助解決所碰到的問題,讓培訓真正為公司創造實實在在的效益。

錢老師

【專業資質】

時代光華特聘講師

中國質量協會精益六西格瑪專家組成員

松下中國認證精益IE培訓師

日本產業訓練協會認證TWI講師

中國管理科學學會管理論文一等獎

北京科技大學項目管理 碩士

【從業經歷】

20年松下集團(中國公司)工作經歷,擔任一線班組長、科長、人力資源總監工作,對制造現場管理、精益生產、人才培養、企業大學管理有著非常豐厚的理論及一線實戰經驗

成為專職咨詢師和講師10年以來,專注在精益生產制造及通用管理兩大領域,常年活躍在北京、河北、江浙、四川等地工廠、制造一線從事精益生產咨詢、培訓業務,受訓學員目前超過30000余人,并連續多年前往日本、韓國、臺灣、美國等地知名企業、學院進行考察研修深造;并積極引進到國內進行傳播,為中國精益生產達到國際一流水平努力不懈。

【品牌課程】

精益生產類

《一線班組長實務》

《精益生產》

《TWI—部下指導實踐》

《問題意識與現場改善》

《品質管理與QC七工具》

《5S/6S實戰》

《工廠效率改善和IE手法》

通用管理類

《目標與計劃管理》

《MTP中層管理研修培訓》

《OJT在崗部署教導技巧》

《高效能溝通技巧》

【授課風格】

融合多年中、日、韓的工作學習經驗,先進的理論及豐厚的實戰經驗,鑄就成熟穩重的臺風;娓娓道來一個個課程模塊之際、語言不乏幽默生動;融合案例、視頻、研討、引導技術等多維教學方法;讓學員學中練習,練習中學習;

【客戶評價】

錢老師的水平和我們以前請到的日本專家一樣的,甚至有些地方還要更厲害

——唐鋼冷軋廠經理

第四次請錢老師來我們神鋼這邊上課了,錢老師的理論和實戰經驗結合的很好,對每一批學員都非常的負責人,講得好

——神鋼總部HR曹經理

錢老師講的案例很切合實際,學完了回頭就可以用到,跟著專家學就是為了學到真本事,謝謝錢老師

——北京奔馳公司,工段長

聽同事介紹過錢老師課程很好,才過來聽的,的確很不錯,尤其是課程的企業問題分析和研討演練環節,讓我們在課堂中直接解決了很多工作中遇到好久沒有解決的困擾,非常不錯的課程體驗

——北京村田電子學員

下次還要請錢老師,課程很好,也給我們這邊帶來三個內訓和一個無錫的精益咨詢項目

——某杭州《精益制造》公開課

【服務客戶】

知名企業:北京奔馳、松下北京、松下無錫、索尼 愛立信、 三洋能源(北京)、永旺集團 (中國)、北京村田電子、 西鐵城(中國)、北京村田、 上海住金物產、韓國曉星(南通)、 聯想集團、北京第一機床廠、北京797華音電子、 國電集團、中冶恒通冷軋、鞍山經濟開發區、 兗礦集團、唐鋼、三友集團、 南京華賽、石峽水電站、 成都神鋼、杭州神鋼、河套酒業、奧瑞金種業、南通曉星、北京一輕、未來電視、遼寧鞍山國家高新技術創業服務中心

高校研修班:北京科技大學MBA班、中國企業聯合會職業經理人高級研修班、北京電子科技學院、北京交通大學經理人研修班……

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