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標準工時與工效改善

【課程編號】:NX18136

【課程名稱】:

標準工時與工效改善

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:精益生產培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:標準工時培訓,工效改善培訓

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【課程背景】

企業在市場競爭如此激烈的情況下,企業要想謀求生存與快速發展,必須重新審視自身的制造現場----因為,現場就是市場,同時現場也是企業利潤的礦產。

有很多企業在實際工作中可能會遇到以下問題

?以什么來考核各生產部門績效更科學、有效?

?目前企業雖然企業采用先進的ERP管理系統,但是不知為什么運行效果會越來越差?

?生產計劃部門用盡了九牛二虎之力,但計劃卻在實際中無法執行?

?以什么為基礎才能使企業的成本管理更科學、更有指導價值?

?為什么每次現場提供的人員或設備需求總是錯的,不符合實際?

?員工時時刻刻都忙碌不停,為什么就得不到更多的產出效果呢?

《標準工時與工效改善》正是為它量體裁衣而定做的一門實戰課程。

培訓對象:

現場效率改善人員、IE人員、班組長、生產主管、經理及有興趣之人士

培訓形式:

互動式講授+案例分析+小組討論(針對企業實況)

課 程 綱 要

第一講:標準工時概論?工作研究概論

?生產管理上的應用

?績效管理上的應用

?成本管理上的應用

?其它管理上的應用?小組討論

?案例講解

?實例練習

第二講:寬裕時間制定方法? 標準工時的定義與計算方法

? 用經驗法制定寬裕率

? 工作抽樣法制定寬裕率

※ 案例分享

? 工作抽樣8步法

※ 案例練習?小組討論

?案例講解

?實例練習

第三講:標準工時制定方法? 標準工時制定8步曲

? 作業單元劃分技巧

? 速度評定技巧

? 測時注意事項與技巧

? 測時數據處理技巧

※ 案例分享與練習?小組討論

?案例講解

?實例練習

?案例分享

第四講:預定動作時間標準法? MOD法的三大特性

? MOD法的動作分類

? 標準工時制定4步曲

※ 案例分享---MOD法的應用?小組討論

?案例講解

?案例練習

第五講:識別浪費與改善方向? 精益浪費定義

? 現場各種浪費的剖析

? 識別動作浪費7寶劍

? 作業改善6步曲

※ 案例練習:地毯式尋找浪費?小組討論

?案例講解

?案例練習

第六講:效率改善方法與技巧? 改善四法則

? 動作改善流程與方向

※ 活用動作經濟原則

? 人機效率改善技巧

? 流程改善的原則與要點

? 流程改善工具和步驟

※ 案例分享?小組討論

?案例講解

?案例分享

第七講:作業標準化? 標準化作業的作用意義

? 各類作業標準化要點

※ 案例分享?小組討論

?案例講解

?案例分享

陳老師

【專業資質】

天隆電子(深圳)有限公司(臺資)---IE工程師、改善委員會主任

奧林巴斯(深圳)工業有限公司(日資)--- IE高級主管、生產高級主管、OLYMPUS人才委員會委員、OLYMPUS高級講師、精益生產推進室室長友華科技集團總裁助理

自貢機一裝備公司 總經理

現任自由顧問師&培訓師

【從業經歷】

陳進華老師長期從事現場管理、效率改善、生產成本及精益生產研究工作。陳老師歷任臺企、世界五百強企業基層主管、中層領導,具有國際一流企業多年的現場管理經驗。從事管理咨詢顧問工作后,先后負責多家大型知名企業項目咨詢和培訓,有豐富的企業輔導及培訓經驗;陳老師能夠最大限度地鼓舞士氣,采用實用高效的方法與工具、協助團隊達成預定目標,提 倡 “實用高效”的管理理念,是中國最貼近制造企業實際的實力派顧問代表。

【授課風格】

理論與實際案例相結合的課程,在講課中,采用互動式、游戲式的教學方法,以加深學員對課程的理解,以形象、針對性強的案例與學員一起分享,課堂輕松活躍、感染力強。

專 著:《現場效率改善實戰訓練》 2006年5月 海天出版社出版;《生產效率改善務實》2012年 11 月廈門大學出版社出版

【主講課程】

培訓方面:《如何推進5S/6S管理》《標準工時與效率改善》《生產效率改善務實》《成本管理與價值流分析》《成本管理與價值流分析》《解決質量問題》《多品種少批量高效生產模式》《精益生產實戰演練》《TPM管理實戰訓練》《降低生產成本》

咨詢方面:《5S/6S管理咨詢》《新廠房布局設計咨詢》《庫存與生產周期改善咨詢》《標準工時制定技術咨詢》《TPM管理咨詢》《生產效率改善咨詢》《生產成本改善咨詢》《精益生產管理咨詢》

【培訓客戶】

航天運載火箭十一研究院、杭州航天電子有限公司、航天運載火箭第一研究院、航天工業預北機械廠營口東盛實業、森遠集團、亨通閥門集團、錦州新世紀石英玻璃、江西雙胞胎集團、四川通威、廣東海大集團、東莞海大飼料、廣州大川飼料、廣州海維飼料、貴州西洋肥業、遼寧西洋特肥、宏國化工、江蘇世紀天虹紡織、東莞雋思印刷、新疆硅業、廣州悅新制衣、煙臺喜旺食品、臺山南華鞋業制品、南玻結構陶瓷、靖遠第二發電廠、彰州中集、湘潭電機、株洲南車電機、株洲南車電力機車、株洲時代電氣集團、四川運機集團、海信集團,美的空調集團,飛雕電器集團,老板電器,汕頭勝達電器、潤邦科技,無域科技,軟銀科技,易科計算機、東莞市博耐特精密模具、米易縣萬民農牧集團、武漢四通創新、廣州鶴山市海龍實業集團、滄州市螺旋鋼管集團、惠州博羅榮上五金電鍍、富士智能機電、吉林長春皓月清真集團、廣州市駿佳金屬制品、深圳市鑫華煦橡膠制品、邯鄲豐華重工集團、深圳市銳啟達能電子、昆明耀龍供用電集團、北京鼎國昌盛、山西漳澤電力工程有限公司長治分公司、安徽江淮汽車股份、廣東合力叉車、強信機械科技(萊州)、華西能源、深寶華實業、安拓浦、廈門包材、萬龍真空冶金、廈門太平集裝箱、飛利浦等…….

【授課照片】

南車株洲電機公司—精益生產全系列工具培訓喜旺食品公司—精益生產管理培訓

長城科技股份公司—TPM設備保養培訓海大集團—精益生產管理培訓

航天科技集團—6S督導特訓東莞雋思印刷—精益生產管理培訓

錦州新世紀石英玻璃—生產運營系統咨詢項目營口東盛實業公司—精益生產項目啟動會

高銘電子公司—精益生產培訓

深寶華城公司—TPM全員設備保養培訓

珠江橋醬油公司--車間管理培訓

雙胞胎集團—TPM培訓

三洋公司—杰出班組長培訓

株洲時代電氣集團—提案改善與IE技術運用培訓

四川通威股份公司—6S督導培訓

金藍盟—降低生產成本培訓

海大集團—6S督導師培訓奮達實業—現場效率改善培訓

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