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課程介紹：

?一個信念，持之以恒，矢志不渝；

?三個效率，把握住效益增進的動力根本；

?五個境界，有效率才有效益，有效益更有文化動力；

?組織建設(shè)---三大法寶；

?愿景與使命彰顯信仰與宗旨之旭日陽光；

?文化新篇章：新時代-新紀元-新智慧-新周期-新典范。

培訓(xùn)收益：

?堅定自己的信念，把握住自己的選擇；

?感悟效率支撐，收獲效益之根本之源；

?境界，一種要求，一種追求，一種美好的夢圓之旅；

?組織之力發(fā)于心，發(fā)于人，發(fā)于團隊，更發(fā)于四面八方的陽光激情；

?企業(yè)活力四射，陽光關(guān)愛，成就美好心愿；

?新周期之發(fā)力之源，企業(yè)朝氣蓬勃。

課程特色：?調(diào)研訪談訓(xùn)練；模擬分析

培訓(xùn)方式：訓(xùn)練引導(dǎo)，分析總結(jié)

適合對象：企業(yè)主，創(chuàng)業(yè)者；運作層人員，管理層人員。（建議30人以下小班進行）

課程提綱：

（一）一個信念

?一個信念，一個心思就是要造就一個新世界；

?世界最大最牛的組織---中國共產(chǎn)黨---世界典范；

?華為的夯實，阿里巴巴的仗義，格力的霸氣，騰訊的激情；

?海爾誠摯中，落實擔當，京東細致里，突顯王道；

?三大紀律八項注意---把握住“槍桿子”的威力；

?全心全意，服務(wù)第一 。！

（二）三個效率

?三個效率必出整體效益；

?組織效率；

?制程效率；

?人的效率；

?中國共產(chǎn)黨的效率修煉；

?福特藍血軍團促動福特新生；

（三）五個境界

?仁義禮智信，敬天為人之道；

?善嚴簡全美，道法自然之行；

?心有所愿，手足不亂；

?美好之舉，相得益彰；

?好習(xí)慣隨之而然，好形象由之坦然；

?思想與行為協(xié)同，進退自如泰然。

（四）三大法寶

?組織建設(shè)---武裝斗爭---統(tǒng)一戰(zhàn)線；

?組織結(jié)構(gòu)，組織戰(zhàn)略；

?人才第一，人才培養(yǎng)，人才承接；

?一切有利的要素，尊而效之；

?哈佛輝煌之機緣；

?通用汽車成就之根本。

（五）愿景-使命-宗旨

?愿景---美好夢想；

?使命---責任擔當；

?宗旨---服務(wù)本質(zhì)；

?中國共產(chǎn)黨成功的根基與必然；

?需求期望者恭敬有別，載舟覆舟者誠摯異炳；

?大海航行靠舵手，干好事就得靠好思想。

（六）新時代文化新旅?山好水好，人才好，事更好；

?天圓地方，共享悠然，天地真好；

?思想，知識，技術(shù)，智慧創(chuàng)新，自然最好。

丁老師

【專業(yè)資質(zhì)】

?13年世界500強制造業(yè)廣東美資/德港資企業(yè)專業(yè)及管理經(jīng)歷；

?12年制造業(yè)企業(yè)咨詢經(jīng)歷（組織體系效率、制程效率改善項目）；

?制造業(yè)摩托羅拉TCS與TCD制程體系項目經(jīng)理；

?制造業(yè)組織體系VAR-PES項目首席顧問；

?紅地改善企業(yè)研究與發(fā)展機構(gòu)工業(yè)體系項目研發(fā)總裁；

【主要論著】

《VAR-PES體系》《善嚴簡全美》《管理小事件》

《人力資源管理的道德價值》《從流程平衡控制考慮人力資源開發(fā)》

《制造業(yè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)與績效》《結(jié)構(gòu)與動力》《企業(yè)績效改善制衡》

《中國制造業(yè)踏踏實實的路》

【從業(yè)經(jīng)歷】

丁老師，曾在世界500強企業(yè)任職 ：

Flextronics (偉創(chuàng)力，美資，珠海，電腦手機電子裝配 )、

TTi（創(chuàng)科電業(yè)公司，德日港合資，東莞，電動工具制造）、

Elec&Eltek （依利安達，香港獨資，廣州，PCB線路板及芯片制造）。

【主講課程與項目】

1．《組織架構(gòu)重組設(shè)計》；

2．《人力資源體系規(guī)劃及人力資源組織規(guī)劃》；

3．《薪酬體系檢討及構(gòu)建》；

4．《績效體系構(gòu)建及跟蹤》；

5．《培訓(xùn)體系建立及改善，企業(yè)大學(xué)建立與運作/管理》；

6．《工廠現(xiàn)場管理與改善》

7．《管理能力開發(fā)與訓(xùn)練及管理能力模型設(shè)計》；

8．《制程體系與TCD工藝改善開發(fā)》；

9．《現(xiàn)場工作品質(zhì)改善》；

10.《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)布局與管理開發(fā)》

【授課風格】

丁立明先生授課及指導(dǎo)的課程與項目 :

?體系聯(lián)動有極強的實踐運用力，

?工具化的方法最突出，并貫穿于整體的企業(yè)管理體系之中，令課程與項目時刻圍繞企業(yè)自身的實際去演變?nèi)ジ纳疲?/p>

?完全教練顧問式的指導(dǎo)風格，促使企業(yè)即能學(xué)得知識又能進行理論升華；

?典型數(shù)據(jù)對比，幫助企業(yè)對比形成適合企業(yè)自身進步的體系與機制；

?戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)，作業(yè)的貫通聯(lián)動提示與恰當點撥；

?文化感悟烘托，靈活柔和而力度突出，紀律與自律的團隊合力氛圍；

【培訓(xùn)客戶】

重點客戶：機械制造，電子裝配，汽車及零部件制造裝配，紡織機械，玩具制造，塑料機械，電器電動工具。

?珠海偉創(chuàng)力國際 / 珠海超毅 / 科力通 / 廣通客車 / 銀隆新能源

?廣州德爾福 / 聯(lián)想集團 / 廣州依利安達 / 廣州本田/ 廣州高露潔

?東莞宏達 / 東莞創(chuàng)科 / 順德美的 / 中山移動 / 科泰電子

?開平依利安達 / 廣州泰萊汽車內(nèi)飾 / 泰國森密汽配

?上海博寧 / 上海TTK / 上海好孩子 / 上海斌盛 / 安川電機

?青島德新力來 / 美泰

?常州潤源 /無錫大統(tǒng) / 蘇州科業(yè) / 南方軸承 / 南通三信 / 柳工（鎮(zhèn)江）

?廈門柏恩 / 晉江聚合 / 福州裕達汽配

?杭州萬馬 / 寧波動力 / 瑞安安固 / 瑞明集團 / 浙江萬賽 / 瑞安三和

?滁州駿偉汽配 / 上海德勤太陽能（合肥）

?益陽晶合 / 三一重工

?阿里巴巴大講堂 視頻：《企業(yè)結(jié)構(gòu)與企業(yè)績效》

【授課照片】

福建三和汽配集團《管理技巧》浦江摩擦片公司《績效管理》

無錫大統(tǒng)集團《薪酬與績效》中國制造上海品質(zhì)協(xié)會<組織結(jié)構(gòu)與制程效率關(guān)系>

江蘇潤源集團《精益制程與組織結(jié)構(gòu)》偉創(chuàng)力集團《拉動生產(chǎn)線看板關(guān)系》

上海制造業(yè)品質(zhì)協(xié)會《制程效率》超毅電子集團《5S現(xiàn)場管理》

》5S現(xiàn)場管理

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