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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

一、課程背景：

21世紀(jì)最重要的是什么？人才。我們可以在大街小巷看到各種招聘網(wǎng)站的廣告，人力資源的戰(zhàn)略掠奪戰(zhàn)已經(jīng)開始，今天囤積優(yōu)勢人力資源的企業(yè)將在若干年后碾壓同行，而如何做好人力資源管理，并使其落地，其本質(zhì)要聚焦到企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員營銷技巧培養(yǎng)上來。

市面上有各種營銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推出了一系列營銷課程和營銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)課程，但是不少企業(yè)聽的時(shí)候很帶勁，嘗試之后卻發(fā)現(xiàn)效果不甚理想。講師通過對(duì)一系列咨詢客戶的了解且自身對(duì)市場營銷的實(shí)踐，同時(shí)深知人力資源與營銷系一脈相承，如果說人力資源是一面企業(yè)的最強(qiáng)之盾，那么營銷技巧就是隱于該盾之后的最強(qiáng)之刺。

本課程通過簡單導(dǎo)入人力資源管理，快速結(jié)合日常實(shí)務(wù)，根據(jù)人力資源管理從業(yè)人員對(duì)不同客戶進(jìn)行分類定位，通過對(duì)老板、對(duì)部門、對(duì)公司全員等三種不同呈現(xiàn)方式來達(dá)成有效營銷效果，讓受訓(xùn)人員能夠快速落地使用所學(xué)，提升自身的素養(yǎng)和人力資源管理落地，打通人力資源管理的任督二脈。

二、本課程能夠使受訓(xùn)者獲益如下：

1、解析人力資源管理的本質(zhì)，以及和營銷的關(guān)聯(lián)；

2、簡單解析為什么人力資源管理從業(yè)人員需要營銷勝任力；

3、重點(diǎn)利用營銷技巧提升人力資源管理6大模塊工作效能；

三、課程時(shí)間：

60分鐘，以精華案例導(dǎo)入，啟發(fā)式教學(xué)，不做過多理論闡釋；

四、授課方式：

（1）分析

（2）互動(dòng)討論（如條件能夠?qū)崿F(xiàn)）

五、授課方案課程大綱

緒論：概念植入——人力資源管理與營銷的本質(zhì)（10min）

究竟什么才是人力資源管理？

人力資源管理與營銷的本質(zhì)

人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)營銷戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)

營銷需要的心態(tài)和技巧

第一節(jié)：招聘配置環(huán)節(jié)當(dāng)中運(yùn)用的營銷技巧（10min）

1、邀約技巧（分析）

公司品牌營造

建立情感聯(lián)絡(luò)

后期跟蹤回訪

2、你邀約的候選人為什么放你鴿子？（互動(dòng)討論）

第二節(jié)：培訓(xùn)發(fā)展環(huán)節(jié)當(dāng)中運(yùn)用的營銷技巧（10min）

需求挖掘的3個(gè)層次（分析）

產(chǎn)品層（需要什么產(chǎn)品）；

客戶層（誰是產(chǎn)品的使用者）；

主導(dǎo)層（誰購買你的產(chǎn)品）

不同需求挖掘?qū)拥囊?/p>

第三節(jié)：薪酬規(guī)劃環(huán)節(jié)當(dāng)中運(yùn)用的營銷技巧（10min）

如何搞定你的老板和員工（互動(dòng)討論）

（1）讓老板聽你的

（2）讓員工聽你的

第四節(jié)：績效管理環(huán)節(jié)當(dāng)中運(yùn)用的營銷技巧（10min）

如何讓公司員工懂得績效管理？（分析）

核心情感因素：

（1）不反感

（2）感興趣

（3）愿意干

（4）主動(dòng)干

第五節(jié)：員工關(guān)系環(huán)節(jié)當(dāng)中運(yùn)用的營銷技巧（10min）

（1）搬遷分流安置你真的懂嗎？（互動(dòng)討論）

（2）裁員應(yīng)該不花錢還是少花錢？（互動(dòng)討論）

支老師

背景概述：

上海大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院法學(xué)本科畢業(yè)

國家企業(yè)高級(jí)人力資源管理師

國家企業(yè)法律顧問

現(xiàn)為新三板公司華昕文化（836340） 人力資源總監(jiān)

工作履歷：

曾擔(dān)任上海老磨坊集團(tuán)人力資源總監(jiān)、鍋品面吧品牌總經(jīng)理

宜航（上海）航空技術(shù)有限公司首席人才官

港中旅華貿(mào)旗下中特物流人力資源高級(jí)經(jīng)理

原中信泰富集團(tuán)旗下名信游船人力資源經(jīng)理

上海拉恩杰管理咨詢有限公司首席顧問。

特長及特色：

從事人力資源管理與法務(wù)工作10年，在國企、民企皆擔(dān)任過中高管職務(wù)，具有多元化、高效落地的人力資源管理以及業(yè)務(wù)端融合成功經(jīng)驗(yàn)，深諳國企、民企的企業(yè)文化、擅長孵化管理團(tuán)隊(duì)和重構(gòu)中小企業(yè)整體流程。

主講課程：

《全面合規(guī)時(shí)代的企業(yè)用工模式重構(gòu)與精算解決全案》《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》《從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃到績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)》《薪酬設(shè)計(jì)與目標(biāo)管理》《企業(yè)勞動(dòng)法律攻防實(shí)務(wù)》《人力資源高階管理者必備營銷思維與技巧》《企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)務(wù)二十談》《HRM實(shí)操系列課程——

洞悉老板腦內(nèi)的金錢觀 / 薪酬與績效模式小談 / 團(tuán)隊(duì)績效提升與個(gè)人績效持續(xù)改進(jìn)》《銀行沙龍活動(dòng)精準(zhǔn)策劃與高效組織》

服務(wù)客戶：

上海浦東新區(qū)人才服務(wù)中心、中國銀行江西省行、中信泰富集團(tuán)、港中旅華貿(mào)集團(tuán)、南車集團(tuán)、中石油管道有限責(zé)任公司西氣東輸分公司、宜航航空、華昕文化、宏桐實(shí)業(yè)、老磨坊餐飲、豫園城隍廟小吃集團(tuán)、51社保、尚品宅配、上海體育學(xué)院、上海杉達(dá)學(xué)院、上海醫(yī)療器械專科學(xué)院、北京當(dāng)代金融培訓(xùn)、上海考立金融培訓(xùn)、上海奧佳服飾

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