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服務(wù)營銷創(chuàng)新

【課程編號】:NX19657

【課程名稱】:

服務(wù)營銷創(chuàng)新

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:服務(wù)營銷培訓

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?你知不知道你的客戶里面真正的買家到底是誰?(背后的手)

?你知不知道你的客戶的真正需要到底是什么?

?你知不知道你的產(chǎn)品的本質(zhì)是什么?(客戶為什么要你的東西?)

?你知不知道如何在你的產(chǎn)品與你的客戶之間搭起橋梁?

?你想不想要你的客戶來找你,而不是你在四處追著你的客戶?

如果你想要找到以上問題的答案,那么本課程就是為你準備的!

本課程基本內(nèi)容

一、營銷高手

杰出經(jīng)營四秘訣

訣竅一:遠謀者勝

訣竅二:信息成金

訣竅三:競爭造就強者

訣竅四:堵不死的商業(yè)通道

您的經(jīng)營思想過時了嗎

決策失誤是最大的浪費

棋高一著的策劃思考

案例:MOT(北歐航空公司)

二、基本市場營銷概念

4Ps 和4Cs

產(chǎn)品的形式與服務(wù)性

產(chǎn)品的核心利益

企業(yè)公共關(guān)系

客戶認知

服務(wù)產(chǎn)品的經(jīng)濟學/營銷學性質(zhì)和定位

三、服務(wù)產(chǎn)品營銷的特點

什么是服務(wù)性產(chǎn)品

服務(wù)產(chǎn)品特點

服務(wù)體系與利潤鏈

服務(wù)營銷組合4Ps+3Rs

客戶滿意戰(zhàn)略

服務(wù)產(chǎn)品營銷特點

案例:里茲 卡爾頓飯店

四、你的客戶到底是誰?

客戶的組成:客戶群的認知

不同客戶的特點

商業(yè)客戶心理

服務(wù)產(chǎn)品的推介

什么是服務(wù)?

服務(wù)導(dǎo)向的關(guān)系營銷

如何讓客戶找你,而不是你找他/她!

激勵是動力

客戶激勵的核心

五、客戶營銷的基本內(nèi)容

如何才能真正理解你的客戶

他們到底要什么----確立服務(wù)標準

我們怎么辦?

建立團隊

工作流程的建立

積極提供解決問題之道

六、客戶營銷基本問題

你特有的服務(wù)立足點是什么?

你提供服務(wù)的特征

你的客戶如何看你

我們做了什么是一碼事,客戶覺察到我們做了什么是另一碼事

案例:新加坡航空公司

七、客戶服務(wù)的標準是什么?

確定標準的指導(dǎo)原則

服務(wù)面

程序面

個人面

團隊建設(shè)

八、如何建立長期穩(wěn)定而健康的客戶關(guān)系----客戶服務(wù)與客戶關(guān)懷

被動服務(wù)與主動服務(wù)

服務(wù)要素與服務(wù)類型

客戶的自我服務(wù)

客戶關(guān)懷

九、營銷策略7步驟

客戶分析

市場分析

競爭狀態(tài)分析

分析經(jīng)銷方式

制訂營銷方案

實施與評估

修訂

案例:星巴克的歷史

王老師

——企業(yè)運營管理專家

★北京大學光華管理學院教授

★中加工商管理學院特聘教授

★世界五百強企業(yè)企業(yè)管理及人力資源管理專家

★阿拉巴馬大學(伯明翰)管理學院、訪問學者

★國內(nèi)著名的思維方法研究者

★企業(yè)管理專業(yè)、營銷管理博士

個人簡介

王琛老師乃理論與實戰(zhàn)相結(jié)合的實戰(zhàn)派管理專家,擁有完善的知識結(jié)構(gòu)體系和豐富的管理經(jīng)驗,曾先后就職于瑞士雀巢任明星銷售主管,多次帶領(lǐng)團隊刷新公司銷售記錄,并獲得公司授予的“特別貢獻獎”;丹麥寶隆洋行區(qū)域經(jīng)理;美國博士倫公司銷售總監(jiān),博士倫公司培養(yǎng)一批優(yōu)秀的中層銷售管理干部。

王琛老師曾多次被公司選派赴美國、新加坡、澳大利亞進行海外培訓,長期研修高級管理與現(xiàn)代營銷,具有豐富的實踐經(jīng)驗和管理知識。在投身管理咨詢及培訓領(lǐng)域后,憑借國際化視野與綜合實力,還多次受邀前往泰國、馬來西亞等亞太地區(qū)國家進行巡回課程講授。

教育背景

?1979.9--1984.8 上海第一醫(yī)學院醫(yī)學系 、 學士

?1994.5--1997.9 北京大學工商管理學院(現(xiàn)光華管理學院)企業(yè)管理碩士

?2008.9--2010.10 四川大學工商管理學院企業(yè)管理專業(yè)、營銷管理博士

擅長領(lǐng)域

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人力資源、綜合管理、企業(yè)管理

主講課程

管理課程

《NLP領(lǐng)導(dǎo)力》《精益管理》《跨文化溝通》《商務(wù)談判》《企業(yè)危機管理》《創(chuàng)新思維與管理》《變革管理》《金字塔原理》《精細化管理》《高效能人士七個習慣》《流程管理》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《戰(zhàn)略人力資源管理》《企業(yè)戰(zhàn)略管理》《管理心理學》《有效決策》

營銷課程

《品牌建設(shè)與管理》《大數(shù)據(jù)時代下的營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新/市場變革趨勢》《市場營銷策略》《顧問式銷售》《目標市場定位與定位營銷》《營銷人員職業(yè)生涯規(guī)劃》

部分客戶

工商銀行、中國銀行、招商銀行、海信、杜邦,美的,263,掌門網(wǎng),市科委,社科院,安徽煙草集團,在北京大學、清華大學、中國人民大學、北京中加工商管理學院、上海交大、殼牌、聯(lián)合利華、莊臣、湯姆遜、波音、LG、利樂、拓能、大眾、西門子、松下、聯(lián)想、方正、長城、263、網(wǎng)通、聯(lián)通、華旗、同方、航天集團、美的、青啤、完達山、三元、圣元、光明、蒙牛、以嶺藥業(yè),石藥集團、華潤、衛(wèi)生部婦幼司、北京衛(wèi)生局、北京某些醫(yī)院、康潔、邯鋼、中海石油、中國移動、三一重工、柳工集團、中材、新希望、唐人神、通威、廣安等

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