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課程背景

企業(yè)領(lǐng)導者在帶領(lǐng)團隊贏得績效中常常面臨？

如何制定清晰的目標、并高效應用管理時間？

如何對管理工作進行復盤、反思，并制定贏得績效的策略和方法？

團隊發(fā)展處在不同階段、面臨不同的挑戰(zhàn)和突破，如何調(diào)整自己靈活應對？

團隊成員怎樣能凝聚在一起，團結(jié)協(xié)作，提升積極的工作氛圍。

課程收益

認知和了解自己的領(lǐng)導風格，并作出有意義的調(diào)整；

應用教練工具視覺化分析管理現(xiàn)狀，并制定下一步 贏得績效的管理策略；

掌握制定團隊目標的方法，并清晰規(guī)劃領(lǐng)導者時間投資最大化

能夠通過教練工具，輔導培育下屬，并促使團隊成員溝通更加順暢，更為團結(jié)凝聚。

課程學習計劃

導入

介紹課程目標

成立學習小組「最佳實踐分享會」

初步了解教練

模塊一

構(gòu)建領(lǐng)導力之：認識不同領(lǐng)導模式的影響力

1.認知五種不同風格的領(lǐng)導模式

2.教練對話：了解自己的領(lǐng)導模式的優(yōu)劣勢

3.擬定行動計劃：提升領(lǐng)導風格的行動

模塊二

構(gòu)建領(lǐng)導力之：復盤管理規(guī)劃未來行動力

1.了解領(lǐng)導團隊的八個經(jīng)典維度：

2.視覺化領(lǐng)導現(xiàn)狀（評估）

3.教練對話：管理復盤與規(guī)劃「平衡輪」

4.擬定行動計劃之：復盤管理規(guī)劃未來

模塊三

構(gòu)建領(lǐng)導力之：清晰目標的高效時間管理力

1.目標的意義和價值

2.從目標到行動的意義

3.教練對話 「基于目標的管理行動排序」

4.擬定行動：排序成果

模塊四

構(gòu)建領(lǐng)導力之：激活團隊員工溝通協(xié)作力

1.解析培育發(fā)展員工的管理行動

2.評估培育員工的行動落地

3.教練對話：培育發(fā)展員工的策略

4.從激活個人到激活團隊

5.教練對話：溝通交響樂

6.擬定行動：溝通交響樂反饋記錄

總結(jié)

學習回顧

梳理我的教練型領(lǐng)導力構(gòu)建成果

分享學習之后的行動計劃

陳老師

陳文冬導師簡介

【專業(yè)資質(zhì)】

211 985碩士研究生

中華講師網(wǎng)特聘講師

互聯(lián)網(wǎng)研究與實戰(zhàn)專家

省企業(yè)家協(xié)會實戰(zhàn)講師

潤風股權(quán)投資聯(lián)合創(chuàng)始人

企業(yè)團隊領(lǐng)導力打造專家

中科拜爾教育科技聯(lián)合創(chuàng)始人

高級促動師，引導式培訓專家

2016年、2017年中國百強講師

中科康院管理咨詢合伙企業(yè)首席培師

廣東省教育廳特聘講師、高校特聘師

世界500強企業(yè)市場管理實踐歷練經(jīng)驗

【講師介紹】

十年實戰(zhàn)經(jīng)驗、團隊管理及教育系統(tǒng)的從業(yè)經(jīng)歷，致力于管理體系構(gòu)建、員工成長、團隊打造及領(lǐng)導力提升。陳老師具有豐富的管理培訓經(jīng)驗，受邀進行相關(guān)課程培訓的行業(yè)有通訊行業(yè)、汽車行業(yè)、政府部門、快銷行業(yè)、IT行業(yè)等；是深圳大學、華南農(nóng)業(yè)大學、華南理工大學，廣東工業(yè)大學，廣東財經(jīng)大學等多家高等學府的特聘專家。授課經(jīng)驗近10余年，積累培訓的學員已逾2萬余人。

長期親身的工作經(jīng)歷積累了管理理念、團隊管理及領(lǐng)導力提升等方面的管理經(jīng)驗，可以給予企業(yè)團隊最接地氣的培訓及輔導。陳老師授課最大的特色在邏輯性強、資料豐富、親和大氣、激情洋溢、感染力強。內(nèi)容詳實的課程講義；精心編寫的案例、試題；圖文并茂的多媒體演示；生動活潑的案例討論；輕松幽默的體驗式教學，以及其完整的系統(tǒng)性與可操作性，達到“學以致用，學以致變”，使學員在最短時間內(nèi)全面掌握與迅速提升管理的實戰(zhàn)技能，被眾多客戶譽為“干貨培訓師”。

【培訓領(lǐng)域】

領(lǐng)導力提升、員工管理、團隊建設、高效溝通、互聯(lián)網(wǎng)運作等

【主講課程】

銷售技能提升類

1、《顧問式營銷技巧》

2、《營銷創(chuàng)新新突破》

3、《營銷理念新突破》

4、《打造銷售巔峰團隊》

5、《市場分析與商機找尋》

團隊溝通打造類

1、《打造高效團隊》

2、《領(lǐng)導藝術(shù)與團隊溝通》

3、《團隊文化建設》

4、《突破式溝通》

5、《西游記中話團隊》

領(lǐng)導力提升類

1、《教練型領(lǐng)導力訓練》

2、《突破領(lǐng)導力瓶頸》

3、《管理者素養(yǎng)突破》

4、《領(lǐng)導力塑造與執(zhí)行力提升》

5、《優(yōu)秀員工領(lǐng)導計劃1：員工職業(yè)素質(zhì)提升》

6、《優(yōu)秀員工領(lǐng)導計劃2：跨部門協(xié)作專項訓練》

【部分客戶】

政府單位：廣東省教育廳、廣東省商務廳、廣東電子商務協(xié)會、廣東省農(nóng)村電子商務協(xié)會、廣州南沙電商培訓中心、江門電子商務協(xié)會等

金融行業(yè)：交通銀行、中國銀行、工商銀行、AIA等

通訊行業(yè)：中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、神州數(shù)碼、夢之窗數(shù)碼科技等

高校單位：華南師范大學、華南農(nóng)業(yè)大學、華南理工大學、中山大學、深圳大學、廣東工業(yè)大學、廣東財經(jīng)大學、廣東財經(jīng)大學華商學院、廣東工業(yè)大學華立學院等

醫(yī)藥保健業(yè)：九芝堂醫(yī)貿(mào)、修正藥業(yè)集團、海王星辰等

物流行業(yè)：順豐快遞、深圳銳智供應鏈、有信達物流、圓通快遞等

教育培訓業(yè)：亞加達外語學校、廣州陽光幼兒園、優(yōu)加國際教育、博導教育、潤華教育、中科教育等

其他行業(yè)：中匯集團、富達鐘表等

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