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疫情及內循環政策下的對外貿易突破

【課程編號】:NX27751

【課程名稱】:

疫情及內循環政策下的對外貿易突破

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【所屬類別】:國際貿易培訓

【培訓課時】:2天(6小時/天)

【課程關鍵字】:對外貿易培訓

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【課程背景】

目前對于中國的進出口而言,隨著成本的增高及國外對中國產品的各種限制加劇,使外貿行業受到了前所未有沖擊,大量國外訂單的流失及各國針對中國的展望變得相對負面,如何使對外貿易重新振作和發展,成為了目前眾多商家等迫切的話題.

原材料成本不斷增高,如何在國際貿易中保持優勢?

疫情下各國需求萎縮,出境回國限制很多,如何有效進行業務開拓?

面對越來越嚴峻的對外貿易形勢,有很多成功的企業,他們是如何做的呢?

進出口貿易還有創造其它利潤點的機會嗎?

人民幣匯率未來的走向如何,如何套利及對沖匯率的風險?

主打內循環的政策背景下,外貿企業如何實現突破式發展?

中國企業在這風云變幻的局勢下,如何看到千載難逢的機遇并實現爆發式發展?

上述問題,困擾著每個進行外貿業務的企業及相關人員,也是他們不得不面對的壁壘.

IFC集團的董事執行主席張宇,從中美貿易戰開始,最近的數年間,見證并幫助了無數成功的外貿企業實現了突破式的發展,將與我們分享成功的外貿企業不為人知的獲利方式及應對負面形勢的技巧和戰略.

【課程收益】

學員將理解完整的外貿業務環節下,除了退稅,產品差價外,鮮為人知的利潤點.

結合大量實例,學員將了解成功的外貿企業近年來疫情下成功的業務開展模式.

學員將會非常深入地了解未來中國與世界在現有的經濟條件下,發展的方向.

學員將全面了解現階段成功企業是如何通過控股公司等技巧實現與國際客戶合作的深化,以及業務范圍的擴大化.

學員將對未來匯率等的變化產生一定的分析能力

學員將全面了解現階段各國政策形成的原因,及產生對未來相應政策的判斷

學員將了解海外投資戰略及技巧

【課程對象】

董事長,高級管理

【課程大綱】

第一部:逆境中的機會

1.為什么中國的生產成本會越來越高?

2.為什么國際環境對中國產品和服務會產生負面預期?

實例:當前環境下,溫州某出口企業通過套匯業務實現利潤溫和增長

實例:當前環境下,杭州某出口企業通過沽空操作實現境內業務風險對沖并實現利潤增長

實例:當前環境下,溫州某出口企業通過境外收購實現利潤爆增

3.用全新的眼光去看待利潤和發展

4.當前環境下的業務增長點

5.陷井中的機會-保證客戶資源的新方式

6.像做房地產一樣做外貿

實例:中山某制造企業的資本運作之路

7.供應鏈金融工具的加持

8.轉口-背對背信用證-遠期信用證的獲利模式

實例:河北唐山某鋼鐵出口企業的花式套利技巧

9.國外資源的價格洼地

實例:溫州某企業在境外的新的供應鏈建立及業務擴張

實例:成功的亞馬遜中國賣家

10.繞開不利的國際限制-控股公司的巧妙應用(精講)

實例:溫州某公司的離岸商業帝國

11.通貨膨脹下的外貿業務-資產保值及對沖國內風險.

第二部:匯率的未來

1.人民幣在國內的價值及在國外的價值

2.對沖匯率風險的強大工具

3.疫情復蘇下的各國及美國的勢力范圍

4.美元體系的強大獲利能力

5.房地產變局下的人民幣匯率展望

第三部:后疫情下的紛爭

1.邊際成本-巨大利潤的源泉

2.汴莊殺虎的游戲

3.內循環及外循環的轉換

4.掌上明珠-有消費能力的市場

5.國家的實力和市場分割

第四部:外面的世界-危險又精彩

1.國際資產的價格洼地

2.國際政策風險綜述

3.對沖政策風險的方法

4.設計-銷售-生產的分離

5.巨大的契機

實例:中國某化工企業在東南亞的擴張之路

總論

一些人在虧錢,也就意味著另一些人在賺錢,商業世界總會有勝利者

張老師

張宇 老師

——國際投資與財富管理資深專家

美國IFC集團(世界銀行集團成員)亞太區董事執行主席

美國摩根大通集團(美國第一大銀行跨國金融服務機構)亞洲區的最佳合伙人

日本軟銀,美國摩根大通集團亞洲區的最佳合伙人

亞洲失學兒童基金會(沃倫.巴菲特為榮譽會長)創辦人

IAED(國際調派研究院)基金創始人,開創了實體企業投融資的新模式

彭博社(全球最大的財經資訊公司)特聘專家講師

中華人民共和國公安部香港反洗錢中心資深顧問

主導過多家公司在NASDAQ(世界最大的股票市場之一)和香港證交所的上市、主導投融資過多家超百億規模的大型企業

任職期間管理著每年數百億美元的國際資本運作規模

《無形的資金流動》等暢銷書作家

【個人簡介】

張宇老師擁有近十五年國際投資,財富管理,上市及投資銀行操作經驗,其管理著亞太地區最大的私人銀行服務商之一,世界上最大的金融合約平臺交易商(www.ifcmarkets.com),及最大的投資銀行之一.世界上最大的財經媒體彭博社,路透社,中國中央電視臺等,和張宇老師有密切的授課顧問合作關系.

將IFC集團的受托資金從2012年的50億港幣發展到2020年的1800億港幣.

主導了世界矚目的多件大型投資案例,包括Schrodinger(美股上市),雷士照明,亞勢軟件等超大規模投資事件

創造了IAED這一新的基金形式,并在2018年首次以290億人民幣進行首發

日本軟銀景愿基金(VISION FUND)主要募資人,孫正義總裁在亞洲的重要合伙人之一

亞洲失學兒童基金會創辦人,沃倫.巴菲特作為榮譽會長,一起見證了慈善事業的進展.

《無形的資金流動》等暢銷書作家

張宇老師擁有近十五年的大型企業管理經驗,作為一名國際知名的投資人,他與中國和國際最大的金融機構保持著極為密切的合作關系,在國際金融界擁有廣泛的人脈和多年的成功經驗,其運營的公司取得了飛躍的發展.他本人目前已經退出管理工作,擔任公司董事執行主席一職,但依然活躍在金融業界.

從2010年開始,張宇老師作為國際避稅及投資專家開始受聘于大型公司進行授課活動,世界上著名的公司包括:三菱東京日聯銀行(日本第一大銀行),摩根大通銀行(美國第一大銀行),瑞穗銀行,大和證券,興銀國際,銀華基金,蘇泊爾電器,吉利汽車,恒大地產,萬科地產,滴滴出行,萬達集團,字節跳動,火幣網,香港金融協會,玉柴機器,江蘇蘇美達,廈門象嶼,大金空調等實體和前沿企業,都在張宇老師以授課和顧問的形式,解決了在投融資,資本運作,企業股權結構等方面的難題.

張宇老師在公司管理,投融資,國際避稅方面,受到了國際知名組織,如彭博社,路透社,中國中央電視臺,北京電視臺,中國對外投資協會,中華人民共和國公安部等的高度認可,長年擔任這些機構的講師和顧問.

【授課風格】

實戰型導師,博古通今、條理清晰、論證嚴密、結構嚴謹。

實用為主,開拓眼界:張宇老師具有多年高管經驗,并且長年與國內和國際政府高層在業務上保持專業溝通,所以老師本人對很多困擾企業的問題,很多急待解決的矛盾總能一針見血地指出解決的方法和真正的原因,從國際投資家,國際企業管理專家的角度解析課題,看問題的深度和廣度極高,對企業高管級別的學員來講,他的課程是提升視野,擴展思路,提高效率的一劑良藥.

從原理到操作的全面權威闡釋:張宇老師善長從最深層次的原因入手,不僅告訴學員實際操作的方法,還會將深奧的道理以極為專業的手法剖析得清楚透徹.

知識點多,知識量大,視野高遠,適合有一定管理經驗的學員來品評.

張宇老師極為專業的英語和日語水平,使其外文的課程亦深受學員們的喜愛.

【主講課程】

投資融資:

《股權投資的風險防范》

《民營企業美股上市》

《100%的接手一家新并購企業》

《從首輪到上市-實操指南》

《中小企業如何融資》

《債券發行與私募股權融資》

《投資的核心-如何做到完全控股》

《投資最大的陷井-政策風險防范和對沖操作》

《套利操作實操課程》

《房產稅系列-國家的重大稅制改革是如何發生的》

財富管理及資產保護:

《境外避稅指南-實操大全》

《資產組合方式及保護》

《信托-實操大全》

《全球聯動征稅和資產保護》

反洗錢及公司風險防范:

《銀行反洗錢實操大全》

《洗錢監控體系的建立及升級》

《企業經營風險-由內部人員結構引發的風完險及防范》

《企業的頑疾-內部消耗-高層班》

企業管理:

《從攤丁入畝講企業的變革是如何發生的》

《管理信息的傳達》

《如何杜絕中下層員工的懈怡敷衍》

【服務客戶】

企業包括:

摩根大通銀行,三菱東京日聯銀行,瑞穗銀行,大和證券,興銀國際,銀華基金,蘇泊爾電器,吉利汽車,恒大地產,萬科地產,滴滴出行,萬達集團,字節跳動,火幣網,香港金融協會,玉柴機器,江蘇蘇美達,廈門象嶼,大金空調等實體和前沿企業.

機構包括:

中國中央電視臺,北京電視臺,鳳凰衛視,彭博社,路透社,中華人民共和國公安部反洗錢中心,中國對外投資協會,香港金融協會等.

【學員評價】

我很喜歡張宇老師的課程,他是站在我們管理高層的角度去看待問題,很多方案和見解具有極好的實際操作性,不同于一些從技術或單一角度去解釋的方案,那些方案也許挺完美,但從全局的角度上看,根本沒法執行.

——原唐山銀行行長,現海南銀行副行長么向華

張宇老師的課程對于國家目前對金融行業的政策解釋得非常到位,使工作人員能夠非常好地理解國家政策的深層含意,更有積極性地投入到工作中.

——中共東莞銀行委員會黨委書記 李啟聰

張宇老師關于股權控制方面的理解和解讀令人耳目一新,可能他是在香港做了多年的人吧,我在國內是第一次聽到,耳目一新。

——安徽國厚資產管理公司董事長 李厚文

張宇老師在這里講了幾次,說的話題比較直接果斷,他也是商場上的人,是做生意的人講課的風格,溝通起來直接了當.效率非常高,我不喜歡浪費時間,所以我們喜歡張師這種風格.

——江蘇豐尚集團董事長 范天明

我的老部下,這些年我見到了他的成長,他有點像NHK那個池上彰,總能把道理講明白

——日本三菱東京日聯銀行 原新加坡分行行長 三上健一

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