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大客戶銷售談判與客戶溝通

【課程編號】:NX28011

【課程名稱】:

大客戶銷售談判與客戶溝通

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:1-2天(6小時/天)

【課程關鍵字】:大客戶銷售培訓,談判培訓

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【課程背景】

隨著互聯網尤其是移動時代的到來,信息的傳播越來越迅速透明,以往靠信息不對稱贏得商務談判的時代,一去不復返。社會化分工也是越來越精細,企業間的合作指數級增長,商務談判在企業內部外部無處不在。《孫子兵法》講“上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。“《三國志》上講”用兵之道,攻心為上,攻城為下;心戰為上,兵戰為下。“權威研究表明,決定談判成果的因素中,人的因素占55%,流程的因素占37%,專業知識因素占8%。那么

怎樣在談判前充分準備,做到知彼知己,對對方的商務和個人需求準備預案,做到胸有成竹,勝券在握呢?

怎樣在商務合作的各個階段,都能夠攻心為上,上兵伐謀,通過打動人心的溝通談判技巧,讓對方喜歡你欣賞你,進而提高談判成功率呢?

在專業條款的談判磋商中,如何言簡意賅地表達己方觀點,又如何真實而極具說服力地展示己方優勢和價值呢?

在面對對方高層決策者時,如何通過更高維的模型思維,匹配對方的觀點,展示己方人員的專業素質,進而獲得對方信賴,陽謀致勝呢?

這些問題就是我們企業商務合作部門最關心的課題,也是本課程的聚焦所在。

本課程突破了很多商務溝通談判課程只講特例、缺乏普遍規律,更缺少工具方法的瓶頸,還原現實社會經濟生活中一個個實際發生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規律。解決學員在商務合作過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,提供10-20個落地工具,通過導師帶著學員進行大量演練、現場解決問題。一看就懂,一聽就會,一練就熟,回去就用。方便學員在企業的大客戶銷售工作中,用于實踐,真正實現商務合作績效的快速提升。

【課程收益】

掌握商務合作的3個管理文件,建立合作伙伴管理體系

掌握商務伙伴需求羅盤的四個象限12種商務需求、深度了解并匹配雙方需求

精通商務合作各階段的談判溝通目標和通關技巧

掌握初次溝通、專業陳述、高維模型、合作爭議等談判場景的談判技巧

掌握效能公式模型方法,制定本企業的商務價值匹配模型

掌握商務合作中相關文檔的寫作技巧

【課程對象】

董事長、總裁、總經理、各級總監等高級管理人員,大客戶總監、銷售經理、渠道負責人、采購總監、商務經理等中級管理人員

【課程大綱】

一、怎樣在談判前充分準備,做到知彼知己,對對方的商務和個人需求準備預案,做到胸有成竹,勝券在握呢?

1、企業級商務伙伴的需求,存在哪些共同規律?

兩個原因、四個象限、三個層次、結構化表達

2、在產品服務方面,不同層級角色的客戶都有哪些個性化的需求?

細節層次、功能層次、價值層次

3、個人需求方面,不同性格的客戶,該如何應對,才能全面周到?

自我中心、原則、客觀理性、客戶溝通鏈

4、企業級商務合作過程中,對方企業中存在哪些角色及特點?

獨裁、流程、授權、TB/EB

5、如何面對合作伙伴對合作創新與發展方面的需求?

創新擴散規律、保守、主流、領先

案例:聯想EDM項目、大都會保險、紅樓夢、太平洋保險等

工具:AQAL框架、商務需求羅盤、創新接受曲線等

形式:課堂練習和討論

二、怎樣在商務合作的各個階段,都能夠攻心為上,上兵伐謀呢?通過打動人心的溝通談判技巧,進而提高談判成功率呢?

1、在商務合作的7個階段,各有哪些具體目標?

篩選客戶、建立聯系、持續跟進、初次拜訪、挖掘需求、方案建議、合同簽訂、售后服務

2、攻心為上,就是要以人為本,企業客戶中的個人都有哪些理性和非理性的需求呢?

工作目標:個人利益、部門利益、公司利益

個人性格:自我中心、獨特原則、客觀理性

人際關系:冷漠自私、權利爭奪、合作共贏

工作態度:消極保守、稱職合作、開拓進取

3、怎樣與合作伙伴建立高質量的直接聯系?建立溫暖信任的親和力?

溝通規律三步法:打開心扉、價值交換、溫暖收尾

己方職業人設、陌生電話六步法、開場三句動人心

4、如何與合作伙伴保持長期的信任關系?

伙伴日志小秘書

案例:聯想EDM項目、李鴻章與伊藤博文、藝龍旅行網、太平洋保險、華爾街之狼、移動客服等

工具:客戶信息表、漏斗文件、伙伴日志表、陌生電話六步法、比利時方法等

形式:視頻、游戲、案例分析、課堂練習

三、在專業條款的談判磋商中,怎樣做到陽謀致勝呢?

1、如何專業地表達己方觀點和優勢,言簡意賅,擲地有聲呢?

結構化思考、形象化表達

2、如何真實而極具說服力地展示己方優勢和價值呢?

FABE、SCQA、錨定、細節

3、如何通過更高維的模型思維,匹配對方的觀點,展示己方人員的專業素質,進而獲得對方信賴呢?

模型思維、BEDELL模型、Y型故事法

萬能效果公式

客戶需求與服務匹配模型

3、在商務談判過程中,怎樣化解雙方的異議,而不影響對方的情緒?

處理對方的情緒

柔性表達己方觀點

為雙方設定談判底線

如果暫時無法合作,如何反敗為勝

案例:華為云、DOUBLECLICK法務、宇豐商務車、《經濟學人》雜志等

工具:錨定效應、Y型故事、電影編劇方法、BEDELL模型、

形式:課堂練習、小組討論、團隊共創

張老師

張 良 全 老師(北京)

——問題解決型TTT創始人、專業培訓課程打磨教練

北方最大講師機構特聘培訓師打磨教練

專業企業培訓課程打磨教練

《講課其實很簡單:大白TTT》課程創始人

原韓國三星電機(KSE:009150)國際采購經理

原美國DoubleClick(谷歌)北方區銷售經理

全國人才培養工程健康工作委員會高級心理療愈師

美國認證協會(ACI)注冊國際職業培訓師

清華大學、北京大學經濟學院、西安交通大學等總裁班特聘講師

【個人簡介】

張老師在互聯網從事銷售及管理工作將近20年,服務過三家全球500強,包括三星、谷歌和歐迪辦公,對銷售、市場、培訓和企業管理具備多年實踐經驗。張老師從企業高管轉型到商業培訓師之后,深感企業培訓行業,嚴重缺乏好講師,好課程的現狀,培訓行業結合自身的講師成長和成功授課經驗,經過多年探索和研發,獨立開發出來一整套,基于建構主義的,適合國內企業的培訓課程開發和講師成長培訓體系。

高價值的課程,應該以解決企業亟待解決的重要問題為研究對象,注重工具的簡單易用落地性,講授方法要有很高的吸收內化效率。張老師認為,凡是不能幫企業和學員解決真問題的課程,都不是好課程。

獨立研發30多套授課模型和落地工具,包括課程價值公式、職業使命模型、高價值課程選題模型、表達完整的四層結構、全腦說服力公式、主題解釋模型六步法、工具萃取七個階梯、認知晶體的三層結構、概念通俗演繹五步法、高價值案例的六種類型、六層結構的培訓師思維模型等等。張老師認為,一切復雜問題都有最簡單的解決方法。高深的極致就是簡單。

獨創課程開發的九段課程框架體系,為培訓課程的打磨,制定出一整套循序漸進的SOP體系。已經成功培養了超過五百名培訓師,迅速掌握了授課技術,并開發出自己的優秀課程。張老師認為,老師自己牛不是真的牛,只有能讓學員變牛的老師才是真的牛。

深感國內企業培訓市場的魚龍混雜,良莠不齊的現象,張老師通過自身成長經歷,吸收優秀講師課程作品,開發出了一整套培訓師的成長路徑圖,通過對學員的嚴格要求、反復作品打磨,標桿案例展示,幫助學員迅速解決培訓過程中的各種問題,為企業績效不斷創造高價值。

【授課風格】

課程立足社會現實,以解決企業和學員的真實、高價值問題為課程的最基本要求

內容通俗易懂,工具落地易學,符合十歲法則:十歲小學生都聽得懂、學得會、做得到

以案例導入問題,以理論為解釋模型,以落地工具解決問題,以練習鞏固學習效果

熟練運用多種組織形式,包括世界咖啡、翻轉課堂、伙伴學習、在線課程等

案例豐富新穎,互動形式活潑多樣,學員參與度和積極性高,學習效果好

返聘率高,理論研究深厚,引導式授課,責任心強、配合度高

【主講課程】

《大咖小白TTT訓練營:九段培訓師》

《問題解決型課程設計與開發》

《情景式課程開發與設計》

《微課設計、開發與制作》

《組織崗位經驗萃取與內化》

《高效商務呈現技巧與PPT設計》

《演講表達技巧與說服力》

《大白TTT初級:內訓師表達技巧提升》

《大白TTT中級:經驗萃取與問題解決》

《大白TTT高級:知識體系與內化提升》

【服務客戶】

IT互聯網

微軟、戴爾電腦、甲骨文、HP、SAP、藝龍旅游網、聯想、用友軟件、BEA、VOGUE、VANCL、易購網、完美世界、前程無憂、51JOB、窩窩團、經濟網、瑞德在線、ID-CHINA等

其它行業

遼寧國家電網、大連SGS、吉林國家電網、長春供電公司、越秀交通、天津津雄高速、北京康仁堂、葛洲壩市政公司、美國摩西湖化工、泰康商學院、航港物流、中世會展、慧嘉森、精品購物指南、機械工業出版社、中旭科創、中國航空技術研究院、北京非盈利組織中心、太平洋保險等

【學員評價】

張老師的TTT訓練營以咱們學員的課程打磨訓練為主,老師輔導為輔,真是高效、落地、三天的打磨學習,勝讀十年書!

——遼寧國家電網營銷服務中心 楊波

大白TTT九段課程打磨體系,真的是給培訓師的成長,搭建了一個循序漸進,從易到難的成長階梯,張老師的TTT課程理解深度,有十分的功力。

—— 北京某講師機構總經理 崔總

張老師的TTT課程教給我們課程開發以解決真問題,創造真績效為出發點,顛覆認知,改變觀念。培訓不再是做游戲、做腔調,而是解決真實問題。

—— 慧嘉森 總經理 唐娟

語言的邊界就是思想的邊界,張老師的TTT課程,生動、有趣,緊張、活潑,經典的標桿案例,大量的學員練習,逼迫學員迅速成長。 不愧是名師出高徒。

—— 天津津雄高速 副總裁 藍新

【代表項目】

吉林國家電網《大白TTT》在線訓練營,共2期

葛洲壩市政公司《問題解決型課程開發》培訓,共1期

長春供電公司《有效溝通與矛盾處理》培訓,共3期

遼寧國家電網《情境式課程開發》培訓,共3期

大連SGS摩西湖化工《大白TTT:九段培訓師》培訓,共2期

北京康仁堂《企業微課設計與制作》培訓,共3期

北京某公司《大白TTT訓練營》培訓,共3期

天津津雄高速《演講技巧與表達說服》 培訓 共1期

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