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課程背景：

自20世紀90年代起，中國經(jīng)濟進入高速發(fā)展期，每年新企業(yè)注冊率都以幾何倍數(shù)的增長著。《財富》雜志報道，中國中小企業(yè)平均的存活時間只有兩年半，5年到10年的企業(yè)存活率大概是7%。也就是說能生存5年以上的企業(yè)已經(jīng)非常不容易了，大部分的企業(yè)都在10年之內(nèi)死掉了。在這10年里，能夠成為優(yōu)秀的民營企業(yè)大概還不到2%。為什么企業(yè)的存活率如此之低，大量的統(tǒng)計工作發(fā)現(xiàn)，90%以上的原因都來源于十四大風險。

《黃帝內(nèi)經(jīng)》,在《素問·四氣調(diào)神大論》中提出：“是故圣人不治已病治未病,不治已亂治未亂,此之謂也。做好企業(yè)法律風險防范也好比一個好醫(yī)生在身體出現(xiàn)問題之前就做到讓身體不生病，增強企業(yè)抵御風險的能力，降低企業(yè)風險，也是最好的創(chuàng)收。

課程收益：

● 學會識別企業(yè)發(fā)展過程中遇到的14大類風險點+28大案例解析

● 學會自己為企業(yè)做企業(yè)風險體檢，學會建立完備的企業(yè)風險應對機制

● 學會從微觀和宏觀方面，針對企業(yè)風險做出有效的戰(zhàn)略措施

● 讓企業(yè)可以更好的良性健康發(fā)展，增強自身抗風險能力，激發(fā)自身活力

課程對象：

企業(yè)中高層管理人員

課程大綱

第一講：企業(yè)法律風險防范概要

一、法律風險防范

1. 我國企業(yè)生存現(xiàn)狀

2. 用“不治已病治未病”的思維看法律風險防范

3. 企業(yè)法律風險防范的意義

二、法律風險全過程

1. 企業(yè)風險類別

1）企業(yè)外部風險

2）企業(yè)高危風險

3）企業(yè)經(jīng)營風險

4）企業(yè)安全風險

2. 企業(yè)設立與公司治理法律風險防范——公司設立、公司治理、公司終止

3. 企業(yè)終止的法律責任

三、法律風險防范體系建立

1. 合同管理制度

2. 企業(yè)法務制度

3. 外部法律顧問

4. 紀檢監(jiān)察制度

第二講：企業(yè)外部風險

一、環(huán)境風險

風險識別：戰(zhàn)爭、疫情、地震…

案例分析：戰(zhàn)爭下的企業(yè)生存與發(fā)展

案例分析：黑天鵝與灰犀牛

風險應對：日本核電站事件的紅隊藍隊

二、政策風險

風險識別：政策變更導致公司覆滅

案例分析：P2P行業(yè)之殤

案例分析：K12教育全軍覆沒

風險應對：轉型、合并或注銷

風險預防：及時關注行業(yè)政策變化

第三講：企業(yè)高危風險

一、刑事風險

風險識別

1）犯罪定義：單位犯罪

2）犯罪罪名：總計160項罪名

3）企業(yè)高頻犯罪分析

案例分析：山東鉆石案

案例分析：某單位虛開增值稅專用發(fā)票案

案例分析：某單位行賄案

風險應對：積極應對刑事風險

風險預防：如何做好企業(yè)刑事合規(guī)

二、反壟斷和反不當競爭風險

反壟斷風險識別

從阿里被罰182億看企業(yè)反壟斷風險

案例分析：“磚瓦協(xié)會”壟斷糾紛案

1）反不正當競爭風險識別

2）反不正當競爭定義

案例分析：“愛奇藝賬號”不正當競爭糾紛案

案例分析：“陸金所金融服務平臺”不正當競爭糾紛案

風險預防：做好反壟斷合規(guī)

1）詳解《經(jīng)營者反壟斷合規(guī)指南》

2）各省反壟斷政策介紹

3）如何搭建企業(yè)反壟斷合規(guī)體系

三、稅務風險

1. 主要稅種

1）增值稅

2）企業(yè)所得稅

3）個人所得稅

2. 稅務相關法律法規(guī)

1）中國稅務進程

2）中國稅務改革

3）現(xiàn)行稅法

3）稅務原則

案例分析：劉曉慶和范冰冰的案例分析

案例分析：自媒體首富薇婭的巨額處罰

案例分析：明星工作室的集體注銷

風險應對：如何正確面對稅務風險

風險預防：合法合理避稅

第四講：企業(yè)經(jīng)營風險

一、經(jīng)營風險（三大常見類型）

類型一：合同風險

類型二：印章風險

類型三：擔保風險

案例分析：替兄弟公司擔保背上巨額債務宣告破產(chǎn)

案例分析：業(yè)務員亂蓋章公司需擔責

風險預防：

1. 做好合同管理體系

2. 做好印章管理體系

3. 科學的制定重大事項決策

二、股權風險

1. 股權設計

2. 股權融資

案例分析：俏江南張?zhí)m夢斷俏江南

案例分析：李國慶夫妻股權風波

案例分析：真功夫的股權設計

風險應對：不同類型股權糾紛的處理方式

風險預防：如何合理設置股權機制

三、資本市場風險

1. IPO：企業(yè)上市

解讀：國內(nèi)與香港和美國的資本市場介紹

案例分析：瑞幸咖啡被做空股價跌走90%

案例分析：螞蟻金服上市夢斷

風險預防：

1）正確選擇適合企業(yè)自身的上市地

2）選擇合適的三方機構

3）做好上市規(guī)劃

2. 證券欺詐

3. 退市

案例分析：長生生物退市

案例分析：長城影視退市

四、財務風險

1. 現(xiàn)金流管理

案例分析：某地產(chǎn)大佬的三板斧

2. 貸款管理

案例分析：貸款是個雙刃劍

3. 投融資風險

案例分析：某明星科技企業(yè)b輪融資功敗垂成

4. 民間借貸法律風險

案例分析：不可承受之重民間借貸

風險預防：

1）制定月度現(xiàn)金流管理表

2）制定企業(yè)資金使用計劃

3）收支平和，刪減開支

4）留存應急資金

5）適度負債

五、知識產(chǎn)權風險

1. 知識產(chǎn)權的兩大類型

類型一：商標

類型二：版權

2. 專利權的三種類型

第一種：外觀設計

第二種：實用新型

第三種：發(fā)明專利

案例分析：某工廠被知識產(chǎn)權“釣魚”引發(fā)巨額損失

3. 企業(yè)商業(yè)秘密

風險預防：

1）全面構建企業(yè)知識產(chǎn)權保護體系

2）做好動態(tài)管理

解讀：馬德里協(xié)定

六、勞動用工風險

1. 招工時的法律風險防范

2. 未依法簽訂勞動合同的法律風險防范

3. 員工考勤管理風險防范

4. 員工試用期管理風險防范

5. 單方解除職工勞動合同不當引發(fā)的勞動爭議

6. 未及時足額勞動報酬和未繳納社保的風險防范

7. 調(diào)崗的法律風險防范

第五講：訴訟與仲裁的爭議解決

一、訴訟

解讀：訴訟的定義

1. 一審、二審與再審

2. 贏官司的關鍵——證據(jù)準備

3. 訴訟地的選擇

4. 如何正確調(diào)解

1）調(diào)解的時機

2）調(diào)解的條件

3）調(diào)解的執(zhí)行

5. 案件執(zhí)行

二、仲裁

解讀：仲裁定義

1. 仲裁與勞動仲裁

2. 仲裁的管轄

3. 如何做好仲裁應對

趙老師

趙丹陽老師 企業(yè)法律風險防控專家

18年企業(yè)法律風險防控實戰(zhàn)經(jīng)驗

深圳大學法學專業(yè)

哈佛大學LLM SEMINAR

深圳電視臺常駐嘉賓律師

中央電視臺法律大講堂主講人

曾任：中國聯(lián)通深圳公司丨法律部經(jīng)理

現(xiàn)任：廣東益道律師事務所丨主任律師

世界華人協(xié)會、深圳市前海人民法院、深圳羅湖投控多家事業(yè)單位法律顧問

■ 代理案件及仲裁216宗，客戶滿意度95%以上

■ 持有多項職稱及從業(yè)資格：執(zhí)業(yè)律師、國家二級法律顧問、中級經(jīng)濟師、基金從業(yè)資格、證券從業(yè)資格、期貨從業(yè)資格

■ 曾服務過公司超過一百家：經(jīng)手的項目累積金額超過100億，案件總標的超10億，為項目提供法律建議600多條，保證項目的正常運作，無任何法律風險。

■ 擅長領域：法律風險防范、企業(yè)合規(guī)、投融資、股權設計、金融法律……

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

趙丹陽律師擁有法律和金融的雙重專業(yè)理論功底，擅于將“法律+金融”合二為一，為企業(yè)提供切實可行的法律服務方案，找準法律風險點，及早防范，杜絕損失，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。曾主導參與超過總金額過百億的投融資項目的全程法律服務，同時幫助法諾新能源汽車、樂意住無人智能酒店、聆思微、中興云兩百余家企業(yè)優(yōu)化法律治理結構及商業(yè)計劃書、股權設計及激勵，迄今為止服務100余家企業(yè)，訴訟案件總標的累積三億元，所收經(jīng)手案件、項目、課程均無一例差評。

部分重點代表項目：

→ 深圳市南山某股份公司的融資：參與融資全過程的法律服務，成功融資3.5億；

→ 四川某地產(chǎn)公司的投資盡調(diào)項目：參與合同、協(xié)議、重大法律訴訟等法律方面的核查，促使獲取投資金額5000萬；

→ 合肥某商住地產(chǎn)項目：參與設計融資框架、審慎調(diào)查以及全面的法律風險評估，合理避免融資過程中的風險，成功融資1.5億。

→ 邵陽中建投信托項目：參與項目應收債權投資集合資金信托計劃制定、合同起草、投資協(xié)議風險審核等，成功交付投資，并轉讓成功。

→ 粵網(wǎng)城市建設有限公司持股平臺搭建項目：參與員工持股平臺搭建及核心層員工股權激勵計劃的制訂與監(jiān)督執(zhí)行，通過股權激勵，公司接連三年營業(yè)額增長率超過55%。

→ 騰訊IDC機房項目：華南地區(qū)最大的IDC機房項目，擔任項目法律顧問，提供全程法律服務，協(xié)調(diào)廠房業(yè)主方所在政府部門、電力部門、環(huán)保部門、運營商等多部門的關系及政府許可，提供全過程的法律文件，保證項目比預期時間還早8個月順利落成投入使用。

→凱旋集團香港上市項目：通過分析公司實際情況，選擇最適合公司的上市方式，并提供兩地的合規(guī)法律服務，僅用六個月的時間協(xié)助客戶在香港上市成功。

→魔線集團美國上市項目：該集團前身銷售系統(tǒng)涉嫌傳銷，幫助其做企業(yè)合規(guī)，并協(xié)助其收購上下游產(chǎn)業(yè)鏈后在美國納斯達克上市成功

主講課程：

《公司頂層設計與投融資》

《企業(yè)家的十大類法律風險防范》

《企業(yè)家法律風險防范及財富傳承》

《企業(yè)合規(guī)管理實務》

《企業(yè)法律風險防范》

《金融普法》

授課風格：

▲淺入深出：將枯燥的法律知識融入到實際工作當中，增強場景感

▲學員討論，漸次把學員導入法律的思維模式

▲實戰(zhàn)干貨：將大量的實戰(zhàn)案例融入到課程當中，讓學員代入感更強

▲氣氛活躍：讓學員在輕松愉悅的情境中享受獲取滿滿的知識

部分服務過的客戶：

中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行貴州省分行、匯豐銀行、深圳市基礎設施投資基金管理有限責任公司、羅湖投資控股有限公司、深圳前海動產(chǎn)投資有限公司、深圳前海禪德投資管理有限公司、東方老虎投資管理有限公司、深圳前海百納聯(lián)投投資管理有限公司、臺灣元大證券股份有限公司、深圳市皇庭基金管理有限公司、前海超量子基金管理公司、永冠基金管理有限公司、前海東資資產(chǎn)管理有限公司、前海華潤元大資產(chǎn)管理有限公司、深圳前海皇庭資本管理有限公司、深圳前海皇庭資本管理有限公司、前海國泰弘晟資產(chǎn)管理有限公司、老虎資產(chǎn)管理（珠海）有限公司、深圳廣電集團、蘇寧金融、老虎資本、粵網(wǎng)城電有限公司、中國科學院大學醫(yī)院、深圳中興云服務有限公司、機荷高速改擴建投資基金、世界華人協(xié)會、世界華商基金會、香港亞太精英會、法諾新能源汽車、樂意住無人智能酒店、聆思微半導體技術有限公司……

部分客戶評價：

企業(yè)合規(guī)一直是我們的難點，但又是我們必須要回的，而趙老師的課就如及時雨一樣，讓我見識到“合規(guī)”的真實面目，它是簡單的，在課程中，老師用我們企業(yè)里面的真實事件當成案例，跟我們進行剖析，讓我們有了很強的代入感，一下子大家都懂了，聽完了課之后，大家馬上就可以進行實操，講的太好了，謝謝老師

——山東魯能 王部長

聽趙老師講課是一種享受，很難懂的法律問題，經(jīng)老師一講，就變得特別簡單。尤其是課堂上討論的那些案例，特別貼近我們現(xiàn)在的實際工作，甚至有些就是我們這里實實在在發(fā)生的事情，所以，聽起來就特別有興致。

——中國銀行 王總

平時出去和客戶談合作，對于風險把控不是特別準，合同談好了拿回來給風控一看，大家分歧常常會很大，搞得很不愉快。通過趙老師的課程，我了解了合同的風險防控，有了法律意識，也明白和客戶溝通過程中應注意的風險點以及即時和風控人員對接，將合同擬得更為安全。

——粵網(wǎng)城電有限公司 張經(jīng)理

我們很多網(wǎng)點行的行長對于信托都是似懂非懂，這次聽了趙律師的課程，茅塞頓開，全部弄懂了，準備好好大干一場！

——貴州農(nóng)行 徐行長

趙老師的課程非常實用，從公司設立之初的股權架框模型，再到一步步成立起來這個過程，可能會遇到的各種風險，她都講到了，一聽就會。不僅如此，對于公司發(fā)展壯大后可能存在的對外收購、兼并，不良債權清收等都講得明明白白。

——羅湖投資控股有限公司 王經(jīng)理

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