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聚焦價值——透析財務報表,分析企業(yè)經(jīng)營

【課程編號】:NX31551

【課程名稱】:

聚焦價值——透析財務報表,分析企業(yè)經(jīng)營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:財務報表培訓,企業(yè)經(jīng)營培訓

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課程背景:

當代財務管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一,是穿插于經(jīng)營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。財務管理者應屬于“價值整合者”,即掌握了高超的業(yè)務洞察力和高效的財務效率。為應對日新月異的挑戰(zhàn),現(xiàn)代企業(yè)的財務經(jīng)理、財務總監(jiān)需要具備戰(zhàn)略眼光、精通價值管理、駕馭資金周轉、高效地組織企業(yè)的各項財務管理和會計工作,從而實現(xiàn)管理會計。

財務管理滲透到公司運營的各個部門,公司的決策,管理的目標也是提升公司利潤,公司風險,無論是投資,還是運營,擴張,都會用到財務的理論,都要用數(shù)據(jù)來進行管理,分析本課程通過分析企業(yè)的財務報表及其數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟內涵和實質;闡述財務決策以經(jīng)濟利潤為核心。力圖從管理的角度將經(jīng)濟數(shù)字轉化為管理決策的依據(jù)。

課程收益:

● 優(yōu)化財務分析與規(guī)劃能力,聚焦價值導向管理,成為企業(yè)的價值創(chuàng)造者

● 優(yōu)化配置資源,實現(xiàn)財務業(yè)績最大化

● 學習先進的財務分析模式,通過財務分析來了解企業(yè)運營

● 通過國內外先進企業(yè)財務管理模式借鑒,吸取寶貴經(jīng)驗和教訓

課程對象:

CFO、主管財務的副總裁/副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、企業(yè)財務負責人、財務經(jīng)理、財務主管、會計主管、成本主管、稅務主管、財務分析師

課程方式:講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動式

課程大綱

導入:看一個財務總監(jiān)的財務分析報告

第一講:了解——財務分析報告

一、企業(yè)總經(jīng)理最需要的數(shù)據(jù)

1. 企業(yè)的經(jīng)營成果

2. 企業(yè)的資產(chǎn)狀況

3. 企業(yè)的資金情況

4. 經(jīng)營中存在的問題(哪些方面有問題,怎么樣解決問題)

案例:一公司是如何一步步走向破產(chǎn)道路的

二、做財務分析的目的

1. 匯報結果

2. 揭示問題

3. 指明方向

三、好的財務分析的特點

1. 以“客戶”為需求,抓主要需求,不過分全面

2. 及時,在規(guī)定的時間內完成

3. 精簡,多內容需要開門見山,一目了然

4. 能夠探求數(shù)字背后的原因

5. 在了解業(yè)務模式的基礎上做出分析報告

案例分析:一家公司的財務分析報告

第二講:掌握——財務報表分析要點

一、分析財務報表的目的

1. 確認賬實對的,沒有錯誤

2. 確認數(shù)據(jù)是可控的

3. 發(fā)現(xiàn)問題,記賬問題和經(jīng)營問題

4. 是否符合利益相關使用者的眼光和標準

5. 財務管理指標分析

案例:一財務經(jīng)理崗位職責對財務報表分析的描述

案例:一張報表來評價企業(yè)的存在的問題

案例:一投資者對報表提出的要求

二、財務報表分析的方法

方法1:結構分析

方法2:比率分析

方法3:期間分析

方法4:趨勢分析

方法5:參考分析

練習:通過一企業(yè)財務報表來分析上述指標

三、財務報表的三大關鍵指標分析

1. 盈利及增長指標分析

2. 營運效率指標分析

3. 現(xiàn)金流指標分析

四、財務五大預警指標體系

方式:針對五大能力運用公式,對應案例進行分析

1. 償債能力分析

2. 營運能力分析

3. 盈利能力分析

4. 銷售能力分析

5. 發(fā)展能力分析

第三講:分析——企業(yè)經(jīng)營相關項目

導入:經(jīng)營分析概述

1. 企業(yè)經(jīng)營分析主要做以下內容

1)商業(yè)模式

2)產(chǎn)品

3)市場

4)企業(yè)戰(zhàn)略

2. 經(jīng)營分析做的基礎工作

1)準備比較數(shù)據(jù)

——歷年數(shù)據(jù),關聯(lián)公司,產(chǎn)品及行業(yè)信息等

2)設置責任中心

——利潤中心,成本中心,項目中心

3)劃分費用性質

分析一:成本費用

1. 常見成本類別劃分

2. 成本結構分析

3. 產(chǎn)品盈利性分析

分析二:管理費用

1. 橫向,縱向對比數(shù)據(jù)(起點)

2. 析占比

3. 看明細

分析三:營銷費用

1. 銷售管理費

2. 銷售交易費

3. 市場宣傳費

4. 銷售策略費

舉例:一公司多視角分析營銷費用

分析四:應收賬款

1. 賬齡分析

2. 周轉分析

3. 分布情況分析

4. 主要客戶分析

案例:一企業(yè)客戶如何一步步欠下巨額賬款的

總結:經(jīng)營分析落地工具——經(jīng)營分析會

舉例:一公司的經(jīng)營分析會制度

第四講:展現(xiàn)——以管理駕駛艙方式向領導展示

工具:管理駕駛艙

一、設計管理駕駛艙的好處

1. 為管理者提供直觀的、儀表盤式的關鍵財務數(shù)據(jù)

2. 能夠動態(tài)跟蹤關鍵性指標數(shù)據(jù)及指標的實際執(zhí)行情況

3. 能夠針對具體指標進行深度分析、支持業(yè)務決策

二、好的儀表板的特征

1. 簡單、簡潔,降噪

2. 系統(tǒng)、全面

3. 建立執(zhí)行與反饋體系

4. 系統(tǒng)整合

三、管理駕駛艙設計指南

1. 數(shù)據(jù)采集

2. 駕馭模型

3. 界面展現(xiàn)

4. 應用部署

案例分享:不同企業(yè)管理駕駛艙演示

第五講:管理——決策支持分析

一、可行性分析(三大場景)

工具:可行性分析報告

1. 投資項目、新產(chǎn)品開發(fā)、公司并購重組

2. 業(yè)務外包、招投標、設施與固定資產(chǎn)項目

3. 經(jīng)營類、管理類、戰(zhàn)略類項目

二、項目盈利分析

1. 數(shù)據(jù)收集及量化

2. 構建分析

工具:構建分析模型

案例分析:一工廠投資建廠分析

課程總結回顧與答疑解惑

劉老師

劉福祥老師 財稅管理實戰(zhàn)專家

近20年企業(yè)財務管理與服務經(jīng)驗

會計師資格|基金從業(yè)資格

惠州市財稅金融人才庫專家

深圳財政局某直屬事業(yè)單位特聘講師

中國財務總監(jiān)俱樂部特聘教授(俱樂部成員均是政企CFO)

德中文化經(jīng)濟聯(lián)合會中國事務委員(中國促貿(mào)委員會戰(zhàn)略合作伙伴)

曾任:粵港區(qū)某知名資本公司|財務總監(jiān)

曾任:北京中天華正深圳分所(全國百強事務所)|審計經(jīng)理

? 力鼎光電、海南瑞澤、香港錦藝、德州恒豐等近20家上市企業(yè)特聘財務講師

? 達實智能(中國上市公司潛力百強企業(yè))、彰泰地產(chǎn)(桂林房地產(chǎn)銷售20強)、新國都(上市)等30+家企業(yè)財務顧問

擅長領域:非財、風險風控、稅務籌劃、財務報表、財務管理、成本預算、資產(chǎn)管理等

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

01-曾擔任科技局指定事務所審計經(jīng)理,為多家企業(yè)進行研發(fā)、上市審計

曾為賽格股份等上市公司提供審計,協(xié)助企業(yè)成功規(guī)避稅務風險;并受科技局委托,累計每年至少為20家高新技術企業(yè)進行研發(fā)費用、科技審查,確保企業(yè)研發(fā)合法合規(guī)。

02-曾作為一位專業(yè)會銷型講師,籌備過多場財務培訓業(yè)務,整體簽單率達50%以上

曾在北京、上海、成都等多地開展財務思維、財務管控等現(xiàn)場簽約大型公開課,現(xiàn)場10——100家企業(yè)參加,累計200+場,整體簽單達50%以上;其中在云南的兩場活動中,一場實現(xiàn)100%簽單;一場在場11家公司,實現(xiàn)成交7家公司并全部回款。

03-曾為多家企業(yè)提供稅收籌劃服務,幫助企業(yè)合法合規(guī)節(jié)稅,其中最高節(jié)稅達80%

曾為某知名咨詢集團北京、上海、深圳、廣州等地下屬26家分子公司進行財務管理,并通過財務改變業(yè)務模式,實現(xiàn)公司全年稅務、資金、財務無風險事項,并使公司利潤增長20%以上,節(jié)稅30%以上。

04-曾參與公司籌建及股權架構管理,明晰股權架構中的稅收籌劃管理

曾負責某資本公司的股權架構設計及全國30家子公司的籌建工作,搭建公司內控體系、風控體系、財務體系規(guī)范及稅收籌劃,并參與股權基金投資,進行財務盡調,優(yōu)選目標公司,讓客戶成功在科創(chuàng)板上市。

授課經(jīng)驗:

劉老師有豐富的授課經(jīng)驗,曾為多家企業(yè)進行財務授課,曾受邀為國家新聞出版總署組織全國出版報社行業(yè)財務人員進行培訓,其中多門課程受到返聘,累計授課學員12000人。

★ 曾為重慶企業(yè)家協(xié)會的200位企業(yè)財務管理者進行提升培訓5+期,并被聘為特聘常年專家老師。

★ 曾為億方集團定制一年財務人員內訓課,培養(yǎng)學員財務思維,從預算、納稅、報表等多維度提升財務專業(yè)能力,累計授課10期,為企業(yè)培育財務總監(jiān)及多位財務高管,重新梳理搭建企業(yè)頂層財務架構。

★ 曾作為深圳財政局直屬會計進修學院特聘講師,累計深圳專業(yè)會計學員達千人以上,累計培訓100+期。

★ 曾為恒源祥、重慶長壽化工、海南瑞澤、力鼎光電等企業(yè)進行《財務思維》培訓,累計50期。

主講課程

《股權激勵——股權與稅收規(guī)劃》

《穩(wěn)中求勝——財務人員的治稅之道》

《業(yè)財融合——創(chuàng)造企業(yè)財務BP價值》

《化戰(zhàn)略為行動——企業(yè)全面預算管理》

《財務決策——非財務經(jīng)理的財務管理》

《聚焦價值——透析財務報表,分析企業(yè)經(jīng)營》

《風險應對——稅改背景下的企業(yè)稅收風險防范》

《控制風險——搭建總裁財稅系統(tǒng),提升利潤的財務解決之道》

授課風格:

劉老師扎實的財務理論知識與豐富實踐經(jīng)驗的有效結合,形成了嚴謹、清晰、實用、生動的授課風格;將課程專業(yè)性和趣味性并重,理論和實踐緊密結合,將財務管理和戰(zhàn)略、經(jīng)營管理融為一體。課程深入淺出,風格新穎、活躍,視角獨到,內容充實縝密,一貫受到學員的高度贊揚。

部分服務企業(yè):

金融銀行:廣州建設銀行、珠海建設銀行、貴州銀行、深圳福田投資控股、深圳投資控股……

生產(chǎn)/制造:恒源祥、海南瑞澤、達實智能、德州恒豐集團、盛泰光學、全盛集團、重慶長壽化工、新疆雪菊、山田研磨材料有限公司、上海龍華汽車配件、虎鼎機械、中芬礦山機械、上海華山家具、上海春森電子、安徽徽鋼銅業(yè)、上海強華石英、圣象集團、上海普林電子、云南馳宏鋅鍺……

建筑/地產(chǎn):桂林彰泰集團、綠景地產(chǎn)、河南信合集團、中環(huán)信、浙江永誠建筑、中鐵十七局四公司、筑城地產(chǎn)、中鷹建筑、宏興建設、海興建筑、金房國際、佛山機電安裝……

快銷:東江餐飲、福多食品、福建盼盼食品、上海一舟服飾、泉州匹克體育用品、晉江聯(lián)創(chuàng)服裝……

互聯(lián)/通信/電子:新國都、賽格股份、用友軟件、天音通訊、上海可魯系統(tǒng)軟件……

院校/協(xié)會:福州大學、西南財經(jīng)大學、深圳大學、國家新聞出版總署培訓中心、重慶企業(yè)家協(xié)會、廣州納稅人協(xié)會……

其他:中安集團、上海亙泰實業(yè)集團、香港錦藝集團、天略集團、龍澤水務、眾國汽車集團、中色融資擔保、上海亞邁森醫(yī)療科技發(fā)展、湖南佳滿、湖南大森林集團、晉江新絲路文旅、陽光國際集團、深圳盈寧投資……

部分客戶評價:

劉老師圍繞“企業(yè)頂層財稅經(jīng)營意識、企業(yè)數(shù)字化管理及陽光節(jié)稅工程”三大方面進行了深入淺出的精彩授課,對投資、收益、成本、利潤等多維度進行了分析和講解。同時,又結合自身經(jīng)歷及財稅方面的獨到見解為公司未來發(fā)展提出了指導性意見。

——云南康豐實業(yè)集團黨支部廖書記

劉老師圍繞企業(yè)最關鍵的兩件事“賺錢和分錢”,用生動,深入淺出的方式,通過豐富的案例分析與討論,公司實操評點、角色扮演等高效的培訓方式,使學員更深入的了解財務管理,建立與財務溝通的平臺,有效從財務角度,審視和重整自身的工作,有效提升了自己的工作績效和企業(yè)管理水平。

——海南瑞澤股份內刊

之前工作一直十分忙碌,有幸參加劉老師的培訓,老師的課程具備戰(zhàn)略高度和實用性,是理論與實踐相結合,且多元化管理知識。能了解目前其他公司的運作方法方式,以案例的形式,從不同的角度進行思考。

——浙江超人科技股份有限公司財務部劉總監(jiān)

我原來是做業(yè)務出身,這次課程也讓我真正看懂了財務報表,以前財務人員提供的報表太專業(yè),并且也沒有分析,通過劉老師的講解,讓我可以從資產(chǎn)負債表、利潤表以及現(xiàn)金流量表中看到了所隱藏的內容,也看到了公司在運營中存在了問題與不足。通過這次學習,也讓我看到了在公司運營各方面方面都有可以控制成本的環(huán)節(jié)。

——金諾智信工程項目管理有限公司金董

參加財務課程,讓我在財務管理方面有了一個很大的提高。讓我明白了原來做企業(yè)不僅要懂得做企業(yè),而且還得會利用財務去管理企業(yè),通過財務創(chuàng)造財富。財務可能不是直接地去創(chuàng)造財富,但可以通過它去監(jiān)控企業(yè)各個環(huán)節(jié),挖潛企業(yè)成本,這對企業(yè)一個很大的推動。

——深圳市迦楠香醫(yī)療發(fā)展有限公司徐董

重慶長壽化工

《內控建設》私董會

《財務系統(tǒng)建設與財稅風險管控》

公開課

《納稅籌劃》泉州企業(yè)家協(xié)會

《老板財稅管控》

廣州納稅人協(xié)會

《個人所得稅匯算清繳培訓》公開課

《個人所得稅匯算清繳》

云南康豐實業(yè)集團

《企業(yè)財務報表、財稅及成本管控》清華大學深圳研究院

《新稅制-老板財富安全》

重慶工信

《財務人員能力提升及成本》廈門力鼎光電

《管理者財務思維》

福州大學MBA班

《財稅新思維》海南瑞澤

《非財務經(jīng)理的財務管理》

海南瑞澤股份

《管理者財務思維》福州大學MBA班

《非財務經(jīng)理的財務管理》

公開課

《數(shù)字賦能時代業(yè)財融合及財務BP價值創(chuàng)造》公開課

《金稅四期、電子專票下制造業(yè)稅務稽查重點及風險應對》

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