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雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)

【課程編號(hào)】:NX36072

【課程名稱】:

雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:安全管理培訓(xùn)

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課程介紹

2016年1月,習(xí)近平總書記在中共中央政治局常委會(huì)會(huì)議上就安全生產(chǎn)工作提出:必須堅(jiān)決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭,對(duì)易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制,推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

2021年9月1日修正的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》對(duì)企業(yè)的安全管理做出了更高的要求,明確了“三管三必須” 的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,四次提出了構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的要求,并加大了處罰的力度。

構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制,目的是要實(shí)現(xiàn)事故的雙重預(yù)防性工作機(jī)制,是“基于風(fēng)險(xiǎn)”的過程安全管理理念的具體實(shí)踐,是實(shí)現(xiàn)事故“縱深防御”和“關(guān)口前移”的有效手段。二者是上下承接關(guān)系,前者是源頭是預(yù)防事故的第一道防線,后者是預(yù)防事故的末端治理。

本次課程采用理論與實(shí)際結(jié)合的方式,引導(dǎo)學(xué)員在充分理解雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)邏輯的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)具體場景,將雙重預(yù)防機(jī)制從建設(shè)到落地進(jìn)行充分的練習(xí),幫助企業(yè)更好的自主建立雙重預(yù)防機(jī)制并且良好的運(yùn)行下去。

培訓(xùn)對(duì)象

EHS人員、各級(jí)管理者、骨干員工

授課形式

知識(shí)講授、視頻分析、案例展示等

課程收益

了解雙重預(yù)防機(jī)制的邏輯。

掌握危險(xiǎn)源識(shí)別以及制定管控措施的要點(diǎn)。

掌握管控措施轉(zhuǎn)化落地的要點(diǎn)。

課程大綱

主題一:雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的必要性

1、什么是雙重預(yù)防機(jī)制

a)接二連三的事故背后

b)雙重預(yù)防機(jī)制的由來與發(fā)展

c)雙重預(yù)防機(jī)制的含義

2、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的必要性

a)安全管理的基礎(chǔ)核心:風(fēng)險(xiǎn)管控

b)安全管理與風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)系

c)當(dāng)前雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的普遍現(xiàn)象

d)當(dāng)前雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的困境

主題二:雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)

1、建設(shè)流程概述

a)前期策劃

b)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與措施制定

c)項(xiàng)目成果落地施行

2、前期策劃詳解

a)項(xiàng)目開展方案

項(xiàng)目開展方案的要素組成

各組成要素的要點(diǎn)

b)項(xiàng)目開展計(jì)劃

項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的組成

各計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的要點(diǎn)

3、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與措施制定詳解

a)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的三種類型

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分實(shí)例

b)危險(xiǎn)源辨識(shí)

如何劃分步驟或子單元

危險(xiǎn)源的定義

危險(xiǎn)源與隱患的區(qū)別

危險(xiǎn)源的五種形式

如何全面辨識(shí)危險(xiǎn)源

危險(xiǎn)源辨識(shí)實(shí)例

c)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的必要性

常見風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法

“固有風(fēng)險(xiǎn)”與“現(xiàn)狀風(fēng)險(xiǎn)”的認(rèn)知

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)的意義

d)制定管控措施

常見管控措施的誤區(qū)

管控措施制定基本原則

如何全面制定管控措施

管控措施制定實(shí)例

演練:第一天課程內(nèi)容實(shí)踐與演練

1、按照工廠模型進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的劃分

2、危險(xiǎn)源識(shí)別與管控措施制定

主題三:風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)內(nèi)容轉(zhuǎn)化

1、安全作業(yè)規(guī)程轉(zhuǎn)化

a)基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別轉(zhuǎn)化安全作業(yè)規(guī)程的必要性

b)安全作業(yè)規(guī)程轉(zhuǎn)化要點(diǎn)

c)安全作業(yè)規(guī)程轉(zhuǎn)化的誤區(qū)與應(yīng)對(duì)

2、風(fēng)險(xiǎn)告知卡轉(zhuǎn)化

a)風(fēng)險(xiǎn)告知卡轉(zhuǎn)化必要性

b)風(fēng)險(xiǎn)告知卡轉(zhuǎn)化要點(diǎn)

3、安全檢查表的轉(zhuǎn)化

a)隱患的定義

b)安全五大基本檢查

c)安全檢查表編制要點(diǎn)

4、風(fēng)險(xiǎn)四色圖編制

a)底圖的質(zhì)量要求

b)風(fēng)險(xiǎn)四色圖的編制要點(diǎn)

主題四:雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)進(jìn)階

1、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)如何保證質(zhì)量

2、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)如何做出能感知的亮點(diǎn)

3、雙重預(yù)防機(jī)制如何落地運(yùn)行

祝老師

顧問資質(zhì)

國家注冊安全工程師

注冊企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

工作履歷

十六年企業(yè)安全管理從業(yè)經(jīng)歷,近十年安全咨詢和職業(yè)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)。曾就職于國內(nèi)知名500強(qiáng)企業(yè)從事安全管理工作。涉及造紙、機(jī)械等行業(yè)領(lǐng)域,有著豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。

技術(shù)實(shí)力

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)控制技術(shù),現(xiàn)場隱患排查最小單元組織組合法等系統(tǒng)工具,有效地幫助企業(yè)管控風(fēng)險(xiǎn)。

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加蘇州市首屆安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)技能競賽,并榮獲一等獎(jiǎng);

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)益戈風(fēng)險(xiǎn)管控信息化產(chǎn)品(隱患排查、教育培訓(xùn)、施工安全管理、雙重預(yù)防機(jī)制模塊等)技術(shù)研發(fā);

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)安全咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),先后制定了雙重預(yù)防機(jī)制、隱患排查、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等服務(wù)手冊;

連續(xù)四年參與蘇州市人力資源與社會(huì)保障局工傷預(yù)防改善項(xiàng)目,涵蓋了工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)、吳江區(qū)、昆山市、常熟市,輔導(dǎo)企業(yè)二百余家(現(xiàn)場培訓(xùn)與隱患排查);輔導(dǎo)過的企業(yè)工傷事故發(fā)生率下降達(dá)20%以上;

長期擔(dān)任蘇州工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員取證培訓(xùn)的聘用講師;

咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

【雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)】雙重預(yù)防體系建設(shè)模型的底層邏輯設(shè)計(jì),幫助企業(yè)有效識(shí)別企業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn),避免事故的發(fā)生。主導(dǎo)過化工行業(yè)、機(jī)械行業(yè)、一般工貿(mào)等行業(yè)超百家的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)項(xiàng)目。

【安全生產(chǎn)管理體系】獨(dú)有“五基”體系編制模式,助推企業(yè)安全管理水平提升。主導(dǎo)過新建元集團(tuán)、三木集團(tuán)、廣西交通實(shí)業(yè)、恒泰集團(tuán)、寶時(shí)得、昆山創(chuàng)控集團(tuán)、靈山集團(tuán)、天目湖股份等多家集團(tuán)公司的管理體系建設(shè)。

【安全生產(chǎn)與應(yīng)急】注重企業(yè)實(shí)際、致力應(yīng)急預(yù)案的有效運(yùn)用,一旦發(fā)生突發(fā)事件后,能最大限度地減少事件造成的損失。主導(dǎo)過中國中車、金光集團(tuán)、SEW 電機(jī)、火星人廚具、方太集團(tuán)等企業(yè)的應(yīng)急管理體系建設(shè)。

【隱患排查服務(wù)項(xiàng)目】以管控風(fēng)險(xiǎn)為根本出發(fā)點(diǎn),注重發(fā)掘問題背后的深層次原因,致力從源頭避免隱患的再次出現(xiàn)。借助于益戈風(fēng)險(xiǎn)管控的信息化工具,近年來多次參與了蘇州市工傷預(yù)防改善、張家港保稅區(qū)重點(diǎn)企業(yè)、無錫市濱湖區(qū)應(yīng)急管理局、蘇州工業(yè)園區(qū)投控集團(tuán)下屬企業(yè)等項(xiàng)目的隱患排查,排查企業(yè)近千家,涉及機(jī)械加工、紡織印染、家具制造、食品生產(chǎn)、建筑施工、物流運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)領(lǐng)域。

EHS合規(guī)審計(jì)項(xiàng)目】結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場管理和基礎(chǔ)管理兩個(gè)維度,系統(tǒng)評(píng)估企業(yè)在EHS方面涉外程序和內(nèi)部管理措施的法規(guī)符合情況,理清企業(yè)在EHS方面應(yīng)盡到的最基本的責(zé)任紅線,給予企業(yè)切實(shí)可行的解決方案,促進(jìn)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。主導(dǎo)過方太集團(tuán)、貝朗醫(yī)療、輝士爾醫(yī)藥、碧迪醫(yī)療、利通燃?xì)獾绕髽I(yè)的合規(guī)審計(jì)項(xiàng)目。

教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

先后開發(fā)了《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)技術(shù)》、《EHS隱患排查實(shí)戰(zhàn)》、《EHS核心人員技能提升》、《企業(yè)合規(guī)性管理最佳實(shí)踐》等培訓(xùn)課程。年均培訓(xùn)場次達(dá)兩百余場。

培訓(xùn)對(duì)象涵蓋企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、EHS負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長等各類群體。

熟悉成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),課程內(nèi)容設(shè)計(jì)編排符合成人學(xué)習(xí)特征,采用交互式、啟發(fā)式教學(xué)。

專研方向

主要課程清單主要咨詢

安全領(lǐng)導(dǎo)力提升與文化建設(shè)

安全責(zé)任落地與現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)

EHS核心人員技能提升

企業(yè)合規(guī)性管理最佳實(shí)踐

危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)技術(shù)

EHS隱患排查實(shí)戰(zhàn)

工作安全分析技術(shù)應(yīng)用

建設(shè)工程施工安全管理

其他EHS定制培訓(xùn)課程-安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

責(zé)任體系構(gòu)建(三單管理)

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重機(jī)制

應(yīng)急管理體系構(gòu)建設(shè)

基于作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的目視化設(shè)計(jì)

EHS合規(guī)性診斷

現(xiàn)場診斷式咨詢

行為安全管理(BBS)體系建設(shè)

服務(wù)企業(yè)

外企:

貝朗醫(yī)療、飛利浦醫(yī)療、碧迪醫(yī)療、藥明檢測、歐康維視、西門子電氣、艾默生、大金制冷、NGK陶瓷、卡爾邁耶、蘇爾壽、久保田、樂扣樂扣、戴卡輪轂、三星電子、康寶萊、旭化成、日立化成、日立工程、羅森伯格、晶端顯示、輝士爾醫(yī)藥、德莎膠帶、梅思安、通用電梯、恩德斯豪斯、固瑞克流體、SEW 電機(jī)、康寶萊(中國)、林德工程、森松集團(tuán)、力諾機(jī)械、美的集團(tuán)、禮來醫(yī)藥、紫翔電子……

國企:

國家電網(wǎng)、中石化油滑油、中國中車、南京港集團(tuán)、蘇州港華燃?xì)狻⒗ド嚼ㄈ細(xì)狻⒅袊A電集團(tuán)、靈山集團(tuán)、恒泰控股、廣西交通實(shí)業(yè)、新建元集團(tuán)、中國電子、蘇州創(chuàng)元集團(tuán)、杭州煙草、滬寧高速、昆山創(chuàng)控集團(tuán)、蘇州園區(qū)公交公司、昆山自來水公司、國科數(shù)據(jù)、維景國際酒店、蘇州軌道交通集團(tuán)、圓融集團(tuán)、元禾控股、中方財(cái)團(tuán)控股、蘇州獨(dú)墅湖科教、中核蘇閥、蘇州國資委黨校……

民企:

歌爾集團(tuán)、維爾利集團(tuán)、天目湖旅游股份、建華建材、匯川技術(shù)、國望高科、方太集團(tuán)、伊利乳業(yè)、雙洲紙業(yè)、生益科技、寶時(shí)得機(jī)械、阿特斯電力、中億豐、江蘇宜安建設(shè)、捷安特、三一重工、蒙牛集團(tuán)、亨通集團(tuán)、華誼影城、盛虹集團(tuán)……

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