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發(fā)揮你的內(nèi)驅(qū)力:由內(nèi)而外的執(zhí)行力提升

【課程編號】:NX36300

【課程名稱】:

發(fā)揮你的內(nèi)驅(qū)力:由內(nèi)而外的執(zhí)行力提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:執(zhí)行力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:執(zhí)行力培訓(xùn)

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【課程背景】

每個人,是構(gòu)成世界的一塊拼圖。

企業(yè)由一個個拼圖契合、凝聚、壯大而成。

成長與奉獻,源自我們的內(nèi)心——基于內(nèi)驅(qū)力的執(zhí)行力。

企業(yè)的做強做大,來自最初的夢想,以及追逐夢想的路上,吸引團結(jié)到的每一塊拼圖的自我成長與甘心付出。

【課程收益】

1.在2天12小時時間內(nèi),探尋、交流、呈現(xiàn)全體團隊成員的個性特征。

2.從動機與性格,兩個深層次的維度,揭示個人奮斗的內(nèi)在動力與決策模式。

3.揭示團隊整體性格特點和行為風(fēng)格,明確團隊的內(nèi)生動力與優(yōu)勢能力,強化團隊文化與團隊執(zhí)行力。

【課程特色】

一、上下同欲者勝

在企業(yè)中,個人目標與組織目標相融合,是取得優(yōu)秀績效的前提保障。個人要識別自我動機、性格、潛能,理解組織目標,從而制定自我發(fā)展目標。從而,行成個人目標與組織目標的一致性,在組織的激勵中,發(fā)揮出個人的內(nèi)在動力、性格特質(zhì)和個人潛力。

二、動機與內(nèi)驅(qū)力

美國著名心理學(xué)家麥克利蘭提出了冰山模型:

“冰山以上部分”包括基本知識、基本技能,是外在表現(xiàn),是容易了解與測量的部分,相對而言也比較容易通過培訓(xùn)來改變和發(fā)展。而“冰山以下部分”包括社會角色、自我形象、特質(zhì)和動機,是人內(nèi)在的、難以測量的部分。它們不太容易通過外界的影響而得到改變,但卻對人員的行為與表現(xiàn)起著關(guān)鍵性的作用。

三、性格與內(nèi)驅(qū)力

性格決定命運,性格是人的天賦特質(zhì),影響著我們的行為偏好,興趣愛好,表現(xiàn)為對不同工作、不同任務(wù)的投入、喜好、內(nèi)驅(qū)力和勝任力。

從性格角度認知自我,促進內(nèi)驅(qū)力水平和能力素養(yǎng)的行成,從而發(fā)揮個人性格與潛能。因此知人者智,自知者明,無論個人還是企業(yè),要發(fā)揮出天賦異稟,在競爭中力拔頭籌,都需要了解自己的性格類型、優(yōu)勢特長以及認識他人。

【課程對象】

中基層管理者,營銷、研發(fā)、人力等項目團隊

【課程大綱】

課前準備:提前一周完成MBTI測評問卷和社會動機測試

第一篇 點燃心火:社會動機與內(nèi)驅(qū)力

一、了解動機與社會動機

權(quán)利動機、成就動機、親和動機

二、自我社會動機測評結(jié)果分析

個人內(nèi)驅(qū)力調(diào)適、溝通動機影響、自我激勵與職業(yè)目標設(shè)置

三、團隊社會動機特征分析

團隊溝通中的動機因素、典型客戶動機分析、負面動機影響處理

第二篇 明心見性:MBTI性格測評與內(nèi)驅(qū)力

一、我們的優(yōu)勢與特長從何而來?

什么是偏好與傾向

什么是心理類型

猜猜我們各自的性格類型

二、我們團隊的風(fēng)格與優(yōu)勢是什么?團隊成員性格分析與團隊優(yōu)勢分析

主動性與被動性分析

學(xué)習(xí)與認知能力分析

決策與判斷能力分析

執(zhí)行力與創(chuàng)造力分析

問題與困境突破模式分析

三、我們團隊描繪團隊特質(zhì)與內(nèi)驅(qū)力

團隊特質(zhì)分析

團隊內(nèi)驅(qū)力與團隊成員優(yōu)勢匹配

團隊內(nèi)驅(qū)力與團隊成員的需求滿足

第三篇 迎難而上:壓力與挑戰(zhàn)中的個人內(nèi)驅(qū)力模式

壓力與挑戰(zhàn)中的個人特質(zhì)(測試)

行動并達成目標的策略

自我調(diào)節(jié):個人內(nèi)驅(qū)力的挫折反應(yīng)

第四篇基于內(nèi)驅(qū)力的團隊執(zhí)行力

群策群力的團隊文化共創(chuàng)法

社會動機視角特質(zhì)與性格視角

個人使命愿景與團隊目標融合

個人職業(yè)能力與團隊角色融合

個人內(nèi)驅(qū)力與團隊凝聚力融合

個人績效與團隊績效融合

楊老師

楊浩

——中層管理者成長訓(xùn)練專家

現(xiàn)任南開大學(xué) 外聘講師

歷任保利中輕集團(國資委直管央企,世界500強)高級經(jīng)理

天津市專精特新企業(yè)家培養(yǎng)工程 領(lǐng)導(dǎo)力專家

PDP國際人力資源管理認證教練、《問題分析與解決》認證講師、IPA國際注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師、引導(dǎo)技術(shù)與行動學(xué)習(xí)教練

心理測評師【社會動機測試(SMS)、情境潛能測試(SJTP)、性格測試(MBTI)】

15年經(jīng)理人成長輔導(dǎo)

南開大學(xué)管理學(xué)碩士

【個人簡介】

楊浩老師南開大學(xué)在職,擁有央企高管工作經(jīng)歷,致力于為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)理人塑造“允公允能”心智模式,促進團隊成長,培育干部領(lǐng)導(dǎo)力。

保利中輕工作期間,負責(zé)開辟新品市場,一年做到業(yè)內(nèi)第一。

重回校園,作為創(chuàng)業(yè)團隊核心成員,從零建設(shè)南開大學(xué)高端繼續(xù)教育事業(yè),業(yè)績連續(xù)8年每年倍增,創(chuàng)立企業(yè)經(jīng)理人成長的南開EDP模式,培育上千位企業(yè)精英。

在15年間,主講內(nèi)驅(qū)力、思維力、領(lǐng)導(dǎo)力、團隊行動學(xué)習(xí)課程,助力經(jīng)理人——用南開精神豐滿心靈,用哲學(xué)邏輯武裝頭腦,用領(lǐng)導(dǎo)力凝聚團隊,用學(xué)習(xí)解決難題。

繼承傳統(tǒng),吸收先進,不落窠臼,不斷將人才測評、傳統(tǒng)文化、商業(yè)模式等多種工具和智慧資源融入企業(yè)經(jīng)理人的精神成長、心智訓(xùn)練與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)。在專精特新企業(yè)家培養(yǎng)項目、科研帶頭人培養(yǎng)項目、經(jīng)理人項目中獲得好評,為數(shù)百位企業(yè)家、科研專家開展心理測評、報告解讀、領(lǐng)導(dǎo)力教練,幫助學(xué)員提升自我,成就組織。

【授課風(fēng)格】

事實求是,遠離顛倒夢想:

具體問題具體分析,邏輯嚴密,以工作經(jīng)驗、成功案例資源,打造經(jīng)理人實戰(zhàn)、實操、實用的學(xué)習(xí)課堂。

明心見性,有為有所不為:

注重發(fā)揮學(xué)員優(yōu)勢,鼓勵創(chuàng)新,以個性天賦、企業(yè)使命愿景,發(fā)展經(jīng)理人自信、自強、自悟的成長天命。

【主講課程】

管理類

《目標與計劃管理》

《跨部門溝通與協(xié)作》

《由內(nèi)而外的執(zhí)行力提升》

《管理者角色認知》

《問題分析與解決》

《群策群力開好研討會》

素養(yǎng)類

《結(jié)構(gòu)性思維》

《高效表達與公眾演講》

《新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)素養(yǎng)》

【部分咨詢案例】

行業(yè)客戶公司培訓(xùn)咨詢內(nèi)容培訓(xùn)成果

精密

制造業(yè)瀚福液壓戰(zhàn)略分析與績效管理體系建設(shè)自主研發(fā)培訓(xùn)課件,為高管團隊講授戰(zhàn)略思維、績效管理。通過人才測評技術(shù),準確呈現(xiàn)高管團隊潛能與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,為團隊成長、績效落地、戰(zhàn)略達成提供智力支持。

生物

醫(yī)藥業(yè)中升挑戰(zhàn)集團核心管理團隊領(lǐng)導(dǎo)力成長通過領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測量,描繪團隊領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀,設(shè)計培訓(xùn)課件,為領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展設(shè)計策略,并通過工作坊促進轉(zhuǎn)化吸收,交流行動新的,共同實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力改善。

科技

研發(fā)業(yè)天津高端人才

創(chuàng)新學(xué)院科研團隊帶頭人、科技型企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展科技型企業(yè)家、科研專家,在凝聚團隊突破創(chuàng)新工作中,面臨著人才青黃不接、績效難以評價、梯隊難以建設(shè)等問題。通過培訓(xùn)、研討、強化自我認知,建設(shè)績效考核制度,掌握團隊領(lǐng)導(dǎo)工具,實現(xiàn)個人發(fā)展。

【服務(wù)客戶】

金融類:建設(shè)銀行、中國平安、交通銀行、中國郵儲銀行、華夏銀行、太平洋保險、生命保險、廣發(fā)銀行、中國銀行、太平人壽、中國人壽、浦發(fā)銀行

國企類:神華集團、天津港集團、天津機場集團、海航集團、魯商集團、京萬紅藥業(yè)、潤德集團、天津煙草

民企類:浩華地產(chǎn)、碧桂園集團、絕味鴨脖

互聯(lián)網(wǎng)類:字節(jié)跳動旗下抖音人力資源團隊

政府與事業(yè)單位類:天津市委組織部干部培訓(xùn)項目、天津市河?xùn)|區(qū)組織部干部培訓(xùn)項目、天津市工商聯(lián)干部培訓(xùn)項目、天津市教委高校教師培訓(xùn)項目、山東省人力資源和社會保障廳、青島市人力資源與社會保障局、教育部高校輔導(dǎo)員培訓(xùn)項目、大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院骨干教師培訓(xùn)項目、四川師范大學(xué)教師培訓(xùn)項目、甘南藏族自治州干部培訓(xùn)項目

企業(yè)家類:杭州工商聯(lián)品質(zhì)杭商培訓(xùn)項目、河北省工商聯(lián)創(chuàng)新型企業(yè)家培訓(xùn)項目、廣西壯族自治區(qū)玉林市企業(yè)家培訓(xùn)項目、珠海市工商聯(lián)企業(yè)家培訓(xùn)項目、天津市科技局科技型企業(yè)家培訓(xùn)項目、天津市濱海新區(qū)干部培訓(xùn)項目

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