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如何管理者角色定位
【課程編號(hào)】：NX37346
如何管理者角色定位
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【所屬類(lèi)別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】：1天
【課程關(guān)鍵字】：角色定位培訓(xùn)
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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com
培訓(xùn)對(duì)象：
企業(yè)中基層以上管理干部
培訓(xùn)形式：
講授、討論、案例分析、互動(dòng)體驗(yàn)等
課程目標(biāo)：
※ 了解骨干員工與管理者的區(qū)別
※ 分析管理者常見(jiàn)的角色錯(cuò)位
※ 針對(duì)上中下層的定位分析
課程大綱：
一、導(dǎo)言：管理者的工作現(xiàn)狀
二、角色轉(zhuǎn)變
1、管理技能自我剖析
2、管理者角色轉(zhuǎn)變的對(duì)比
3、骨干員工與管理者的區(qū)別
4、角色轉(zhuǎn)變困難的4個(gè)原因
三、定位誤區(qū)
1、管理干部常見(jiàn)的角色錯(cuò)位
2、避免管理干部的兩種病癥
3、如何應(yīng)對(duì)管理的兩難現(xiàn)象
四、角色定位
1、不同層次管理者的工作特點(diǎn)
2、管理者的各角色定位（游戲體驗(yàn)）
3、管理者的三大內(nèi)傷
曾老師
廣西中德培訓(xùn)中心有限公司 特聘高級(jí)講師
桂林市企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會(huì)企業(yè)管理培訓(xùn)中心 特聘高級(jí)講師
桂林上合管理咨詢有限公司 首席咨詢師
十余年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、近十年的駐企咨詢實(shí)踐，在團(tuán)隊(duì)打造、管理溝通、組織架構(gòu)、績(jī)效薪酬方面積累了豐富培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，尤其擅長(zhǎng)以績(jī)效為導(dǎo)向打造個(gè)性化的企業(yè)管理體系。
擅長(zhǎng)MTP企業(yè)管理干部培訓(xùn)、TTT金牌培訓(xùn)師快樂(lè)訓(xùn)練。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)（全國(guó)性）理事 北京...