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創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力打造

【課程編號(hào)】:NX40274

【課程名稱】:

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力打造

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:半天

【課程關(guān)鍵字】:團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

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課程背景

一只具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)公司的核心競爭力,而在創(chuàng)業(yè)期的公司往往困難重重,在業(yè)務(wù)難、工資低的情況下,我們該如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力呢?本課程旨在通過分析創(chuàng)業(yè)公司和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn),講授該如何提升和打造創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

課程大綱

前置故事:梁山好漢成功與失敗的原因

一、創(chuàng)業(yè)公司靠什么在吸引團(tuán)隊(duì)?

討論:創(chuàng)業(yè)公司在吸引團(tuán)隊(duì)時(shí)的優(yōu)劣勢

1、目標(biāo)認(rèn)同和參與

2、自信與互信

3、成功與成長的渴望

4、團(tuán)隊(duì)的情感

5、新鮮且充滿激情的空氣

6、公平公正的對(duì)待

案例:創(chuàng)業(yè)期的阿里為什么能吸引到人才

二、你的團(tuán)隊(duì)會(huì)因?yàn)槭裁措x開你(結(jié)合案例)

討論:在你的職業(yè)生涯中,你最不能忍受的三種公司的情況

1、獨(dú)斷專行

2、朝令夕改

3、相互猜忌

4、迷茫無助

5、無規(guī)可循

6、權(quán)責(zé)不清

7、盲目指責(zé)

8、互相推諉

9、空氣渾濁

三、創(chuàng)業(yè)公司如何提升凝聚力

凝聚力的三心:勇者之心、信任之心、感恩之心

1、目標(biāo)穿透

(1)目標(biāo)共創(chuàng)—成功是大家的成功

(2)目標(biāo)分解—每個(gè)員工每個(gè)階段都有明確的奮斗方向

(3)目標(biāo)激勵(lì)—讓每個(gè)員工都清楚目標(biāo)與個(gè)人利益的關(guān)系

2、文化穿透

(1)文化要與績效、獎(jiǎng)懲相結(jié)合

(2)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員期望的文化氛圍

(3)把文化坐實(shí)—每個(gè)行為都要符合文化價(jià)值觀

(4)文化強(qiáng)輸出

案例:阿里創(chuàng)業(yè)早期在踐行價(jià)值觀的方式

3、不可忽視溝通

(1)不要以為誰就應(yīng)該天生懂你

(2)溝通的技巧

3、招聘

(1)不要盲目相信大企業(yè)背景

(2)把眼睛放在冰山下的部分—找到跟味道相同的人

4、員工成長管理—讓團(tuán)隊(duì)看到光

(1)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)管理—磨刀不誤砍柴工

(2)明確員工的成長路徑

(3)加強(qiáng)過程中的指導(dǎo)

(4)通過復(fù)盤提升整體能力

案例:美團(tuán)鐵軍打造

5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)—不是吃吃喝喝

(1)思想團(tuán)建—打造團(tuán)隊(duì)儀式感

(2)生活團(tuán)建—打開彼此的內(nèi)心

(3)目標(biāo)團(tuán)建—在任務(wù)中建設(shè)團(tuán)隊(duì)

6、團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)

(1)正激勵(lì)

識(shí)別員工需求,多維度員工激勵(lì)

把員工拉開檔次,給予明星員工更多獎(jiǎng)勵(lì)

給予黃牛員工以希望

小成績也值得表揚(yáng)

(2)負(fù)激勵(lì)

不良的管理層早剔除

對(duì)于野狗和小白兔的員工的處理

案例:阿里客如云如何在創(chuàng)業(yè)期提升凝聚力,以及中間發(fā)生的失誤

四、結(jié)合實(shí)際案例分析創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者的若干種錯(cuò)誤類型

1、事事親為型

2、業(yè)務(wù)重點(diǎn)型

3、甩手掌柜型

4、變化多端型

5、心慈手軟型

6、盲目自信型

7、純忽悠型

7、高高在上型

8、頭腦發(fā)熱型

五、問題討論

現(xiàn)場提出問題,現(xiàn)場其他同事以及講師來幫助解答

王老師

王振韜 老師簡介

數(shù)字化營銷與管理實(shí)戰(zhàn)專家

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士

互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃和銷售團(tuán)隊(duì)管理踐行者

一棵森林傳媒有限公司合伙人

互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、

私域流量和社群營銷專家

心理咨詢師

暢銷書《一本書讀懂互聯(lián)網(wǎng)+新玩法》作者

曾任:36氪未來學(xué)院副院長

曾任:VIADEO中國區(qū)平臺(tái)市場用戶增長和運(yùn)營負(fù)責(zé)人

曾任:阿里子公司渠道總監(jiān)

曾任:美團(tuán)控股公司渠道總監(jiān)兼增值服務(wù)總監(jiān)

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

王老師曾任教于北京城市學(xué)院,后在全球第二大的網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)VIADEO負(fù)責(zé)中國區(qū)平臺(tái)“天際網(wǎng)”的市場用戶增長和用戶運(yùn)營。為了更好的將互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)體企業(yè)結(jié)合,王老師加入了阿里、美團(tuán)等國內(nèi)知名軟件、互聯(lián)網(wǎng)公司的餐飲生態(tài)部門,負(fù)責(zé)全國渠道管理、客戶權(quán)益設(shè)計(jì)和服務(wù)和營銷策劃等工作,形成了系統(tǒng)的渠道和營銷管理和運(yùn)營策劃的戰(zhàn)法,尤其是在為客戶服務(wù)期間,還總結(jié)出了傳統(tǒng)企業(yè)如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的系統(tǒng)方法論,并著有《一本書讀懂互聯(lián)網(wǎng)+新玩法》暢銷書。

王老師為在VIADIEO工作期間,負(fù)責(zé)市場工作,主要是用戶增長和活躍運(yùn)營,通過各類平臺(tái)活動(dòng)、用戶運(yùn)營策略和推廣手段保障了用戶數(shù)量的穩(wěn)定快速增長以及較高的活躍度,同時(shí)還參與了大量相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。后來在阿里、美團(tuán)工作期間全國大量的企業(yè)提供數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型、還有包括O2O線上線下平臺(tái)運(yùn)營,會(huì)員營銷、社群營銷、新媒體代運(yùn)營在內(nèi)的私域流量運(yùn)營等服務(wù),幫助大量企業(yè)提升數(shù)字化、新媒體和私域流量營銷的能力。目前作為專業(yè)培訓(xùn)講師和咨詢師,為諸多的企業(yè)提供數(shù)字化營銷、流量運(yùn)營、用戶運(yùn)營、渠道運(yùn)營等方面的培訓(xùn),其中包括電信運(yùn)營商(中國電信、翼支付、和包支付、浙江移動(dòng)等)、銀行(農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、中國銀行、中信銀行等)和大量實(shí)體企業(yè)(老板電器、萬科第五空間、奧馬電器、廣汽傳祺、西貝甄選等)

授課風(fēng)格

?強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)對(duì)于實(shí)際結(jié)果的推動(dòng)和落地;

?既有理論支撐又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證;

?各種親身操盤的生動(dòng)的案例以及經(jīng)驗(yàn);

?強(qiáng)調(diào)互動(dòng)和實(shí)地演練,快速總結(jié),迅速提升;

?對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營銷的深刻理解;

?生動(dòng)激情的課程講授和簡單實(shí)用的講解。

主講課程

一、營銷策劃與創(chuàng)新

1、《私域流量營銷》

2、《新媒體營銷策劃》

3、《社群營銷管理》

4、《門店體驗(yàn)和營銷策劃》

5、《客戶洞察與用戶運(yùn)營》

二、通用管理與提升

1、《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》

2、《商業(yè)模式畫布與價(jià)值主張?jiān)O(shè)計(jì)》

【部分服務(wù)過的客戶】

中信銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、中國移動(dòng)、和包支付、浙江移動(dòng)、中國電信研究院、翼支付、中國聯(lián)通、廣州ETC、西門子、松下電器、美的集團(tuán)、東芝、老板電器、奧馬冰箱、長安汽車、上汽集團(tuán)、廣汽傳祺、松達(dá)汽車、萬科第五空間、易車網(wǎng)、天眼查、網(wǎng)易、雀巢健康、中康苗嶺醫(yī)療、福建煙草、深圳國資委、深能環(huán)保、星網(wǎng)銳捷、時(shí)代光華、36氪未來學(xué)院、青蛙王子、順豐、聯(lián)運(yùn)環(huán)境、客如云(阿里子公司)、天子星(原美團(tuán)控股子公司),中國食方知味餐飲企業(yè)聯(lián)盟,山東中醫(yī)藥大學(xué)創(chuàng)業(yè)師資培訓(xùn)班、吉林工商學(xué)院創(chuàng)業(yè)師資培訓(xùn)班、張家口國際大酒店等等

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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曾慶學(xué)-企業(yè)培訓(xùn)師
曾慶學(xué)老師

湖北民營經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家,中國人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家,中國人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...

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名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,國內(nèi)著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協(xié)會(huì)專家組...

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名課堂特聘專家 企業(yè)問題分析實(shí)戰(zhàn)專家、高級(jí)管理咨詢師 培訓(xùn)行業(yè)首屆全球500強(qiáng)華人講師之一 榮獲20...

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