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課程背景：

園林綠化工程是城市化進(jìn)程的產(chǎn)物，已經(jīng)成為城市文明的名片，改善了城市環(huán)境，有效提高了居民生活質(zhì)量。經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，園林綠化工程已經(jīng)取得了顯著的成效。隨著人們對(duì)園林綠化的關(guān)注，市場(chǎng)前景十分廣闊，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，企業(yè)若想長(zhǎng)久地立足于激烈的市場(chǎng)，就必須提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，引進(jìn)并創(chuàng)新施工工藝，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，確保工程的質(zhì)量、降低施工成本。園林綠化工程的建設(shè)和社會(huì)發(fā)展相統(tǒng)一，做好施工階段管理工作，是提高園林綠化工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

課程對(duì)象：

1、房地產(chǎn)企業(yè)總裁、設(shè)計(jì)/策劃/營(yíng)銷/成本/運(yùn)營(yíng)/工程副總、設(shè)計(jì)/策劃/營(yíng)銷/成本/運(yùn)營(yíng)/工程等職能部門總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理及研發(fā)設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)、工程管理團(tuán)隊(duì)。

2、園林景觀企業(yè)總經(jīng)理、總工、設(shè)計(jì)總監(jiān)、景觀設(shè)計(jì)師及各大規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院景觀設(shè)計(jì)專業(yè)相關(guān)人員。

課程大綱：

第一章 園林綠化施工工程概述

第一節(jié) 園林綠化施工工程類型的分類

第二節(jié) 各類園林綠化工程施工特點(diǎn)

【交流互動(dòng) 答疑解惑】

第二章園林綠化工程施工階段工作內(nèi)容概述

第一節(jié)園林綠化工程施工階段組成

一、投標(biāo)階段施工管理

二、中標(biāo)階段施工管理

三、施工階段施工管理

四、完工階段施工管理

第二節(jié) 園林綠化工程各施工階段過(guò)程管理

一、施工成本管理

二、施工質(zhì)量管理

三、施工效果管理

四、施工工期管理

五、施工資料管理

第三節(jié) 園林綠化工程完工階段管理

一、完工后遺留工作的概述

二、完工后遺留工作的處理方法

三、完工后維護(hù)與管養(yǎng)

【交流互動(dòng) 答疑解惑】

第三章 園林綠化工程施工細(xì)節(jié)管理

第一節(jié) 園建各分部細(xì)節(jié)施工管理

一、基層

二、鋪裝

三、泳池

四、水景

五、景墻

六、花池

七、鋼結(jié)構(gòu)

八、兒童活動(dòng)區(qū)域

九、堆石假山

十、園林設(shè)施

第二節(jié) 園林綠化植物各細(xì)節(jié)施工管理

一、園林植物的搭配風(fēng)格

二、園林植物組團(tuán)

二、喬木

三、灌木

四、地被

五、草坪

【交流互動(dòng) 答疑解惑】

第四章 園林綠化工程重點(diǎn)技術(shù)研究

第一節(jié) 園林防返堿管控技巧

【交流互動(dòng) 答疑解惑】

第二節(jié)園建施工圖鋪裝效果管控技巧

【交流互動(dòng) 答疑解惑】

第三節(jié)園林仿石磚色差管控技巧

【交流互動(dòng) 答疑解惑】

第四節(jié)園林設(shè)施防沉降管控技巧

【交流互動(dòng) 答疑解惑】

第五節(jié)園林施工成本管控技巧

【交流互動(dòng) 答疑解惑】

第六節(jié)園林石材的質(zhì)量管控技巧

【交流互動(dòng) 答疑解惑】

第七節(jié)園林鋪裝防空鼓管理技巧

【交流互動(dòng) 答疑解惑】

第八節(jié)草坪施工平整度質(zhì)量管控技巧

【交流互動(dòng) 答疑解惑】

第九節(jié)園林綠化3D地形施工技巧

【交流互動(dòng) 答疑解惑】

結(jié)語(yǔ)

王老師

講師簡(jiǎn)介：

王建銘老師

園林企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人、園林施工技術(shù)專家

廣州大學(xué)城建學(xué)院工業(yè)與民用建筑專業(yè)

23年園林施工企業(yè)與房地產(chǎn)任職經(jīng)歷

曾任時(shí)代地產(chǎn)控股有限公司（地產(chǎn)30強(qiáng)）園林總監(jiān)

曾任廣州敏捷地產(chǎn)有限公司（地產(chǎn)50強(qiáng)）園林副總監(jiān)

曾任廣東大自然園林（園林供應(yīng)商省3強(qiáng)）常務(wù)副總經(jīng)理

曾任廣州恒盛園林（國(guó)企廣州建筑公司屬下）施工中心總經(jīng)理

曾任廣州淺草堂園林（廣州早期10強(qiáng)施工）副總經(jīng)理

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：

王老師擁從事園林工作23年，17年高層管理工作（其中8年房地產(chǎn)企業(yè)）。熟悉園林施工企業(yè)自營(yíng)和分包管理體系，地產(chǎn)公司園林板塊管理體系整體運(yùn)作和統(tǒng)籌管理，對(duì)于園林各類施工重點(diǎn)和難點(diǎn)做了多項(xiàng)的深入研究工作，并取得了多項(xiàng)成功案例，對(duì)園林施工成本的管控有獨(dú)特的個(gè)人管理方法，個(gè)人并編制了二套行業(yè)內(nèi)完善的園林施工管理作業(yè)指引書籍。

曾任職于時(shí)代地產(chǎn)控股有限公司園林總監(jiān)，完善了企業(yè)園林標(biāo)準(zhǔn)化施工圖紙，制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)管理指引，每年完成管理企業(yè)近百個(gè)園林項(xiàng)目，僅用了二年成功將時(shí)代園林工程質(zhì)量和工程效果跨入行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平，并繼續(xù)完成了多項(xiàng)園林新技術(shù)研究。

曾任職于廣州敏捷地產(chǎn)有限公司園林副總監(jiān)，統(tǒng)籌公司在建所有項(xiàng)目的自營(yíng)管理，把控整體園林質(zhì)量和進(jìn)度，以及成本管理，統(tǒng)籌管理公司多年完成的所有項(xiàng)目的綠化養(yǎng)護(hù)管理。

曾任職于中山大自然園林工程有限公司園林常務(wù)副總，統(tǒng)籌公司經(jīng)營(yíng)和工程的全面管理工作，組建和培養(yǎng)了公司一堆管理人員，編制了行業(yè)較完善的施工管理手冊(cè)，并用了三年時(shí)間將公司成功轉(zhuǎn)型為年產(chǎn)值近3億的大型園林全自營(yíng)施工企業(yè)。

王老師用了三年時(shí)間對(duì)湖南地區(qū)項(xiàng)目苗木成活率嚴(yán)抓的堅(jiān)持理念，以及不斷貫徹相關(guān)的技術(shù)理和成本意識(shí)理念，給園林施工單位和苗圃經(jīng)驗(yàn)管理者，成功讓長(zhǎng)沙地區(qū)的苗木市場(chǎng)在近2022年后涌現(xiàn)了不少真正的假植喬木和袋裝地被，也從中建立起了長(zhǎng)沙區(qū)域各地產(chǎn)均學(xué)習(xí)采用了該要求，整體提升了長(zhǎng)沙市場(chǎng)園林效果。

王老師總結(jié)了近20多年園林施工管理工作經(jīng)驗(yàn)，能有效輕松的管理近百個(gè)項(xiàng)目的成功管理經(jīng)驗(yàn)，并主持完成了多個(gè)超大型市重點(diǎn)項(xiàng)目的施工管理經(jīng)驗(yàn)，由此提出“園林設(shè)計(jì)施工管養(yǎng)一體化管理”理念，總結(jié)形成一套完善的園林管理理論課程和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)課程，期間并幫助多家企業(yè)落地實(shí)施，取得很好效果。

授課風(fēng)格：

王老師擅長(zhǎng)以通俗易懂的方式，幫助施工管理者快速領(lǐng)會(huì)并掌握?qǐng)@林施工技術(shù)和管理方法，快速提升施工管理和成本控制能力。通過(guò)對(duì)企業(yè)或其工程現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)問(wèn)題的分析，為經(jīng)營(yíng)者提供實(shí)用經(jīng)營(yíng)管理或施工技術(shù)指導(dǎo)；主講的課程采用成功案例結(jié)合詳細(xì)的理論，能輕松掌握并有效運(yùn)用。

主講課程：《園林綠化工程施工管理編制及施工技術(shù)案例解析》

其他擅長(zhǎng)課題：

《園林綠化施工管理課程》《園林防返堿管控技巧》《園林設(shè)施防沉降管控技巧》

《園建施工圖鋪裝效果管控技巧》《園林仿石磚色差管控技巧》

《園林設(shè)施防沉降管控技巧》《園林施工成本管控技巧》

《園林石材的質(zhì)量管控技巧》《園林鋪裝防空鼓管理技巧》

《園林草坪施工平整度質(zhì)量管控技巧》《園林綠化3D地形施工技巧》

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